而對于什么樣的燈光才是好的燈光?“符合消費者需要的燈光，都是好的燈光。”鄧卓輝如是理解。
“我的理念是好東西平民化，好燈光要平民化。我現在要把燈做得很容易理解，一盞燈很漂亮，但是怎么去理解她呢?功能性在哪里?所以我們想做一些教育性的事情，教育消費者怎樣搭配最合適、最舒適的光。未來的燈飾照明行業將很難會有爆發式的增長，剛需時代已經過去，消費級燈光已經到來了。燈如何做消費燈光呢?只能從定制出發。未來的照明企業家一定要想，未來的燈光要用來消費，要給客人養成消費習慣，在消費習慣上找到迸發點。”鄧卓輝進一步談到。
下一步：做孵化平臺 培育燈飾產業的新生代和佼佼者
登夢接下來的市場計劃是什么?未來會怎么走?
“登夢未來會做一個創業型的平臺，打造一個燈光文化為主題的平臺，用登夢做出一個行業標桿后告訴大家，你可以通過登夢，實現你的夢想。你把好的理念拿過來，我來為你找資金，對接資源，提供廠家，設計資料，甚至提供整套營銷系統。”鄧卓輝繼續談道。
“只要你有想法，通過我們的平臺，我給你實現。登夢可以為行業創新性的技術和想法，提供從資金到資源到設備等一系列的配套，幫助他們把想法進行商業化生產，我是希望通過登夢這樣的模式來孕育行業里眾多的佼佼者。
“讓登夢做成行業標桿之后，通過資本杠桿來培育很多的新生代，通過登夢的成功辦法來孵化很多行業的佼佼者，這是我們未來的模式。”
鄧卓輝激情滿懷地總結道，語氣堅定又充滿力量。
