還是2015年1月，主營(yíng)代工東南亞手機(jī)品牌的東莞兆信通訊公司因倒閉遭到供應(yīng)商圍堵，董事長(zhǎng)高民自殺并留下一封絕筆信：“已動(dòng)用所有資源，但仍無(wú)法經(jīng)營(yíng)好工廠?！眴T工稱，從2014年11月份開(kāi)始，工廠已經(jīng)嚴(yán)重開(kāi)工不足。這讓外界開(kāi)始關(guān)注2008年全球金融危機(jī)之后，東莞是不是出現(xiàn)了新一輪“倒閉潮”。

　　這次的考驗(yàn)又將持續(xù)多久?當(dāng)?shù)匾患覄?chuàng)建于2003年的毛絨玩具公司業(yè)務(wù)經(jīng)理向界面新聞?dòng)浾叱姓J(rèn)，玩具生意不像以往好做，小型工廠倒閉是家常便飯，他們公司主要服務(wù)日本、香港的幾個(gè)大客戶，這些客戶通常能夠拿到迪士尼等品牌的官方授權(quán)，工廠依據(jù)樣板生產(chǎn)，那些制作山寨款玩具的低端廠家在東莞幾乎已經(jīng)被淘汰。

　　龔佳勇分析稱：“這一輪的倒閉，更多的是產(chǎn)業(yè)因素，即傳統(tǒng)代工類工廠依靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不復(fù)存在。那些自身運(yùn)營(yíng)水平?jīng)]有得到改善，又沒(méi)有品牌和技術(shù)的代工類企業(yè)，正在退出，屬于他們的時(shí)代結(jié)束了。”

　　2014年，市場(chǎng)流傳東莞有超過(guò)4000家企業(yè)關(guān)門，這一數(shù)字沒(méi)有得到官方承認(rèn)。但據(jù)東莞市長(zhǎng)袁寶成介紹，去年?yáng)|莞倒閉了428家企業(yè)，也可能存在一些企業(yè)倒閉后沒(méi)到工商登記的情況。袁寶成表示，2015年?yáng)|莞經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確實(shí)比較嚴(yán)峻，特別是中小企業(yè)面臨的壓力非常大，東莞會(huì)繼續(xù)面臨企業(yè)倒閉的問(wèn)題。但政府會(huì)高度關(guān)注企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，同時(shí)出臺(tái)一些政策進(jìn)行扶持。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制造行業(yè)整體不景氣，“世界工廠”過(guò)去的問(wèn)題暴露了出來(lái)。龔佳勇認(rèn)為，東莞是外向型經(jīng)濟(jì)，大多數(shù)歐美國(guó)家還未走出危機(jī)，原來(lái)做外貿(mào)有渠道，還有出口退稅補(bǔ)貼，現(xiàn)在轉(zhuǎn)內(nèi)銷利潤(rùn)壓縮了，沒(méi)有了渠道很難開(kāi)拓市場(chǎng)，東莞制造業(yè)大地震可能還會(huì)持續(xù)很多年，沒(méi)有了人工成本優(yōu)勢(shì)，低端產(chǎn)業(yè)淘汰是大勢(shì)所趨。

　　袁明仁則向界面新聞?dòng)浾邚?qiáng)調(diào)：“不止東莞，全國(guó)(制造業(yè))的情況幾乎一樣。寧波、常州、無(wú)錫、昆山、蘇州、無(wú)錫、天津，這些地區(qū)做外銷和內(nèi)需的工廠，業(yè)績(jī)普遍下降四成或以上。”

　　南京財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)區(qū)域研究中心首席研究員陳志龍此前也撰文稱，隨著人口紅利消失和要素成本的全面上升，“中國(guó)制造”所面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)是揮之不去的。如果處理失當(dāng)，中國(guó)制造業(yè)可能面臨的空心化危機(jī)并非危言聳聽(tīng)。

　　不過(guò)，得益于可動(dòng)用資本優(yōu)勢(shì)，當(dāng)?shù)厣鲜泄窘饫У倪x擇似乎更多。從事電涌保護(hù)產(chǎn)品制造的明家科技2015上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度超600%，原因是收購(gòu)了一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷公司金源互動(dòng)。嶺南園林、星河生物、銀禧科技、搜于特也在通過(guò)收購(gòu)、重組、開(kāi)展新興項(xiàng)目、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)等方式改善經(jīng)營(yíng)。

　　年初，東莞市政府提出了未來(lái)10年間提升制造業(yè)的“東莞制造2025”戰(zhàn)略，稱東莞將實(shí)施智能制造、服務(wù)型制造、創(chuàng)新制造、優(yōu)質(zhì)制造、集群制造、綠色制造“六大工程”，到2025年實(shí)現(xiàn)從制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

　　然而即使現(xiàn)在，一間大廠房里幾人圍坐一桌縫制布包，公放粵語(yǔ)老歌的生產(chǎn)場(chǎng)景依然存在。政策導(dǎo)向蔓延、作用到中小企業(yè)身上似乎要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過(guò)程，大多數(shù)身處其中的人還局限在眼前利益，沒(méi)有醒悟。毛絨玩具廠經(jīng)理說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一方面吧，老板看重的是穩(wěn)定的客源。”

　　2015年被認(rèn)為是中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)困難的一年，東莞作為制造業(yè)樣本，其面臨的困境越發(fā)明顯?！皷|莞制造”熬過(guò)了2008年金融危機(jī)，能否再次度過(guò)經(jīng)濟(jì)疲軟的2015年?