7月19日-20日，綠能照明升級萬鎮萬店2.0營銷會議在上海總部召開。綠能照明常務副總裁羅權興，營銷總監龍威，家居事業部經理李松，電工事業部經理劉泉雄，LED事業部經理豐廣偉及全體營銷精英出席。

　　各區域銷售精英匯報總結上半年工作，對所在區域的業績作出了分析、總結，同時對下半年工作進行規劃。營銷總監龍威對各營銷人員的工作表示肯定，2016年行業競爭激烈，LUNO綠能品牌旗下產品線逆流而上，銷量取得了持續增長，而且在招商方面、終端形象店建設方面捷報頻傳，這成功的背后凝聚著所有一線營銷人員以及后臺服務人員的辛勞和汗水。

　　會上期間，家居事業部經理李松就家居事業部上半年工作，銷量數據，產品線擴充和豐富進行了講話，電工事業部經理劉泉雄就電工部上半年年銷售情況進行總結，2016年計劃進行詳細講解及對電工產品知識進行了培訓，LED事業部經理豐廣偉就LED事業部工作，產品體系規劃、LED上市新品和LED賣點提煉進行了分享。

　　集團副總裁對本次會議的總結發言并對下半年提出戰略部署。羅總指出：當前市場大環境依然嚴峻，未來是一個拼質量、拼產品、拼服務的時代，我們要深遠發展，必須狠抓質量，深化產品，深化服務、精耕渠道。首先要深化產品質量的控制，加強品質部、研發部的監督與考核機制，加強原創產品設計研發;再有確保售后服務的及時性、主動性;同時利用平臺來加強客戶溝通，包括投訴、建議等，我們必須快速響應，一切以客戶服務為中心，強化市場管理部、客戶服務部的職能。

　　當今經營環境發生了根本性的變化，最近科技帶給我們太多的新變化，包括社交平臺、新的營銷渠道、新的客戶期望，公司未來必須要不斷努力追趕不斷變化的客戶期望，所以我們的營銷人員必須要比以往任何時候都要更加努力;

　　最后，宣布“綠能照明萬鎮萬店2.0”項目全面啟動，為七大戰區授旗，將集中資源、集中團隊、統一目標，結合綠能全網平臺為經銷渠道做好服務，實現一城一代，一鎮一店的目標，協助分銷渠道做好路演活動、終端銷售、產品陳列、提升銷量的工作，實現廠商共贏!

　　營銷總監龍威就萬鎮萬店具體工作進行部署，對人員區域進行重新劃分調整，初步劃分七大戰區采取集中區域，集中人員，深度精耕，加大激勵，強攻渠道市場。

　　時隔7年，綠能照明再度重啟“萬鎮萬店”。將繼續植根于鄉鎮，為上海綠源做百年企業打好根基。

　　自2009年“萬鎮萬店”系統工程全面啟動。上海綠源選取江西贛州、宜興和山東濟南等具有代表性的區域作為農村試點，“萬鎮萬店”已在全國各地開展得如火如荼。業已取得的成績充分證明，“萬鎮萬店2.0”是上海綠源對于自身渠道建設的一次成功探索和變革，而這種探索和變革也必將對整個行業的渠道競爭和變革帶來不可估量的影響。

　　從上海到全國，從城市到鄉鎮，綠能照明一路走來，取得的成就有口皆碑，品牌形象已深入人心。在渠道為王，終端制勝的法則下誰搶先占領了這一市場，誰就會在競爭中具有更多勝算。綠能照明“萬鎮萬店”因為它的創新、升級、開拓，將進一步豐富和發展“萬鎮萬店2.0”。

　　會議全面總結上半年工作， “萬鎮萬店2.0”正式啟動!