本月初，以“巨變世界·中國機遇”為主題的2016中國LED產業國際競爭力發展大會在廣州順利舉行。

　　當日，廣東國民創新投資管理有限公司董事長彭星國、深圳市國信弘盛股權投資基金管理有限公司執行總經理陳曉海、江西省晶瑞光電有限公司總經理梁伏波、深圳愛克萊特科技股份有限公司總經理張鋒斌、惠州元暉光電股份有限公司市場拓展總經理董斌、深圳市顯科科技有限公司總經理陳旺松等行業資深專家，在廣東省高智新興產業發展研究院院長眭世榮的主持下，進行了“2016LED世界觀”巔峰對話，共同圍繞著“2016LED國際競爭力窺探”，“國際LED市場渠道如何突圍?”，“中國LED企業國際化的創新發展路徑”三大議題展開探討。

　　下面就由小編整理了當時探討的主要內容，以饗讀者。

　　眭世榮：

　　“我們今天探討的主題，第一是‘2016LED國際競爭力窺探’，第二是‘國際LED市場渠道如何突圍?’，第三是‘中國LED企業國際化的創新發展路徑’。下面有請各位嘉賓發言。”

　　習近平主席在參觀國家“十二五”科技創新成就展時強調：堅定信心、堅韌不拔、堅持不懈。我在LED領域已經從業18年，這么多年來只做了一件事，就是專注于LED交通和控制系統，即LED+智能交通這個細分市場中。—— 陳旺松

　　我們公司主要是從事城市亮化的工作，企業想“走出去”，首先產品要有創新、技術要有創新、模式、應用也要有所創新。同樣的產品，在應用的模式、應用的方向，都是經濟發展的助推器。在當今發展的大背景下，整個世界都需要經濟發展的助推器，而應用模式的創新，完全可以開拓出一條路來。—— 張鋒斌

　　“走出去”這個話題，其實對國內企業而言是很沉重而且路途遙遠的。就像我們的公司，一直以來堅持了很久，到了現在也才剛剛跨步出去。我認為我們首要是進行學習，在學習中不斷創新。另外，只要可以堅持住，時間會證明一切，我們的LED產業是不應該只局限在中國大陸的市場上。—— 梁伏波

　　中國的LED產業“走出去”已經成為事實，但是我更關心的是如何走好，而且是要如何高調地“走出去”，這就有賴國內的企業家們對LED事業的支持。高調地“走出去”必須做好知識產權的保護工作，需要建立自己的國際品牌，而不是擺地攤式的經營心態。我中國LED“走出去”非常有信心，而且相信可以走得非常好。—— 彭星國

　　元暉光電的前身是成立于1982年的華剛集團，到目前我們整個業務還有九成左右是外銷。我們從上個世紀80年代開始，就為LED雙色標志和LED交通信息板提供模塊組裝業務，當時摩托羅拉是我們最大的合作伙伴。后來創立了一家高亮度LED封裝公司，2004年左右又跟飛利浦、歐司朗做起了最早的供應鏈。2014年被CREE收購，一直都是沿著國際化為主的路線走。現在我們正在申報國家的兩化融合，在生產制造化及信息化做了很多的工作。“走出去”最核心的競爭力，因此我認為還是在于自身的技術創新。元暉光電未來還是會沿著這樣的一條路繼續往前走。—— 董斌

　　其實我在思考的問題是：我們為什么要“走出去”?我們本身就是非常龐大的萬億級市場，也是全球最大的LED照明市場。“走出去”是因為產能過剩，需要去產能。第一個是供給側改革，第二是“走出去”。另外一個問題是：我們能否走出去?全球最大的市場就是我們，在這么大的市場中，我們培育了很多在這個行業中領先的企業，有巨大的資本運作足以“走出去”。此外，像很多大企業都在籌劃收購海外的大企業，這也是“走出去”的方式之一。目前技術門檻對我們來說會比較高，但是我們可以用資金來消除技術壁壘，實現走出去的目標。—— 陳曉海

　　眭世榮：

　　“剛才臺上的嘉賓對如何走出去提出自己的觀點和看法，既要有獨特的技術創新的路線，也要和國際巨頭保持良好的合作。下面談一下關于如何闖關的問題。LED產業會不會再出現類似于光伏業的“雙反”，如果遇到了該怎么辦?”

　　我覺得LED跟太陽能還是有比較大的區別。從我們自己來看，因為我們更多的是提到專利這些問題，我們自己對行業判斷的時候，都是以創新驅動，這樣我們很難說能給太陽能光伏這個行業做比較好的類比。—— 董斌

　　光伏跟LED還是區別很大的，光伏的性價比是政府補貼所占的比重大，LED方面也有一些類似情況，但是現在已經弱了下來。中國政府的補貼，至少為LED的發展提速了五到十年，但是占比并不太多，后面政府甚至把它自動降下來了，所以我覺得可能性不太大。—— 梁伏波

　　眭世榮：

　　“請我們臺上的嘉賓總結一句話，我們中國的企業、廣東的企業如何更好的走出去?”

　　我們公司本來占據在全國品牌的前列，兩年前進軍海外以后，現在在行業里的品牌影響力也逐漸上升。我們“走出去”是源自于國內對行業的需求、深刻了解的基礎上，在產品的研發上不斷的創新。我們現在有三大板塊，一個高速交通、城市交通和資訊，我們把LED打造成交通流和安防等的智能終端，將成為物聯網的組成部分，這里面對企業有很高的要求，不僅僅做顯示屏，還要對產品的軍工品質要求、智能控制系統的研發、對國際歐美各國家不同的城市、不同地區、不同項目的技術要求軟件要求有兼容能力，所以中國企業“走出去”，一個是規模化路徑，很多大企業都是接受資本的力量走出去，另外一個是中小企業要在行業立足，一定是走差異化路線，在細分市場上做出自己的特色。—— 陳旺松

　　我們是做應用的，從應用的角度來說，我們一直是做技術上的創新，或者是跨界整合目前先進的技術應用到我們的產品上。還有就是模式的創新，不管是哪一種創新，都可以在這個市場上尋找到它的價值，給客戶提供不一樣的、個性化的價值。目前在這樣的探索上，我們還是算比較成功的，這個路子也是非常可行的。另外，現在是智能化的市場，從智能時代的技術角度來說，包括景觀的控制，很多方面都在國際上領先。從智能時代的應用角度來說，國內的企業跟國外的企業，不管是技術上還是壁壘上，我覺得基本上都是在同一個起跑線上。所以我覺得我們企業首先要有底氣，我們是完全有可能走得很好。—— 張鋒斌

　　我的總結是專注于技術創新、專注于品質、走細分領域突破。另外，剛才提到的走規模化、大量的制造，或者兼并購也是一條路子。—— 梁伏波

　　大尺寸硅襯片或者更大的硅襯片外延的LED一定可以走出去，而且可以大大降低外延成本，中國的LED會照亮全世界，而且讓全世界的照明更綠色。—— 彭星國

　　我們近期主要關注的是智能、工業等領域，還是與國際或者國內的一些其他大企業合作。還有現在常常提到的智能化，包括跟德國的博朗公司合作。所以，我們以超越原有的照明領域，與一些行業的大客戶合作為方向。—— 董斌

　　持續創新、持續做大規模。世界那么大，走在前面的企業已經“走出去”了，你們也同樣可以“走出去”。—— 陳曉海