木林森或穩操勝券

　　公開資料顯示，作為全球三大照明企業之一的歐司朗，業務由5大部分構成：CLB(傳統照明及鎮流器)、LLS(LED燈及系統)、L&S(燈具及解決方案)、SL(特種照明，以汽車燈為主)和OS(光電半導體，以LED芯片及器件為主)，擁有全球知名品牌OSRAM(歐司朗)與Sylvania(喜萬年)，及覆蓋約150個國家的龐大銷售渠道。

　　早在2015年4月，歐司朗即公告了其分拆渠道業務的計劃，并預計在12個月之內完成業務分拆。如今已到沖刺階段。有接近參與競購的人士告訴記者，“按照歐司朗的相關進程，大概是最后標書的提供(階段)，應該可能是作決定的時刻。”

　　對于競購歐司朗，木林森顯得野心勃勃。林紀良告訴記者：“我們有非常高度的意愿，也有一定的信心，誰會更適合，相信歐司朗會作出合理的判斷。”

　　對于何時最終確定接盤者，“我認為，時間應該不會太長，也許在一個月之內，對方(就會有)有一定的回應。”國內一名LED業內人士告訴記者。

　　事實上，歐司朗有大概50億歐元的資產，其切割出來賣的通用照明和傳統照明資產，大概達20億歐元，希望找到一位適合的投資方。

　　“我們可以為歐司朗降低成本，這是我們一項很重要的優勢。”林紀良告訴時代周報記者，如果雙方走到一起，會有很好的互補性，對雙方都是1+1>2的事情。

　　目前，對于歐司朗剝離資產的競購十分激烈。有知情人士告訴記者，除了木林森外，還有德豪潤達參與競購。然而德豪潤達口風頗緊，沒透露半點風聲。

　　對于誰最可能競購成功，LED行業研究人士張小飛告訴時代周報記者，“木林森吧，論實力和公司戰略”。

　　并購狂人的布局

　　從2015年2月上市起，孫清煥就一直進行資本運作，連續并購多項資產。根據全球LED研究機構日前公布的全球LED照明封裝廠排名，木林森在2015年已成為全球第五大封裝廠。

　　為達成10年內晉升至全球前三大廠目標，孫清煥近幾年不但積極擴產，也不斷收購一些利基照明廠商，如2016年3月25日收購香港LED燈絲燈制造商超時代光源(集團)有限公司(以下簡稱“超時代光源”)。

　　在林紀良看來，木林森決定收購超時代光源，主要是看好LED燈絲燈市場在2016年的蓬勃發展潛力，以及超時代光源已在市場創造的獨特定位，合并后的綜效可幫助木林森拓展更多市場與通路。

　　記者發現，木林森對這項資產感興趣的原因之一，應該是其擁有歐司朗背景。

　　超時代光源主要資產為孫公司新和(紹興)綠色照明有限公司(以下簡稱“新和(紹興)”)的土地使用權、地上建筑物所有權及其生產設備等。

　　新和(紹興)于2007年10月由嚴建國出資設立，2008年10月至2013年4月期間由歐司朗間接控股，2013年4月超時代光源從歐司朗手中受讓，從而持有新和(紹興)100%的權益。

　　事實上，歐司朗也是超時代光源主要客戶之一。新和(紹興)曾是歐司朗規劃最大節能燈(CFL)和LED燈泡制造基地，雖然歐司朗不再投資紹興工廠，但和超時代光源已建立深厚代工合作關系。

　　林紀良向記者表示，木林森完成此次并購后，超時代光源將保有原本歐司朗建構好的工廠產線、技術、品質控管系統等，這些寶貴的資產與經驗，都將帶給木林森許多優勢。

　　除了超時代光源，孫清煥其他布局也大多圍繞主業LED領域展開。2014年9月，木林森與江西新余高新區管理委員會簽署了《LED產品生產項目投資合同》，項目總投資20億元。2016年4月，木林森與華燦光電簽署戰略協議。

　　談到木林森的投資和并購邏輯，“上下游同時進行，解決供給側與需求側兩個方面的問題。”林紀良告訴記者，要把產品供應鏈做得更強大，把生態圈打造得更完整。

　　如果孫清煥能夠成功收購歐司朗，擠入全球第三大LED照明企業序列將指日可待。林紀良也坦承，“如果我們把握好歐司朗的機會，看起來是一個蠻好的方向”。