8月26日，雷士照明發布2016上半年財報，顯示上半年凈利潤達到1.35億元，剔除撥備后，歸屬上市公司股東凈利潤8214萬，同比增長3.8倍。對比雷士照明往年凈利潤數據，2013年8100萬，2014年上半年5800萬，2015年上半年1700萬，2016年上半年盈利水平創了近四年的最高水平。
在雷士一貫具有顯著優勢的商照領域，2015年以來也喜訊頻傳?？梢哉f，經過兩年的變革治理，王冬雷帶領雷士照明向市場交出了一份漂亮的成績單。
因時而變，戰略轉型
2012~2014年，宏觀產業環境發生變化，王冬雷作為雷士照明的董事長，堅決果斷地做出了三大戰略轉型決定：一是全面向LED轉型;二是把家居照明提升為品牌發展的重點之一;三是推進O2O，積極向互聯網轉型。這三個決定對雷士近兩年的發展起到關鍵性的作用，引領著雷士未來的發展。
2015年開始，雷士建立起500多家O2O體驗中心，以建設O2O門店為基點，實現互聯網向終端引流。2016年下半年，雷士將加大投入建設新的品牌商城，把終端門店電子化到互聯網，打造O2O門店的網上社區，實現線上、線下以及粉絲社群的互動交匯。雷士用事實證明，雷士電商并沒有搶奪終端線下市場，而是雙雙擴大了各自領地。目前，雷士品牌已成為照明行業電商領域炙手可熱的領軍品牌。
狠抓戰略落地，運營中心轉型
王冬雷親自率隊深耕渠道，對全國38個運營中心進行調研和走訪，幫扶運營中心轉型。雷士進行家居風格大店改造，店面更時尚、更生活化，讓顧客獲得更好的體驗感;同時，還通過“千帆計劃”，在全國培訓1000個區域經理，1000個品牌店長，2000多個金牌導購，僅2016年1-8月就開展5000多場推廣活動。
經過一年多的變革，雷士終端渠道迎來新的轉變。江蘇運營中心在大力發展商照工程的同時，今年家居產品售賣面積增加5000多平米，安徽運營中心旗下專賣店，家居產品售賣面積增加6000多平米，廣州增加3000多平米。據不完全統計，今年1-7月，雷士全國錄得300多家門店增長。江蘇、安徽、廣州等運營中心2016年上半年增長已達到歷史最高水平。
行業專家表示，轉型后的運營中心將是雷士市場價值鏈上承上啟下的重要一環。通過入股參股等資本配置方式，雷士與各地運營中心結合得更加緊密。
