對(duì)于康佳這一品牌我們并不陌生，康佳電視、康佳冰箱等電器產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于市場(chǎng)，但談到康佳照明，部分人并不熟悉。而前段時(shí)間康佳照明以10億元收購(gòu)東芝中國(guó)照明業(yè)務(wù)的舉措，讓其在照明業(yè)內(nèi)賺足了眼球。對(duì)于此次并購(gòu)業(yè)內(nèi)眾說紛紜，阿拉丁新聞中心記者特意采訪了康佳照明相關(guān)負(fù)責(zé)人，了解此次并購(gòu)風(fēng)云真正的意義所在，窺探這一擁有國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)巨頭背景的照明企業(yè)未來(lái)的動(dòng)向。
康佳與東芝雙方簽署協(xié)議
合作：并購(gòu)可全方位升級(jí)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
隨著照明行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，日韓企業(yè)相繼退出中國(guó)市場(chǎng)，日本東芝亦是其中之一，康佳照明借此機(jī)會(huì)接收了東芝在中國(guó)的照明業(yè)務(wù)。之所以選擇東芝照明，一方面是因?yàn)闁|芝集團(tuán)是日本頂級(jí)消費(fèi)者電子品牌，康佳集團(tuán)與其有多年戰(zhàn)略合作的關(guān)系;另一方面是，東芝照明作為全球頂尖、日本前三的照明品牌，擁有極寬極廣的產(chǎn)品鏈和照明關(guān)鍵技術(shù)，康佳作為一家照明新進(jìn)者，與集團(tuán)背景戰(zhàn)略合作伙伴深度合作，實(shí)行戰(zhàn)略綁定，并從發(fā)展中學(xué)習(xí)，是最快最有效也是最合理的進(jìn)入及壯大照明市場(chǎng)的方式。
而此次與東芝的合作將從資本、技術(shù)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等方面深層次影響康佳照明的發(fā)展，具體來(lái)說這一合作有四大意義：
第一，康佳照明可以通過資本運(yùn)作的方式迅速介入市場(chǎng)，并且有著一定數(shù)量的巨大銷售訂單作為支持;
第二，康佳照明將通過與東芝的合作提高照明技術(shù)研發(fā)及市場(chǎng)開拓的能力，這是互惠互利且行之有效的快速發(fā)展合作模式;
第三，此次合作有效鍛煉康佳的核心隊(duì)伍。眾所周知日本的管理是世界上先進(jìn)且行之有效的管理模式，在和東芝的合作中也有具體的培訓(xùn)幫帶模式;
第四，這是兩個(gè)集團(tuán)以及集團(tuán)旗下照明公司共贏的合作模式，也是集團(tuán)層面上進(jìn)一步合作的“模板”，康佳集團(tuán)不排除未來(lái)將在其他消費(fèi)者電子產(chǎn)品上沿用這種模式。
未來(lái)康佳照明將基于東芝業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)商隊(duì)伍，吸收東芝體系專業(yè)人才，以及吸引更多專業(yè)人才的加入;對(duì)外進(jìn)一步擴(kuò)大及深耕市場(chǎng)，基于東芝業(yè)務(wù)建立的產(chǎn)品和能力，為國(guó)內(nèi)外客戶提供更具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品：結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)真正的智能照明
在產(chǎn)品方面，康佳照明今年重新調(diào)整了產(chǎn)品策略，一改以往寬廣的產(chǎn)品系列布局方式，而是著重于深入的研發(fā)，以更專業(yè)的安裝設(shè)計(jì)、光學(xué)以及智能應(yīng)用方案為主打。在采訪中，康佳照明向記者透露，近期展品將主要圍繞商超照明系列和廠房照明系列產(chǎn)品。
今年自2013年創(chuàng)立起，康佳照明一直致力于智能照明產(chǎn)品的開發(fā)，三年來(lái)的成功案例遍布各個(gè)市場(chǎng)，得到合作客戶的滿意。目前康佳照明的智能應(yīng)用方案，已被應(yīng)用于全球各地，未來(lái)也將持續(xù)不斷地推出規(guī)模化的智能項(xiàng)目產(chǎn)品。
其實(shí)早在十年前，康佳便開始統(tǒng)籌彩電、手機(jī)、照明相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)及上下游的布局，當(dāng)時(shí)其認(rèn)為智能照明可能是IOT(物聯(lián)網(wǎng))的人機(jī)交互interface之一，近段時(shí)間IOT的迅速發(fā)展印證了這一假設(shè)。
同時(shí)，十年的儲(chǔ)備為康佳照明提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，使之緊跟IOT的發(fā)展適時(shí)推出相關(guān)智能產(chǎn)品。
但隨著用戶對(duì)于智能化程度要求的提高，項(xiàng)目深度相應(yīng)增大，康佳照明亦坦言，現(xiàn)有的技術(shù)水平未能達(dá)到深層次的應(yīng)用需求，“為用戶提供獨(dú)具誘惑力的產(chǎn)品，未來(lái)將加大在智能照明的深度開發(fā)。”
對(duì)于目前充斥市場(chǎng)的智能照明產(chǎn)品，康佳照明認(rèn)為并非真正的“智能”，僅是簡(jiǎn)單的調(diào)光調(diào)色，真正的智能產(chǎn)品應(yīng)該從使用者的角度考慮，透過IOT參考大數(shù)據(jù)，再動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng)客戶需求。“未來(lái)智能照明仍有還有很長(zhǎng)的路要走。”
未來(lái)：兩年內(nèi)著力吸收東芝“養(yǎng)分”
近兩年飛利浦、歐司朗等國(guó)際品牌照明大企難抵照明行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，陸續(xù)上演“壯士斷腕”劇情，舍棄通用照明業(yè)務(wù)，而康佳選擇此時(shí)在照明市場(chǎng)“大興土木”，原因何在?
對(duì)此康佳照明則認(rèn)為這是一個(gè)綜合因素的結(jié)果，照明行業(yè)的主導(dǎo)地位正從國(guó)際品牌轉(zhuǎn)型到中國(guó)品牌的階段，也是消費(fèi)電子產(chǎn)品30年來(lái)發(fā)展的規(guī)律，如電視、手機(jī)等都是由外至內(nèi)的轉(zhuǎn)移。“而目前正處于轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵點(diǎn)上，因此康佳在照明行業(yè)一切相關(guān)的投入都是匹配此機(jī)遇，也符合整個(gè)集團(tuán)發(fā)展多元化的策略。”
未來(lái)照明市場(chǎng)將因?yàn)長(zhǎng)ED的興起而成為以電子產(chǎn)品主導(dǎo)的市場(chǎng)，它的產(chǎn)品發(fā)展模式、渠道建設(shè)模式以及工業(yè)生產(chǎn)模式恰是康佳所熟悉的模式，唯一不同的只是產(chǎn)品本身，而這也是康佳所需學(xué)習(xí)之處。“照明行業(yè)將如其他消費(fèi)電子品牌一樣成為中國(guó)品牌的天下，從OEM、ODM制造走向收購(gòu)或自主品牌的道路是不可逆轉(zhuǎn)的。”
最后問及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，康佳照明表示，未來(lái)兩年將著力于“消化”及“吸收”東芝的體系、人員、設(shè)備、產(chǎn)品等，躍升為中國(guó)一流的照明制造工廠，并以貼牌業(yè)務(wù)為主，學(xué)習(xí)產(chǎn)品培養(yǎng)能力。兩年之后，康佳將致力于“走出中國(guó)，邁向世界”的自主品牌渠道建設(shè)，以自身品牌為主，同時(shí)不排除有進(jìn)一步的國(guó)際合作收購(gòu)等戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大資本運(yùn)作。在產(chǎn)品方面，康佳目前仍是學(xué)習(xí)為主的階段，短期內(nèi)要做到“人有我優(yōu)”的水平，而中長(zhǎng)期必須推出“人無(wú)我有”的產(chǎn)品，以引領(lǐng)市場(chǎng)。
