標準是致勝的關鍵
如果說給今年定一個總結性的評語，那便是標準是致勝的關鍵。
首先是產品的標準，一個贏得市場的企業，首先是產品質量贏人，而輸贏的關鍵就是標準的制訂，好的產品與壞的產品區別在哪?同一個光源，光顯不一樣，可以通過工具測試出來，一個燈具的好壞，看看用料就可以清楚，由于互聯網的快速發展，消費者已經更多更快的了解了產品好壞的評判標準，誰能跑贏標準，誰就是標準，標準是致勝的關鍵。
其次是服務的標準，電商雖說是紙老虎，可給實體企業的教訓還是沉重的，電商能夠快速發展起來，首要一條就是對服務的苛求，誰的服務細節做得越好，誰的發展空間就大，后續力量就越強。今年絕大多數燈具與電工企業都開展服務下鄉，就是一個好的例證。
最后是客戶的標準，粗放式開發市場已經成為過去式，什么樣的客戶才是真正意義上的客戶終于擺上了各個企業老總的案頭，有奶便是奶的時代一去不復返，有選擇有考核的客戶體系才是健康發展的必備，仁品電工在導入“核心分銷商”模式時取得的成功，客戶價值體系考評功不可沒，正是因為有了選擇，才能打硬仗，啃硬骨頭，取得大份額。
丟掉品牌的執著，才能回歸理性，很欣慰整個行業都開始有了這種意識。
離破產只有24小時
終于，我還是給了大家這樣一個時限，那就是，行業里的每一個企業，離破產只有24小時，只有更短，沒有更長。
這種時限是因為我們所處的時代是一個快速發展的時代，是一個倡導創新的時代，是一個鼓勵取代的時代，坐在互聯網的這列快車上，我們能快速成功，也能快速的面對死亡。
2015年給我們的絕不是雪上加霜，而是讓燈具與電工從業者在快速前進的行業通道中，更理性的看待環境，更理智的找尋自己的位置和突破口。
風口已過，豬都掉下來了，長著翅膀的，會繼續翱翔。
