12月23日，隨著廣州國際智能家居暨智能硬件展覽會的落幕，整個2016年大凡與智慧家居、智慧社區有關的行業盛事全部告馨。

　　不過，熱鬧的展會或者論壇未必反應智能家居真實的落地應用情況，預測智能家居未來“氣象”仍須借助智慧社區或者智能地產這扇“窗口”。

　　基于地產項目或者物管公司的智慧社區和智慧家居的應用，并不缺乏各類方案服務提供商，但如果將2016年智慧社區落地格局視為一盤棋局，可以說是，看客一堆，棋手兩枚——海外智慧社區看華為，國內智慧社區看歐瑞博。

　　華為在海外風騷獨領

　　12月21日，華為在武漢發布路由器新品Q1，連同華為此前推出的智能網關等智能單品，這無不暗示，即便是一個智能單品，華為樂于充當面向物聯網時代的“全連接”助力者角色。

　　在物聯網的垂直應用領域和垂直應用場景，華為優先發力的方向自然是智能制造、智慧交通、智慧電力、智慧醫療以及智慧城市，這并不意味著華為對智慧社區缺乏必要的興趣。

　　事實上，早在2015年6月，在華為網絡大會(HNC2015)上，華為發布了“全光智慧社區”解決方案，并一些合作伙伴共同發起“全光智慧社區發展聯盟”。而在2016年8月30日舉行的華為全連接大會上，華為又發布了“新型智慧社區生態解決方案”，方案擬打通網絡、信息、業務層面，制定智慧社區交付和實施標準，解決智慧社區商業落地的各個阻塞點。

　　正因為是一個“全連接”助力者角色，華為目前發布的智慧社區解決方案，偏重的是依然是“連接”，不一定是包括智能子系統在內的智慧社區整體解決方案，而可以提供智能子系統的各類設備廠商，由于種種原因也未必可以“連接”上華為智慧社區解決方案。

　　諸多跡象顯示，不低的合作門檻至少注定華為智慧社區解決方案落地所面臨的阻力，至少當下如此。因此，迄今為止，華為智慧社區解決方案公開可查的落地案例目前僅有2016年4月簽約立項的金地天河公館項目。

　　不過，2015年以來，華為在海外建設的智慧社區項目絕不少見，在中東、東歐、俄羅斯等國家和地區，已有幾十個智慧社區項目落地，可圈可點，甚至說風騷獨領。

　　歐瑞博咋就跑贏大勢

　　在傳統印象上，歐瑞博容易讓人感覺是一家有產品特色的智慧家居“輕”公司，或者是一家由技術驅動的智慧家居“銳”公司，然而，與外界印象并不一致的是，歐瑞博是一家典型的智慧家居類“重”公司，“重”在社區、別墅、家庭、辦公等智能場景應用方案。

　　12月28日，歐瑞博此前中標的新加坡智慧社區——花郡高端公寓項目正式交付物管。

　　這是歐瑞博開進智慧社區領域的一個縮影。事實上，歐瑞博的應用方案已經落地在32個高端地產項目，其中相當部分案例的合作就發生在2016年。

　　業界印象尤其深刻的是，11月23日，歐瑞博和花樣年控股達成戰略合作協議，雙方聯合宣布，計劃從2016年起的未來三年內，在全國200多個城市打造新一代智慧主題社區。

　　無論怎么說，這都是一種令人震驚的突破。

　　甚至也可以說，在2016年智慧社區“慢熱升溫”和“局部冷清”基本面之下，歐瑞博一舉“跑贏”了智慧社區的“大勢”，幾乎成了智慧社區溫熱之下的唯一看點。

　　從核心能力看，歐瑞博在智慧社區上的大舉突破并不令人意外。

　　這種核心能力通常未必就是定制個性的智慧社區解決方案、完整的智慧社區智能子系統設備，因為不少方案提供商也都在宣稱這類能力，而是指穩定的智能主機、成熟的管理平臺(系統)，特別是助力物業服務商實現在線物業服務的普惠化，實現了三公里生活圈社區互聯網O2O平臺運營的落地。

　　小米為什么不在狀態

　　12月20日，在2016年中國移動全球合作伙伴大會上，小米CEO雷軍披露，小米生態鏈公司達到77家，預計今年生態鏈硬件收入達到150億元。

　　雖然小米以對標無印良品、打造百貨公司為榮，不過，至少到目前為止，大多數以“X米”命名的小米生態鏈企業均為涉智能家居的創業公司。

　　早在2015年5月，小米宣布與正榮集團一個名為幸福城邦的地產項目簽約合作，一個月之后，小米同時牽手金地集團旗下的科學筑家地產項目。

　　當時，小米一度公開表示，小米計劃與XX家地產商合作，輻射XX個省市，預計觸及XX戶家庭。

　　不過，自此之后，小米與地產界在智慧家庭上的合作音信全無，至于說在地產開發項目上的智慧社區建設則從未列入小米的議事日程。

　　當然，這也很好理解。

　　一直以來，小米的戰略重心被指放在C端，小米一直也有得屌絲者得天下的自戀傳統。對于像智慧社區這樣注重專業、鏈條復雜的“重”服務，小米既有可能并不擅長此事，也有可能選擇主動保持距離。

　　即便小米有意角逐智慧社區領域，至少在中短期之內，小米無法解決其供應鏈上的缺失。因為，顯而易見的是，在小米生態鏈公司陣營，沒有一家可以提供智慧社區所需的智能子系統設備。

　　傳統廠商已被誰拋棄

　　在智慧家居、物聯網設備、智能安防甚至包括智能建筑這個產業供應鏈上，也有小部分傳統廠商也在涉足基于地產項目或者存量物業的智慧化升級應用。

　　2016年，偶然也有基于地產項目的智慧家居應用案例從業界傳出，不過來自各方面的跡象暗示，這類項目合作主要局限于地產樣板間的智裝展示。

　　換句話說，既不是一個某個地產項目所有單元的智慧家居部署，更不是一個社區的智慧化升級。

　　在今年舉辦的幾個行業論壇場合，多名地產界人士坦言，智慧家居、物聯網設備、智能安防、智能照明的傳統廠商基本上已被開發商和物業公司拋棄了。不過，在這些“坦言”背后，相關人士并未說明原因所在。

　　一個很有可能的推測是，對傳統類智能家居、智能安防、智能停車、智能門禁、智能照明等廠商而言，它們僅有的不叫優勢的優勢，就是可以提供設備甚至是部分設備套件，但它們的“死穴”往往都在于缺乏配套的軟件系統、云服務和智能化能力開放的布局支撐。

　　因此，當它們宣稱是智能地產或者智慧社區應用方案提供商時，它們事實上是一個純粹的設備硬件供應商;而當物業公司或者開發商以后指望“系統”升級或者云服務升級時，已經部署了的設備及其社區軟件系統幾乎沒有可改造升級空間。

　　這也意味著，原先已經部署的智能子系統及其設備，它今后唯一的可能就是棄之不用。