然而，與上述各類開放平臺不同的是，Orvibo Intelligence則是“有開(放)有收(攏)”，“開”的部分與自助開發者平臺、物聯網云平臺沒有區別，有“收”指的是專門面向傳統電工、照明、安防、家電、影音、健康穿戴等垂直領域，除傳統電工照明之外，還對提供智能家電一站式交付服務。
因此，對傳統電工、照明、白色家電等傳統廠商來說，哪一類生態鏈開放“渠道”更加可被傳統廠商所“需要”，哪一類物聯網云開放平臺更能有效地化解傳統設備的智能化改造升級“痛點”，答案一目了然。
智家合伙人
“智能家居即將爆發，我們是不是都準備好了?”王雄輝提醒業界特別是落地服務商，智能家居“春天”的機會窗口正在前移至2017年。
十分巧合的是，就在本月(2016年11月)，易觀智庫發布智能家居2016年度研報，稱(智能家居銷售層面)2016年明顯增長，消費者認知購買轉化率超過50%，預期2018年市場規模1800億元。
事實上，落地三大場景上的諸多跡象印證了上述預期。2015年之前智能家居的落地應用，唱主角的是地產開發商、系統集成商和強弱電工程商，2015年以后數量更加龐大的公裝公司、家裝公司、設計公司、泛家居渠道商和泛家居賣場等新一批落地服務商大規模跟隨進入。
一個既成的業界共識或者默契是，智能家居從設備(平臺)商到場景——家庭(社區、地產)、酒店、辦公的落地應用，落地服務商是不可或缺的中間環節或者渠道觸點。
然而，引以為憾的是，“重招商、輕產品”和“重圈錢、輕創新”思維長期“主導”整個智能家居行業的游戲規則，一直積重難返，以致于相當一部分“入行”更早的系統集成商、強弱電工程商普遍并未嘗到智能家居市場培育期的那個甜頭，要么被智能家居設備(平臺)商帶到“溝”里，要么讓智能家居設備(平臺)商“鴿子”被放好幾年。
對此，基于1.1億元B輪融資支撐，歐瑞博一并宣布，投入5000萬元專項扶持基金，打造業內第一個面向落地服務商的生態鏈級的運營服務體系，從單品到系統，從場景到方案，從服務到運營，為落地服務商提供一站式服務和扶持。
業界人士表示，歐瑞博扶持力度之“大”，破了業內紀錄，毫無懸念的是，絕大部分落地服務商無法淡定以對，其中相當一部分落地服務商加入“智家合伙人”梯隊在所難免。與此同時，長期盛行于智能家居行業的“重招商、輕產品”和“重圈錢、輕創新”的游戲規則原本已經行將就木，歐瑞博的扶持力度則為這一游戲規則體系的徹底癱塌補上一“刀”。
