經(jīng)歷了前幾年的火爆后，國內(nèi)LED行業(yè)競爭越來越激烈，近年來陷入產(chǎn)能過剩的局面。在主業(yè)不振的情況下，一些LED企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型。
勤上股份針對教育行業(yè)的并購已涵蓋K12教育、幼兒教育、國際教育、民辦學(xué)校等多個細(xì)分領(lǐng)域，完成向“LED+教育”的雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。
在宣布光電、教育雙主業(yè)發(fā)展后，停牌籌劃重大資產(chǎn)重組一個多月的LED巨頭東莞勤上股份，近日公布了收購標(biāo)的的“廬山真面目”——擬收購成都高達(dá)投資發(fā)展有限公司100%股權(quán)，進(jìn)而間接持有成都七中實驗學(xué)校100%的股權(quán)。
在此之前，勤上股份已大舉收購了廣州龍文、英倫教育、小紅帽教育等教育企業(yè)。在LED龍頭企業(yè)頻繁跨界的背后，則是主業(yè)不振的無奈。
擬收購成都高達(dá)100%股權(quán)
勤上股份近年來在教育產(chǎn)業(yè)收購方面動作不斷。據(jù)該公司公告稱，公司本次擬收購成都高達(dá)100%的股權(quán)，進(jìn)而間接收購成都高達(dá)持有的成都七中實驗學(xué)校100%的股權(quán)。但由于本次交易的具體方案、相關(guān)交易方式及架構(gòu)正在協(xié)商過程中，尚未最終確定，同時公司股票也將繼續(xù)停牌。
公告顯示，成都七中實驗學(xué)校成立于2003年，位于成都市溫江區(qū)光華大道，是一所國際化、全日制，集小學(xué)、初中、高中三部分為一體的民辦公助的學(xué)歷制寄宿式學(xué)校，是一所自愿舉辦從事教育活動的民辦非企業(yè)單位。學(xué)校所有權(quán)人為高達(dá)投資，由高達(dá)投資提供資金投資興辦，近幾年成都七中實驗中學(xué)學(xué)校總?cè)藬?shù)均保持在5500人左右，具有穩(wěn)定的學(xué)生生源和收入來源。
鮮為人知的是，成都高達(dá)背后則是成都知名企業(yè)冠城集團(tuán)，其法人代表也由冠城集團(tuán)董事長洪清宜兼任。冠城集團(tuán)是集房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、金融投資、教育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)于一體等眾多產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)。成都七中實驗學(xué)校先后獲得“中國十佳民辦學(xué)校”、“中國西部名校”、“全國民辦教育百佳學(xué)校”等榮譽，并在眉山拓展了新校區(qū)。
跨界投入教育產(chǎn)業(yè)逾60億
勤上股份原主業(yè)為半導(dǎo)體照明綜合解決方案供應(yīng)商，公司原名“勤上光電”。但自2016年以來，公司卻“跨界”頻頻發(fā)力教育產(chǎn)業(yè)，“跑馬圈地”力度空前。到間接收購成都七中實驗學(xué)校為止，這已是公司第6次涉及教育行業(yè)的收購事項，涉及資金逾60億元。
2016年8月，勤上光電通過重大資產(chǎn)重組，20億元收購K12教育機構(gòu)廣州龍文教育;10月12日，與深圳市英倫教育產(chǎn)業(yè)有限公司達(dá)成協(xié)議，以6600萬元人民幣取得英倫教育40%股權(quán)，并間接持有英倫教育100%控股的深圳國際預(yù)科學(xué)院40%股權(quán);11月8日，再度收購幼教公司小紅帽教育股權(quán)，以及其實際控制或所有的幼兒園股權(quán)不低于80%的比例;12月17日，全資子公司香港勤上29億收購愛迪教育100%股權(quán);2017年1月20日，擬通過現(xiàn)金取得不低于凹凸教育10%的股權(quán)、擬通過現(xiàn)金取得思齊教育不低于10%的股權(quán)。
到今年2月22日，全力打造“雙主業(yè)”發(fā)展的勤上光電，干脆將證券名稱變更為“勤上股份”。如今，勤上股份針對教育行業(yè)的并購，已經(jīng)涵蓋了K12教育、幼兒教育、國際教育、民辦學(xué)校等多個細(xì)分領(lǐng)域，公司業(yè)務(wù)業(yè)也逐漸完成向“LED+教育”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。
行業(yè)不振，龍頭企業(yè)忙轉(zhuǎn)型
近年來，國內(nèi)LED行業(yè)從藍(lán)海已快速變?yōu)椤凹t海”，行業(yè)深陷產(chǎn)能過剩的局面。經(jīng)歷了前幾年的火爆之后，行業(yè)的競爭已由單純的價格戰(zhàn)上升到研發(fā)能力、資金實力、產(chǎn)業(yè)鏈資源等全方位的綜合競爭。在LED主業(yè)不振的情況下，一些LED企業(yè)紛紛大舉轉(zhuǎn)型，包括進(jìn)軍文化教育產(chǎn)業(yè)。
與勤上光電一樣，最近幾年LED照明行業(yè)的長方集團(tuán)、雪萊特等企業(yè)也積極切入教育產(chǎn)業(yè)，但像勤上光電這樣不惜“血本”、耗資60多億大舉并購的并不多見。
