歐曼照明常務副總經理何豐：

　　現階段，照明燈飾行業存在較嚴重的抄襲現象，是由其發展所處的階段造成的。相對國外的照明燈飾行業來說，中國照明燈飾行業整體起步較晚，同時，中國的企業以制造為主，嚴重缺乏對核心技術的掌控，這是整個工業體系都無法回避的問題。

　　原創需要持續投入，且投入的費用還不低，而照明燈飾企業絕大多數還是半自動化生產狀態，沒有足夠的資金實力、技術設備去支撐產品的原創投入，再加上抄襲成本低、獲利快，所以，很多企業就算已經意識到原創的重要性，但是并未把改變落實到行動中，致使照明燈飾行業抄襲現象愈演愈烈。

　　雖然行業內追求短期利益的企業不在少數，但是我們亦要明白，無論何時，制造能力可以被模仿，但原創的思想和能力是無法被模仿和超越的。照明行業經過近幾年的發展和洗禮，越來越多的企業已經意識到了“原創的重要性”，并開始在原創上發力。

　　近幾年，歐曼持續加大在原創上的投入力度，早在2008年，歐曼就組建了研發團隊，并成立了研發中心，同時，每年都要到世界各地去考察調研，力求把最切合消費者需求的元素用于產品的研發設計上。在知識產權維護上，歐曼也加大了投入力度，并會持續加大對原創的投入力度。未來，對于非資本企業來說，原創將是企業可持續發展的唯一出路，同質化的產品都將面臨被淘汰。

　　新特麗照明市場部總監鄒輝：

　　不可否認，一個行業發展的初級階段離不開模仿、抄襲。就燈飾行業的發展來說，必然會經歷三個階段：“輕品質、輕研發”;“重品質、輕研發”;“重品質、重研發”。目前燈飾行業還停留在重品質、輕研發階段，但已經有越來越多的燈飾企業開始意識到消費者越來越挑剔，產品品質決定著品牌的生死。

　　現階段，燈飾行業有很多無良廠商靠模仿、抄襲別人的產品來實現盈利，但是這種行為終究是無法確保長久盈利的。我希望燈飾行業有更多堅持原創的企業能不斷強化打假維權意識，用法律武器來捍衛知識產權，凈化行業環境。

　　任何一個行業的發展和進步離不開原創精神。此次大照明全平臺舉辦的原創新品發布會，我覺得是一次行業的原創精神洗禮：一、給燈飾行業的經銷商進行洗禮，讓他們明白只有銷售原創產品才能帶來高回報，銷售仿冒產品，最終會得不償失;二、給行業的生產企業進行洗禮，讓他們認知到抄襲仿冒無法成就自己的品牌夢想;三、給消費者進行洗禮，一個重原創的品牌是一個負責任的品牌，值得信賴;四、讓所有支持燈飾照明行業健康發展的人看到，照明行業已經開始意識到“原創對行業良性發展的重要性”。因此，無論力量多么微小，我們都要發聲，從自己做起，支持原創，讓原創的星星之火，燎原整個燈飾照明行業。

　　琪朗燈飾設計總監曹雪山：

　　燈飾行業經過多年的發展，目前仍處于野蠻生長狀態。眾多的小廠開發產品以抄襲為主，只有少數的企業在堅持原創設計。照明燈飾行業抄襲成風，個人覺得其主要原因在于：首先抄襲可以低成本開發產品，投入少，見效快;其次是抄襲的違法成本太低，企業維權過程極其艱難且后續處罰力度太輕;第三是企業對知識產權的保護意識不夠強烈，存在僥幸心理;第四是龐大而雜亂的燈飾市場，讓抄襲成為一種風氣，很多企業隨波逐流。

　　琪朗作為燈飾行業的領軍品牌，自成立以來一直專注于原創設計，歷年來投入研發的費用均占到銷售額的6%以上，每年都會有300種以上的實用新型和外觀專利獲得審核通過。琪朗也一直致力于培養和扶植中國的原創設計和設計師，目前整個研發團隊及合作的設計師在上百人以上，這促使琪朗對原創保護具有非常強烈的意識。目前琪朗燈飾更傾向于通過方便快捷的專利行政執法手段來進行維權。

　　歐塞e家聯合創始人、品牌運營負責人陳忠毅：

　　現階段，燈飾行業抄襲成風，源自廠家“重營銷”而“輕產品”。過去，廠家過度迷信“渠道為王”的營銷策略，認為只要搞定了經銷商，順利實現自己庫存轉移、達到回收現金的目的即可，至于經銷商回去后產品是否好賣，則不在考慮范疇內。在這種“殺雞取卵”，破壞性開采市場資源動機驅使的背后，“空手套白狼”成了燈飾企業司空見慣的伎倆，亦導致燈飾行業抄襲成風。

　　雖然現階段燈飾照明行業競爭越發激烈，但是我認為：所有的營銷都只是手段，最終還是產品決定一切，好產品才是硬道理。歐塞e家始終堅持“一切以用戶為中心”，并深刻明白，產品好才是企業基業長青的根本，其它都是“浮云”。因此，歐塞e家原創設計師團隊秉承“死磕自己，照亮他人”的創業精神，堅持“以精工敬貴人，以真誠交朋友”的匠人情懷，苦苦修煉“一針捅破天”的絕活。

　　“解鈴還須系鈴人”，市場催生的亂象還需要通過市場來解決。歐塞e家呼吁渠道經銷商擦亮雙眼，嚴防死守，將抄襲之風扼殺在搖籃之中，將原創清流源源不斷地輸送到市場一線，讓更多原創產品走進千家萬戶，讓原創之光照耀千萬家庭。