步入2015年以來至今，全球正在悄然掀起一波裁員浪潮，山雨欲來之勢，便連世界500強的諸多企業，都紛紛緊急進入了全球性的裁員模式。就在幾日之前，國際知名企業惠普已對外在未來3年內削減3.3萬個職位;年初時，索尼公司也公開宣布了將在移動部門開展1000人規模的裁員;HTC也計劃裁員15%，即將在今年年底前裁員大約2250人;上個月里，微軟繼續宣布將關閉位于芬蘭薩羅的前諾基亞手機產品開發部門，并將在芬蘭展開最高2300人的裁員計劃。其實早在7月份，微軟公司便宣布將對手機硬件業務進行重組，裁員最多達7800人。另外，夏普方面也宣稱已征集到的3234名自愿退職者，將在9月30日退職……事實上，除了以上提到的各大科技公司，這段時間里，卷入了世界范圍“裁員潮”的企業可謂遍布各行各業。　　

　　據了解，中國8月財新制造業PMI初值47.1，創2009年3月來最低，為連續第六個月低于50.0的榮枯線臨界值，顯示中國制造業運行進一步放緩。對此有悲觀者甚至表示：如今連制造業也裁員，恐怕經濟危機將至!

　　不過，“裁員潮”的出現不意味著經濟危機，而不久的將來，經濟危機是否要卷土重來也還是眾說紛紜。退一步說，即使危機真的來臨，我們更應思考的是如何應對。

　　根據在以往經驗，當全球經濟進入衰退期，企業生產經營處于微利或虧損的形勢下，要學會積極面對困境，重新審視自身，在危機中尋找生存空間，養精蓄銳，藉此發展壯大自己。如何為企業求生存、求發展尋找一條正確的道路?此前就有研究者就總結出以下8點，即：

　　1、保持生產秩序穩定。

　　2、保持產品質量穩定提高。

　　3、保持設備運行穩定。

　　4、保持職工隊伍穩定。

　　5、強化產品開發，進一步提升市場競爭力。

　　6、強化對標挖潛，進一步提升技術指標。

　　7、強化規范化管理，不斷提升管理水平。

　　8、強化標準化培訓，不斷提升員工素質與操作技能。

　　同時，也有專家指出，當中國的實體經濟面臨嚴峻考驗的時候，要把危機變為機遇，最重要就是懂得利用危機形成的力量，推動解決深層矛盾，也就是轉變發展方式，優化經濟結構，實現產業升級。那么，當全球金融危機出現在面前，中國企業可以做什么?以下有四點或者可供參考。

　　1、要重新審視企業的經營戰略。

　　2、要評估企業的規模，要由做大轉向做強。

　　3、推進并購重組，優化產業結構。

　　4、提高創新能力，轉變發展方式。

　　尾聲：有人認為：在危機或者衰退階段，資源(資金、人才)將逐步從壞的企業向好的企業，夕陽行業到朝陽行業轉移，從而為下一次經濟發展積蓄能力。而在這一階段，作為企業的管理者應該做的事情有很多。