歲末年尾，說不上盤點，明天即將開始一場面對深度重霾的遠行，瞬時讓心情帶上了些許沉重。LED這個產業，從誕生起就戴上的節能減排花環，何時才能真正讓地球上的人們感到光明帶來的輕松和快樂!

　　圍繞技術和專業發展的命題，從芯片出貨的規模結構變化、封裝工藝、光效比、顯色指數性價比到驅動、燈具結構、材料成本、工業設計、光學，2015年毫無疑問都是值得稱道的，最為明顯的變化就是過往成本廝殺最為慘烈的照明光源產品，也就是傳統照明產品的三大件燈泡、燈管、射燈，再延伸到筒燈、吸頂燈、燈帶等標準規格的光源產品，都在日益集中的產銷規模集中帶動下，成本漸趨平穩，性價比達于臻境，如果不是再出現大的行業技術成本優勢，整體替換傳統光源產品的使命基本會告一段落，剩下的是什么?

　　在即將到來的2016，擺在眾多廠商面前的任務，也許就是三件事：一是繼續優化產品規范要求前提下的品質，尤其是驅動;二是繼續細化專業照明需求的產品功能，值得注意的光學也是其一功能;三是繼續強化廠商向工程和消費市場輸出的服務能力，不僅止于產品和供應鏈，而是向2C消費者環節的真正打通，當然還有資本的持續積累。

　　唯有產品，才可以形成行業保持快速發展和蛻變的核心動力。營銷手段的組合包裝，自然是各個品牌之間的博弈，從2015年下半年的渠道競爭態勢而言，整體行業盈利能力的疲軟已經讓傳統高舉高打的營銷方式不得不放緩了前進的步伐，因為大家心知肚明的是，這個行業真正賺錢的環節是在上游而不是終端，賠錢賺吆喝的手法面臨經濟形勢的急轉直下，已經不再奏效。所以，我們可以斷言的是，2015年繼續賺錢的企業，肯定是那些專注細分產品，集中提升代工能力和效率，規模日趨集中的企業。

　　2015年，反觀顯示行業上下游已整合得有章有法，照明行業仍然還在投石問路。隨著資本力量開始轉向審慎，以上市企業帶動的資源并購應該還是集中在那些技術實力雄厚，品牌溢價明顯，細分市場相對壟斷三個特點。萬變不離其宗，所有被關注和關注的焦點，一定都離不開對產品技術的專注持續以及對細分市場的堅持，沒有這兩點，期待資本并購或者空降團隊可以解決一切的想法依然是極大的浪費，包括時間成本。

　　基于對戶外亮化和道路照明的了解有限和發展不確定性，以及智能照明現階段發展的亂象，本人認為靠譜的只有兩點：一是資本與技術和硬件并軌才可以走向更大的應用市場;二是互聯網功能一定會在智慧城市這個軌道當中整合所有的產品。

　　值得期待的是，2016年3月份，法蘭克福又將在全球經濟低迷的環境下迎來照明行業兩年一度的盛宴，無數有夢想有創新的激情又將在這里碰撞，讓我們拭目以待，在從光源競爭轉向燈具燈飾應用競爭的新階段，開始新一輪的馬拉松。

　　作者簡介　

　　趙國棟

　　山西雁門關人

　　消費類電子/半導體照明行業資深人士

　　服務企業包括TCL集團、創維集團、清華同方、茂碩投資、艾比森光電等上市企業，擁有近20年戰略規劃、運營管理、營銷、品牌市場推廣實戰豐富經驗，并曾為多家大型企業輔導戰略及業務管理咨詢項目，并主導多個跨行業企業資源整合上市的成功案例。

　　管理理念：守志善道堪勒石