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劉繼武:智能照明需要階梯型成長

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2017-04-26 作者: 來源:云知光照明微課堂 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 筆者近期專訪了 3 月初于新三板掛牌上市的上海邦奇智能副總經理劉繼武,這家成立于 1995 年的公司,從智能照明控制概念的引入到獨立研發、生產,直至掛牌上市與資本共舞,他們用了 22 年。

  智能有多火,回憶一下近兩年各行業的展會,從消費電子領域到家居領域再到照明行業,智能的熱度居高不下,從廠商到媒體,如果沒有智能兩個字的包裝和映襯,似乎瞬間就要被踢出局。

  高速發展的市場帶來的是快速更迭的產品,如果從整個市場鏈來看,生產者、使用者和消費者都是不同的群體,所以這里存在三種用戶體驗,一種是廠家宣傳的,一種是消費者以為的,一種是使用者感受到的。

  理想狀況下,三者不應該有絲毫偏差,但現實狀況是,智能照明“遇冷”。

  總有一些開發者,在技術和成本的限制下,意淫出很多貼心的“人文關懷”,一頭熱地為市場假定了這些關懷的剛需,那么總得有人為此買單。就目前的狀況來看,智能照明產品砸廠商手上的居多,究其原因,不得不說是企業的趨利性導致其對市場盲目的樂觀判斷。

  筆者近期專訪了 3 月初于新三板掛牌上市的上海邦奇智能副總經理劉繼武,這家成立于 1995 年的公司,從智能照明控制概念的引入到獨立研發、生產,直至掛牌上市與資本共舞,他們用了 22 年。

  邦奇智能副總經理劉繼武

  劉繼武說:市場期待值和真實需求之間往往是不對等的,完全智能的照明系統/產品,只能根據市場的接受度一步步完善,所以智能照明的成長和進步是階梯型的。

  可預見的智能市場紅利催生了智能的早熟

  智能熱是可預見的

  只要技術在更新、時代在發展,紅利就會永遠存在。

  毫無疑問,未來辦公、家居的智能化時代正在到來,80、90 “新新人類”已逐漸形成新的消費群體,智能化無疑會讓他們更享受工作、生活所帶來的趣味。

  所有傳統的經驗和理論都在推倒重建,可以預見到未來的智能辦公、智能家居存在巨大的市場空間,這也就不難理解現在的智能熱了。

  智能應用不是一蹴而就

  智能不是一蹴而就的,是要按階段逐步成長的。在第一個階段里,所謂的控制還是通過人機界面操作的,比如說面板、按鍵等都是需要人發指令的。

  發展至今,智能應用已經進入到第二個階段的初期,也就是會通過一些感應探測、探頭,比如說照度的探頭、人體的探頭來進行主動的判斷,根據環境的變化進行主動的控制。

  這樣在一定程度上會節省人的勞動,但是還是處于人要去主動發號施令與探測相結合的這個階段。

  第三個階段主要在于通過人工智能的方式,對工作、生活等周邊環境的判斷和主動識別,進而提供一個最恰當、最合適的光照環境。

  這個階段是市場理想中的階段,因為是理想,所以可以設定為目標,至少目前階段是沒有完全實現的。第一是因為技術和研發還沒有達到,其次是市場的需求和消費水平也需要不斷的調整和提升。

  智能市場的真實需求和潛在需求

  我們本身就在不斷的學習和成長,智能照明也是,所以市場要給研發、技術人員學習和調整的機會。

  很多時候,市場會跳過真實需求,直接過渡到理想化的狀態中。

  這其中,就需要我們主動去挖掘客戶和市場的潛在需求,進而通過技術的力量一步步實現出來,這樣產品研發、推進進度和市場需求才是配套的,而不是脫節的。

  以現在的智能照明為例,都是通過手機的APP控制、按鍵控制,或者說和潛在的探頭結合的“智能”,這種智能并沒有完全的智能化,或者說和我們想要的智能化相差太大。

  因為它沒有完全的幫助人們簡化操作步驟。比如:手機APP控制的步驟,從包里取出解鎖,到找到APP點進去,然后再去找到相應的場景控制,整個流程至少有5、6步。這個過程它并沒有簡化,換句話說還不如跑到墻邊開關,按一下方便。

  ▲智慧照明

  智能市場需要重復教育和潛在需求挖掘

  終端用戶的潛在需求挖掘

  大家對于智能產品的印象是什么?就是能夠變色這一個概念,其他的概念是沒有的。這是很可怕的一件事,沒有真正的研究消費者的需求,沒有真正的研究他們到底要什么,只是單純的從產品功能的角度去研發,這個就會造成我們上文所說的產品和最終市場的脫節。

  變顏色只是產品的功能,最終落地的是空間和場景,那么要研究的是消費者/客戶拿到這個產品以后,在什么場景下來用這個產品,在合適場景使用合適產品之后會得到什么樣的益處,健康?舒適?情緒?等等。

  而目前的終端市場對于智能的接受度是不高的,所以這也是邦奇為什么目前的客戶偏向于專業用戶的原因,比如說酒店綜合體、公建類項目等,因為專業用戶有一定專業的程度和接受度。

  整個照明市場的變化是非常快的,這個快主要體現在制造和研發的推陳出新上,而終端市場還沒有意識到這個需求。

  在消費領域,國外對于照明控制產品的需求是遠遠大于國內的,最重要的原因是他們對于光品質有明確的個人需求,而中國對燈光的需求,最早時候的白熾燈,到客廳一個熒光燈管,一個支架,發展到后來的吸頂燈。

  而現在消費者剛剛開始意識到家里面的燈光要有層次感,但僅僅以概念為主,但深層次的氛圍的帶動和營造,特定場景、特定的活動的燈光配合,消費者還沒有意識到。

  廠商需要引導和教育

  我認為,消費者和專業用戶已經越來越多的,了解智能控制帶來的好處。但反過來講,有很多的廠家確實是為了控制而控制,究其原因是他沒有從根本上了解市場和客戶的真實需求。

  從控制端來講,從廠家來說,我們的出發點不是為了控制而控制,不是從產品的功能簡單的說,我們可以實現你的需求。

  所以從市場需求來看,第一要簡化;第二是要真正的能夠帶來一些品質上的提升。所以我們一定要從需求端來解決問題。比如照明控制,我們一定是去解決他對于光品質的把控,也就是對光層次的呈現。

  從控制端來講,我們還是需要更多人性化的細節,就如我們剛剛講到的操作使用上的簡單、簡潔,這個簡單的要求是需要廠商去關注和解決的。還有就是對于產品可靠性和穩定性,現在很多做智能控制的廠家,過于隨意和粗糙,按一下按鍵,燈亮就是智能照明。正是這種產品和認識才造成了市場對智能產品的誤解。

  所以這點很重要,不管是照明控制還是酒店客房控制抑或是智能家居,可以實現基本的功能當然是很好。但這有兩個層次概念,一是實現遠程控制的功能,這點現在很多廠商都可以實現;二是在產品的可靠性、穩定性,包括安全性方面有流程化的保障和服務。

  所以這就是為什么邦奇一直強調我們這個是方案的提供商,而不單純是產品的提供商,相比產品功能而言,整個空間的方案實現才是最重要的。

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