作為千萬個燈廠老板中的一員，此時此刻，老劉的心里在掙扎，這個燈廠還能堅持干下去嗎?

　　看著那持續下滑的訂單，競爭對手瘋狂的價格戰，被大客戶壓了幾個月未結算的財務，還有自己財務上出現的紅色赤字和負數。。。

　　私人小貸和銀行業務電話又響起來了，天天找錢挖東墻補西墻的痛楚，不敢聲張也不能聲張!此時，在老劉的心里有一個堅持與放棄的理念在掙扎，跑路與否已在徘徊之中。

　　放棄還是堅持，猶豫不決將一無所有!

　　跑吧，自己曾經苦心經營了多年的事業就將“毀于一旦”，無論是從道德良心還是個人為人處事的風格上都倍受煎熬。這不是自己想要的結果，也有失誠信經營之風。這輩子不管走到哪里，內心的罪惡感都無法消除。當然未來等待著自己的還有法律的制裁!

　　畢竟從赤腳打江山到如今坐擁幾家燈廠，不知道付出了多少心血，家大業大難割舍，何況還有一群敬業的員工。這樣離開，他們的未來會怎樣?

　　可是不跑，等到東窗事發那一天，一旦上了頭條，事態會如何惡化發展，他又將面臨何種窘境?？蛻魰趺磳λ?，法律會付諸他什么，想想都不寒而栗，充滿恐慌。偶爾，他也會對著天花板發呆，開始懺悔和思考，只是，等到明白時已后悔莫及了。一切，醒悟得太晚。

　　事實上老劉無惡習、不吃喝嫖賭，頂多就是喜歡擼個串。老劉的燈廠和所有中小燈廠一樣起步晚，靠著低價打拼出一片天地。一切來得太順，太專注于事業，但內部管理等問題卻開始積累。

　　幾年前也算當地的龍頭企業，風光無限，賬面上千萬的資金，使他的心開始蠢蠢欲動。

　　盲目投資，讓我陷入罪惡邊緣

　　做燈是一件很苦逼的活，從最初的業務員轉變成二十年后的老板。表面風光，內心彷徨，對于他來說賺錢的時代已悄然過去，越來越高的勞動成本和低廉的價格相比，足以昭示一個時代的消失。

　　樹挪死人挪活，經不起昔日好友的建議，老劉和幾個人合伙投資了高利潤的行業——高檔會所業務。而錢，最初是借貸的。

　　所謂隔行如隔山，不懂行情的人總得為決策失誤交學費，高檔會所經營日況下降，入不敷出卻無人敢接手，想轉又轉不出去，但銀行每個月的款是必須要還的，所無奈之下老劉將那罪惡之手便伸向了高利貸、民間集資，一步一步走向了罪惡的邊緣。

　　曾幾何時，從未想過跑路

　　接下來的日子里，為了扭轉敗局，老劉依靠關系、找熟人，后面還涉及了私人的錢。本來打算融資的，可由于種種門檻被拒絕。最要命的是如果廠里持續虧損了3年，想賣掉或者并購都無人敢接手，關門又有點猶豫不決。

　　所有的幻想終究成了泡沫，這個七月老劉開始慌了!窟窿越來越大沒辦法補了，欠了這么多錢一旦曝光，后果會如何，此時此刻老劉的心充滿了掙扎和譴責，還有懊悔和思考。。。

　　1、面子：曾經風光無限，在兄弟姐妹、員工、社會面前，我是一個成功企業家，再怎么也要撐著。死要面子活受罪!

　　2、債務：盼望著經濟回轉，訂單大幅上升，銀行里還欠著巨額的銀子，不能倒。。。不能倒。。。想想連鎖反應不寒而栗。。。

　　3、財務：沒有統一的價格、沒有嚴格的管理規章，本著肉爛了在鍋里的精神，七大姑八大姨掌管著來往賬目，外邊請的會計只是記賬員、掙的錢和賠的錢都在代收貨款的水池里。日積月累，形成一本糊涂賬。

　　4、情感：在車間里起早貪黑，對抗著嚴寒酷暑的員工，沒有社保、醫療，跟著自己走到了今天，怎么面對他們?不能倒。。。不能倒。。。為了明天的轉機。

　　想到這些，老劉再也睡不著了。

　　6個方面做不好，燈廠注定失敗

　　回首這些年的成功與失敗，老劉忍不住淚流滿面。

　　經營燈廠不是一件容易的事，想要生意做得長久，這6個方面請別再重蹈覆轍：

　　1、不懂斷臂自救。長期虧損業務，如果在短時間內沒辦法扭虧為贏，只有選擇割舍，不能長期硬撐去補。當然，可考慮風險轉移，讓人采用加盟制來重新定位，實現共贏也行。

　　2、不要指望銀行雪中送炭。錦上添花的事可以有，但前者不會，抽貸時動作比兔子還快。

　　3、不要隨便動用民間集資或小貸。利滾利，喝的就是血。

　　4、投資須謹慎，量力而行之。

　　5、規范財務管理，期待多元化管理平臺出現。任人為親的思想一定要轉變。

　　最后希望各位老板都能把自己的燈飾事業經營好，不求短時間的紅紅火火，只求真正意義上的長長久久!