企業的批量涌入、產能過剩導致的價格戰、產品質量差齊不齊等元素導致國內照明市場陷入紅海競爭，LED產業景氣度下行，不少企業轉向重點開拓海外市場，而近年崛起的“金磚”市場成為企業必爭藍海之地。照明企業如何快速切入并深耕新興市場?

　　6月10日下午，在阿拉丁照明論壇“思索·市場—新興照明市場”的會議上，杭州嘉諾展覽有限公司營銷總監王以樂從大會展全生態服務商角度，為觀眾分享目前拉美市場情況，以便于更高效切入該市場。據了解，嘉諾展覽把為客戶提供“一站式會展營銷及品牌推廣”服務作為戰略目標，在過去十年已帶領有五千多家企業走進全球五大洲近60個國家和地區的展。

　　阿拉丁：據了解，您此次在lighttalk的演講主題為“拉美珍寶-巴拿馬”，能否概括一下演講的內容要點?

　　王以樂：本次演講的內容主要是分享我們經過多年數據及現場調研后的成果，包括拉美市場情況、中巴照明產品貿易數據、巴拿馬市場中照明產品及價格情況。

　　阿拉?。簹W美經濟放緩，今年照明外銷企業的市場開拓地域的重心是否發生變化?(轉向東南亞等新興市場?)

　　王以樂：地域開拓重心的確發生了變化，2015年以來逐漸升溫的市場有：東南亞(泰國、印尼、越南、新加坡等)、南亞(印度)，非洲(南非、埃及、肯尼亞)、拉丁美洲及加勒比海地區(巴拿馬)，南美洲(秘魯、智利、哥倫比亞、阿根廷、巴西)。

　　阿拉丁：嘉諾展覽如何助力企業開拓新興市場?(具備怎樣的優勢?)

　　王以樂：一是業務優勢。嘉諾展覽是一家大會展全生態服務商，為參展企業提供全產業鏈服務(包括會展代理、會展定制商旅、展示設計、會展物流、會展市場調研、專業領隊服務、展后增值服務等)，我們希望通過全生態的服務，讓企業通過展會開拓新市場時更簡單也更精準。

　　二是國際資源優勢。10年組展經驗，與包括中國在內全球五大洲60多個國家的組委會、行業協會、旅游機構、媒體等建立了長期穩定的合作關系，所以我們可以針對性地將合適的展會推薦給合適的企業，讓企業在開拓新市場時更高效。

　　三是品牌優勢。十年來與超過5000家企業合作，在業界樹立了良好的口碑，獲得了眾多政府、協會和專業媒體的認可，并收獲到來自各個機構和組織頒發的各項榮譽。品牌的優勢，讓我們在助力企業開拓新市場時更專業。

　　阿拉?。涸谀磥?，在哪個區域/市場的業務開拓最為有難度?

　　王以樂：每個地域都有特殊性，例如印度的低價要求，非洲的融入與安全，南美的石油經濟影響等等。最為有難度的市場區域，我覺得反倒是歐美這些成熟市場，一是對產品品質和認證要求比較高，二是因為供應鏈關系已經比較穩固，導致機會偏少。

　　阿拉丁：于照明企業來說，嘉諾展覽在其中扮演著怎樣的角色?

　　王以樂：嘉諾作為一家大會展全生態服務商，對于照明企業來說扮演著一個最前沿的“探路者”角色。我們在做任何一個市場前，都會先通過數據及市場調研探索市場情況，然后通過多年積累的大數據及新媒體方式助力企業了解市場，并通過一站式展會服務助力企業開拓市場，通過展示設計服務助力企業品牌生長，最終帶領照明企業實現商業價值及品牌價值最大化，這正體現了我們的企業文化核心——“成就客戶”。

　　阿拉?。耗壳百F司的LED照明業務在總業務中的占比達到多少?

　　王以樂：嘉諾展覽有三個大的業務板塊：會展服務、展示設計、會展主辦。會展服務事業群現有操作行業包括汽摩配、LED照明、管件管材、線材線纜、緊固件、電力、電子等， LED照明行業組展是會展服務操作的比較成熟的行業，營業額占比在18%左右。

　　阿拉丁：從非照明行業從業者的角度來看，現階段照明行業的發展現狀如何?貴司照明業務是否受此波動業績下滑或上升?

　　王以樂：照明行業通過前期多資金的投入，現時已經進入到整合、優化的階段，直到未來通過并購產生大型國際性企業。

　　嘉諾展覽的照明行業組展業務并沒有受到照明產業景氣度的波動，而是一直保持上升態勢。具體原因是：1、國內LED照明市場競爭激烈，企業需要尋求國際市場藍海;2、在LED光源與應用方面，中國企業具有極強的創新和學習借鑒能力，具有國際競爭優勢;3、國內政府政策對于外貿出口的支持，多走出去才能創造更多的外貿機會;4、嘉諾自身服務品質的不斷提升，得到參展照明企業的認可。

　　阿拉?。赫彰餍袠I企業數量將會縮減并趨于集中化，您是如何看待嘉諾展覽照明業務的發展前景?

　　王以樂：嘉諾展覽照明行業組展業務，是隨著照明行業的變化而變化的。照明行業企業通過并購收購逐漸集中化，嘉諾展覽也隨著大會展全生態服務的提升，能更好地服務中大型企業。從單純的組展服務，到后期更多的市場定制考察調研，以及在各種新型市場開拓中做好探路者的工作，都為大中型照明企業提升全球競爭力、為中國照明智造照亮全球做出貢獻。