6月9日-11日，以“思索照明—產業重構與突破”為主題的2016阿拉丁照明論壇，在全球最大照明展廣州國際照明展期間隆重舉行，阿拉丁照明網作為大會報道的官方媒體，特邀木林森股份有限公司執行總經理林紀良先生來到我們新聞直播的現場，分享木林森在產品規劃及品牌塑造上的成功經驗，探討LED照明行業的現狀及未來風向。

　　為保證內容的原汁原味，文章以對話實錄的形式呈現。

　　阿拉丁：近段時間木林森推出了哪些新產品?下半年將重點在哪一領域產品的開發?

　　林紀良：木林森今年主要推出的產品是LED燈絲燈。眾所周知LED燈絲燈集多種優點于一身，如它可以全周發光，讓LED回到芯片最好的光效狀態;在造型上能完美搭配多種復古藝術的風格，而且它還能實現燈體的全發光。因此我們將LED燈絲燈作為今年重點布局的領域。

　　木林森是從LED燈泡、燈管等光源類產品開始生產，未來將陸續完善燈具類產品，如家居類燈具、花式燈具等。

　　阿拉丁：智慧城市、物聯網概念逐漸落地，照明企業紛紛轉向智慧照明相關產品的開拓，木林森未來會否進軍這一領域?

　　林紀良：照明產品向智慧方面開發是未來發展的必然趨勢。因為LED照明與傳統照明的最大差別在于LED可以實現數字化，進入LED時代即說明照明已進入數字時代。木林森現在及未來也將在智能領域作相關布局，具體會集中在一些商用及工業設施照明，并且配整體照明系統實現智能化，而不是在燈泡上面實現簡單的調光調色。

　　木林森已經在這方面投入大量的的財力及精力，并陸陸續續地開發出相關的產品，不過還沒正式推出市場。目前推出的產品主要應用于道路照明，其中路燈已基本實現智能化，而家居類產品目前只是做一些簡單的智能控制，商用和工業設施類智能照明產品也正在陸續推出。

　　阿拉丁：木林森在收購歐司朗方面有何進展?這對于木林森未來的發展有何關鍵意義?若收購成功，木林森下一步將如何部署?

　　林紀良：目前進展比較順利，希望能夠在較短時間內有重大的突破。收購的最大意義在于，歐司朗的照明產品在歐洲的銷售額位居第一，在美洲則是第二，木林森借由此次收購取得相關渠道，便能迅速拓展和發展這兩方面的市場。另外一點也非常重要，歐司朗有著強大的國際運營團隊，通過此也能讓木林森迅速地開拓海外的業務。

　　阿拉丁：木林森迅速霸居國內照明行業前列席位，能否分享一下木林森在品牌打造方面的成功經驗?

　　林紀良：在品牌方面，首先是木林森自身的定位，木林森是以LED燈珠起家，專注于光源類產品，因此在當初進入照明行業時，是以燈泡和燈管作為切入的重點。LED的發展軌跡，在第一階段主要以光源類為主，再慢慢推出一體化燈具，接著圍繞照明做多方面的創新，這正與木林森的優勢相互切合。木林森在初期以優質的產品切入市場，同時在渠道建設及品牌宣傳方面做了大量投入。我認為其中最為重要的是木林森抓住了最好的時機加以恰當利用，并且專注于照明領域的開發，通過持續不斷地創新、拓展，逐步在市場上建立品牌競爭力。

　　阿拉丁：在您看來，未來國內照明企業面臨哪些挑戰?未來的利潤增長方向在哪?國內企業該如何迎難而上?

　　林紀良：LED分為上游、中游及下游。上游和中游的技術已經發展了五六十年，而在九十年代有科學家將藍綠光的芯片升級為白光芯片，研發出白光封裝，這為LED涉獵于高亮度提供了技術基礎，這一技術突破也讓LED迅速被應用于照明領域。目前LED在上游技術遇到的瓶頸在于光效性能的突破空間已經很小。

　　在中游方面，產業正在逐步整合，國內不少上市的LED封裝企業也陸續在做調整及轉型，向教育、體育、媒體等領域延伸。這也是LED產業開始高度集中的表現，部分企業或在戰略上選擇不再繼續往LED深入，而是逐步調整企業發展方向。

　　至于下游方面，目前LED應用的增長主要在于小間距顯示屏以及照明的替代市場。顯示屏在這一兩年將會是爆發性的市場，因為現階段正從低解析度的顯示屏提升到高解析度[d5]的顯示屏，對于LED的需求大量增長。另外顯示屏市場比較集中，若企業在這幾年的發展中不能占據一席之地，則會慢慢被淘汰，而照明是百花齊放的市場，且LED照明正在逐步進入一體化階段，創新型的產品還有很多機會和空間。LED在燈具設計上有獨特的優勢，在空間、體積、型體等方面可自由發揮，幾乎不受限制，并且可加入數字化的功能。目前大家都在做同質化的產品，導致企業陷入發展的瓶頸及困境當中，我認為如果企業加大創新力度，尤其是在材料和燈具設計上的創新，那么未來LED不會讓照明行業規模變小，而是為照明行業提供更多發展的機會。

　　阿拉丁：您對本次阿拉丁照明論壇有何寄語?

　　林紀良：阿拉丁照明論壇已經成功舉辦多屆，它一直跟誰中國照明行業在高速發展。我想隨著時間的推進，未來中國在照明產業不再是以制造為導向的生產國，而是以技術和設計甚至應用為導向，產生出更多創新產品、設計的智造型國家。而阿拉丁照明論壇是其中很好的行業平臺。