9月21日，TCL集團(tuán)正式復(fù)牌，其近期停牌的原因是證監(jiān)會審核公司的一項(xiàng)收購計劃。早在7月，TCL集團(tuán)就擬收購旗下華星光電10.04%的股份。

　　具體來說，TCL集團(tuán)通過發(fā)行股份的方式購買長江漢翼、星宇有限、林周星瀾、林周星涌、 林周星源、林周星漣合計持有的華星光電10.04%股權(quán)，交易價格為40.34億元。

　　9月20日晚間，TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱，此次重組已獲得證監(jiān)會批準(zhǔn)，但是還需要補(bǔ)充披露華星光電在本次交易后剩余股權(quán)的相關(guān)安排及對上市公司的影響，以及星宇有限入股上市公司是否需要商務(wù)部門有關(guān)戰(zhàn)略投資者的審批或備案。

　　眼下，TCL正在進(jìn)行新一輪變革，不論是業(yè)務(wù)重點(diǎn)、人事任命還是組織架構(gòu)，都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。

　　面板整合

　　眾所周知，華星光電一直是TCL集團(tuán)的重要利潤來源。近年來，華星光電也持續(xù)投入重金，以擴(kuò)大面板的產(chǎn)能。在當(dāng)前建設(shè)的產(chǎn)線中，G11項(xiàng)目和武漢的柔性屏產(chǎn)線最受關(guān)注，其中，G11項(xiàng)目預(yù)計在明年開始投產(chǎn)，主打大尺寸屏幕，將會在彩電屏上有很大的產(chǎn)能增量。而柔性AMOLED生產(chǎn)線預(yù)計2019年投產(chǎn)，2020年上半年量產(chǎn)，預(yù)計滿產(chǎn)后月產(chǎn)能達(dá)到4.5萬片玻璃基板。

　　對于華星光電這一優(yōu)質(zhì)重資產(chǎn)，TCL集團(tuán)一直想為它尋找融資平臺，但是兩次借殼上市均未成功。TCL集團(tuán)董事長李東生在IFA展期間接受采訪時談道：“對公司而言，資本投入最大的是華星光電，我們曾經(jīng)想過把這一個業(yè)務(wù)分拆上市，但受制于國內(nèi)資本市場不允許業(yè)務(wù)分拆，所以我們就只能考慮以TCL這個集團(tuán)的平臺來為華星融資。”

　　這樣一來，直接的影響就是TCL集團(tuán)的平臺會變得很復(fù)雜，李東生表示：“終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)、顯示業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)都會合在一起，于是后來我們做了一個調(diào)整，把我們的終端產(chǎn)品業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移到香港公司，到香港上市。”目前，TCL集團(tuán)在香港已經(jīng)有三家上市公司，分別是TCL多媒體電子、通力電子和華顯光電。而TCL集團(tuán)依舊是他們的控股公司。

　　同時，TCL集團(tuán)對華星光電啟動了重組計劃。在收購華星光電10.04%的股份以后，TCL集團(tuán)將直接持有華星光電85.71%股權(quán)。一方面，這將有利于集團(tuán)提高決策效率;另一方面，也有利于集團(tuán)進(jìn)行融資。

　　在資深家電觀察家梁振鵬看來，如今國內(nèi)的液晶面板產(chǎn)業(yè)十分旺盛，同時韓國三星、LG不斷地關(guān)閉液晶生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)而投入OLED領(lǐng)域，因此在液晶面板上國內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢。而TCL在未來很多年都會將面板作為核心業(yè)務(wù)，畢竟整機(jī)利潤太稀薄。

　　此外，TCL集團(tuán)也將半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。在今年5月，TCL集團(tuán)把所持有的華顯光電約37%的股份轉(zhuǎn)讓給華星光電，目的是讓面板的上下游公司結(jié)合得更加緊密。

　　聚焦兩大領(lǐng)域

　　自TCL“雙+”轉(zhuǎn)型以來，公司和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合越來越緊密，盡管目前還處于摸索中，但是“智能化”是TCL一直以來的趨勢。在戰(zhàn)略方向上，李東生表示，TCL會在兩個技術(shù)領(lǐng)域加大投入，一是半導(dǎo)體顯示技術(shù);二是智能和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，尤其是將人工智能技術(shù)嵌入到各個終端產(chǎn)品當(dāng)中，用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)的發(fā)展。

　　“在我們這個產(chǎn)業(yè)里面，智能互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是一個大趨勢，所有企業(yè)都必須轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)化，如何能夠成功地把智能互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營更好地結(jié)合起來，對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)都是一個很大的挑戰(zhàn)。”李東生說道。

　　事實(shí)上，三星一直是TCL對標(biāo)的國際企業(yè)，兩者在業(yè)務(wù)上有相近之處，不論是在電子產(chǎn)品還是上游產(chǎn)業(yè)中均有布局。李東生為公司制定的目標(biāo)是，三年到五年內(nèi)，在半導(dǎo)體領(lǐng)域超過三星。

　　從記者走訪華星光電工廠來看，其智能化程度相比以往大幅提升，已經(jīng)是一個自動化加智能化的工廠。同時，華星光電也在做更多的升級，從自動化提升到智能化。李東生表示：“因?yàn)橥ㄟ^智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以建立起生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，它的好處就是任何工藝的問題、質(zhì)量的問題，都能夠通過這個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析立即找到，而且它有可能是能夠預(yù)防的。”

　　梁振鵬告訴記者：“彩電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型之后，使得家電行業(yè)和其他行業(yè)有了更多的融合，同時也拓展產(chǎn)業(yè)邊界。TCL集團(tuán)其實(shí)還是在硬件和軟件兩方面下功夫，一是繼續(xù)投入硬件的上游產(chǎn)業(yè)，二是促進(jìn)旗下軟件平臺的發(fā)展，并且和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商等不斷融合。”