再過不到半個月，2015年就要結束了。對于LED照明產業，2015無疑是“巨變”的一年，在總結的同時，也開始展望新的未來，那么，2016年行業將何去何從?業界大佬們有什么想說的，快來看看吧!
雷士照明董事長王冬雷：超三分之一LED中小企業將在冬天里退出
中國的經濟放緩，對主要企業，尤其是制造業企業有較大影響，中小型企業正在經歷一個非常困難的時期，保守估計，LED行業有三分之一到一半的中小企業將在冬天里退出。作為中國照明的領導品牌，雷士同樣感覺到中國經濟放緩帶來的巨大影響，在2015年，公司家居照明業務有所增長，商業照明已經感覺到寒冷。
深圳杰力賽照明電器有限公司總經理文德：品質不行，做得越多死得越快
真正在這個行業里面誰在裸泳誰都不知道，曾經風光一時的銀雨、托維已是昨日黃花。我敢說，做戶外燈，品質不行，做得越多死得越快，除非是你想跑路。行業大起大落，形勢會越來越好，做的人會越來越少。
同一方光電副總經理魏仕權：品質是企業的本分，沒有條件可以講
品質是企業的本分，沒有什么條件可以講。技術革命是擋不住的，我們現在要做的是怎么把市場做好，怎樣精耕細作自己的產品，把成本上降下來，把光效提升上去，提高LED產品的利用率和用戶接受度，扎根基礎，勤修內功，提升產品競爭力。
中三星LED中國區總經理唐國慶：創新是企業的靈魂和生命
面臨“新常態”，每一家企業面臨的都不一樣，單拼價格肯定是沒有出路，所以還是要靠品質，靠品牌去打天下的，這是一定的。只有這樣解決問題，才會找到新的發展時機。行業的技術發展越來越快，比如小間距，今天是小間距，明天可能是微間距，再后面可能就是零間距。因此，創新是企業的靈魂，是企業的生命。
中國照明學會秘書長竇林平：創新千萬不要超前，超前越多死得越快
現在有一句話，叫做“創新找死，不創新等死”，大家可以看現在的行業，LED行業2003年開始起步的時候，當年多火的企業，開始大投入的那些企業，現在還有多少還存在。目前行業在智慧照明、智能照明方面，企業都很熱，投很多的錢，我的想法是，照明行業在做產值方面不要貪求大，要做深，做專，做透，把自己的領域做好，把自己企業的資源和特點發揮出來。不要再走向LED發展的初期的老路，任何創新的產品，在創新的同時，一定要適時在合適的時間推出產品，千萬不要超前，超前越多死得越快!
臺灣袁宗南照明設計事務所設計總監袁宗南：競爭又合作的時代來臨，創新避免價格戰
創造自己被利用的價值，才是競爭又合作的時代扮演的角色。行業人士不要把想法關在塔里面，可以看米蘭展、法蘭克福展，看有什么新的科技，再看你的設計怎么和其他部門合作，這樣中國的“一帶一路”才能走出去，否則我們就只有削價競爭。
中山市照明電器行業協會副會長區德成：未來兩三年，更多小微企業會被淘汰出局
未來兩到三年，也許有更多的小微企業會被淘汰出局，我們也不能過于樂觀地分析形勢。但無論如何，企業應結合自身情況，重新定位自己，調整發展思路，努力適應新常態。而企業家更不應自亂陣腳，失去信心。我相信，在短暫的調整過后，行業一定會更好地往前進。
深圳市邁銳光電有限公司總經理陳澤波：行業最大挑戰來自競爭，80%競爭來自于價格戰
2015年行業最大的挑戰來自于競爭，其中80%的競爭來自于價格戰，而且整個制造業都存在危機，面臨人員的成本上漲、管理成本的上漲。我覺得2016年的發展機會在于創新和跨行業整合，時代在變，行業也在變化，需要根據變化以創新來應對，才能在行業洗牌中占領一方高地，否則很容易在制造業的寒冬中被淘汰。
深圳市合利來科技有限公司董事長舒燦：行業利潤壓縮的時代，拼的是管理
2015年行業增長步伐沒有早期那么快了，競爭越來越大，利潤越來越被壓縮。以前只要你有膽量，你就能生存，但是行業發展越來越理性。下一步，競爭會更加激烈，市場會通過各種手段來自我調節和自我循環，在顯示屏暴利時代成長起來的“暴發戶”企業如果不轉變思路將面臨重大的考驗。2016年的機會在于自身，供應鏈的管控和出貨量，市場未來越來越渠道化，網絡化，供應鏈化。行業利潤壓縮的時代，拼的是管理。
深圳市艾比森光電股份有限公司董事長丁彥輝：目前現金比利潤更重要
之所以那么多廠家從事LED行業，很多效率很低、產品很差的企業依然還活著，說明行業的利潤還是很大的。但是對于2016年，我對整個行業的某些企業還是挺悲觀的，有些企業是沒法救的，只能讓市場去淘汰，有一點基礎的企業還是要管好自己的錢袋子，目前現金比利潤更重要。
晶科電子總裁肖國偉：封裝行業的全新增長點將會朝著智能化方向發展
未來封裝行業的全新增長點將會朝著智能化方向發展，例如，目前的電視已經不是過去簡單的顯示屏，而是一部電腦;現在的燈光也不僅僅是照明，更多是利用燈光營造一種氛圍。從看電視到用電視，從照明到應用燈光，整個智能家居其實就是一個智能家庭的信息化平臺。
廈門強力巨彩光電科技有限公司總經理周國華：關注自身核心競爭力，關注客戶需求
2015年最大的挑戰是在競爭的過程中如何堅持自己的目標。每個企業都有自己的追求，收購、上市、重組都是企業自己的選擇，有些企業面對行業挑戰發展不利，也許是對自己的目標不夠堅定，也可能是定位不夠準確，或者調整不及時，所以有些企業面對挑戰處理不當就會被淘汰下去。我認為2016年將是持續增長的一年，發展機會應該對自身核心競爭力的關注，不要看到別家的產品就盲目上馬，盲目的擴張，應當關注自身，完成自己的積累，更多的關注客戶的需求，和客戶共成長。
