鐘信才如今遞出去的個人卡片上，依然印著“佛山照明”四個字，但職務一欄上寫著，“自由人”。

　　此時，距離他從佛山照明正式卸任已近5年。沒人料到，鐘信才會在“隱退”幾年后再戰(zhàn)商界。

　　記者獨家獲悉，去年初，鐘信才正式出任科達潔能旗下新材料公司董事長一職。

　　這大概是鐘信才用另一種方式再續(xù)新能源夢。

　　作為與何享健同齡的佛山第一代企業(yè)家，鐘信才曾用49年，讓一座幾近倒閉的燈泡廠成長為資本市場的“現(xiàn)金奶牛”，打造出有“中國燈王”美譽的佛山照明。

　　但此后管理層收購失敗、關聯(lián)交易等種種風波，使得他在2013年5月最后一次卸任董事長。同年，他在佛山照明主政后期最看中的新能源業(yè)務也被逐漸剝離。

　　在這些業(yè)務的收購者里，其中一位正是科達潔能。“圍繞鋰電池材料，未來三年，科達潔能新能源營收的目標是30億。”鐘信才說。

　　這意味著，“中國燈王”昔日掌舵人將聯(lián)手“中國陶機大王”科達潔能，再戰(zhàn)新能源市場。

　　“隱退”4年后

　　出任科達潔能子公司董事長

　　戴著眼鏡，74歲的鐘信才依然顯得中氣十足。

　　“當了四十多年廠長，每天我都要在車間走上四個小時，才有這樣的好身體。”鐘信才笑道。此時，距離鐘信才正式從佛山照明卸任至今，已過去了4年多。

　　佛山照明是鐘信才繞不過的話題。如同鐘信才是外界提到佛山照明時，不得不提的人物。

　　1964年，來自江蘇的鐘信才被分配到了佛山燈泡廠。彼時，這家生產“佛山牌”燈泡的工廠由于產品質量差，幾近倒閉，在苦苦支撐十多年后，“剛好在改革開放初期，也就是1979年，我正式上任廠長。”鐘信才回憶道。

　　于是，這位與何享健同齡的佛山第一代企業(yè)家，開始了大刀闊斧的改革，首創(chuàng)員工自由提成、定額分成、大膽選用年輕中層干部等方式，大大釋放了員工的積極性，成就了90年代名冠資本市場的佛山上市公司組合—“兩美一照”中的其中一員，佛山照明。

　　被“點亮”的佛山照明在傳統(tǒng)照明時代，一路高歌猛進贏得“中國燈王”之稱。同時，佛山照明曾持續(xù)14年大比例分紅，現(xiàn)金股利支付率最高達124%，到了最近十年也依然堅持現(xiàn)金分紅，這使得該公司常年被股民譽為“現(xiàn)金奶牛”，鐘信才也因此被稱為“上市公司最有良心的董事長”。

　　鐘信才與佛山照明的相互成全成為資本市場的佳話。

　　但轉折點出現(xiàn)在2002年。彼時鐘信才曾帶領高管對佛山照明開展管理層收購，但最終告敗。兩年后，歐司朗和香港佑昌入主，鐘信才對公司的掌控幾經沉浮，曾兩度辭去總經理、兩度卸任董事長一職，又兩度上任。

　　此后沸沸揚揚長達一年的關聯(lián)交易風波下，鐘信才最終選擇了“隱退”。

　　在2013年5月宣布卸任后，作為“中國燈王”昔日的掌舵人，鐘信才在很長一段時間里，似乎徹底消失在公眾的視野中。

　　“隱退”足足四年。

　　“人與人的緣分是很奇妙的，25年前，他助我一臂之力，25年后注定要我回饋科達。”鐘信才談及“復出”原因時，提到了與科達潔能董事長邊程的一段小故事。

　　早年在佛山照明籌備上市之際，彼時還在佛山市經委工作的邊程，正是派駐到佛山照明協(xié)助其上市的政府人員。

　　到了2015年，科達潔能正式開展對鋰電池負極材料與碳材料的業(yè)務布局。次年，科達潔能對于鐘信才在佛山照明時期，曾涉足的鋰電項目表現(xiàn)出極大的興趣，并在此后陸續(xù)開展收購事宜，分兩次收購了佛山照明持有的青海佛照100%股權。

　　一來二去，向來閑不住的鐘信才決定“復出”。去年初，鐘信才正式出任科達潔能旗下的子公司，安徽科達潔能新材料公司董事長一職。

　　新能源情結

　　佛山最早一批“入局者”

　　于鐘信才本人而言，這也是再續(xù)新能源“情結”。

　　近年來，新能源領域成為資本追逐的“香餑餑”，在這群“追風者”中，不乏佛山上市公司的身影，包括佛塑、雪萊特、德聯(lián)集團等都曾先后布局該領域。

　　1月18日，作為佛山本土兩大千億企業(yè)之一的碧桂園，其投資的順德新能源汽車小鎮(zhèn)正式動工，這意味著，又一家佛山龍頭企業(yè)宣布“入局”。

　　而鐘信才絕對稱得上是佛山最早一批“入局者”。

　　“早在2009年，我就購買了一項專利。”鐘信才回憶道，彼時自己就一直在思考如何提高產品附加值的問題，在機遇巧合之下，了解到一項能夠從青海鹽湖鹵水中提取出碳酸鋰，并以此生產電池、電動車的技術。

　　那時候，國內還未真正吹起新能源的政策“東風”，但鐘信才深信，“這樣的技術，不得了。”

　　于是，新能源成為了鐘信才主政佛山照明后期，主要的發(fā)力方向之一。

　　就在2009年，佛山照明與華歐咨詢等企業(yè)合資設立佛照鋰能，以此切入新能源領域，佛山照明當時的出資金額為2923萬元，持有38%股權。僅僅半年后的2010年3月份，佛山照明再次以1.6億元收購合肥國軒高科20%股權，加速布局新能源。

　　隨后兩年內，佛山照明不斷擴大在新能源領域的戰(zhàn)線。在收購合肥國軒后不久，佛山照明與合肥鋰鑫能源材料有限公司等公司共同發(fā)起設立青海佛照鋰電正極材料股份有限公司(簡稱“佛照鋰電”)，佛山照明出資人民幣2550萬元，占總股本的51%。

　　此后公司又與合肥國軒共同出資成立廣東佛照國軒動力電源有限公司(簡稱“佛照國軒”)，雙方各投資2500萬元。

　　至此，佛山照明在新能源領域的布局全面涵蓋了碳酸鋰材料—正極材料—鋰電池—電動車動力總成的全產業(yè)鏈條，這家昔日的“中國燈王”搖身一變成為當時少數(shù)擁有全產業(yè)鏈條的新能源概念股。

　　受此帶動佛山照明的股價從2009年9月份平均8元到9元，一路上漲到2010年11月的21.55元。

　　即使到了鐘信才離開后，佛山照明逐步剝離新能源業(yè)務，但該項業(yè)務依然為佛山照明帶來豐厚回報。

　　2016年11月至12月，佛山照明通過大宗交易方式減持國軒高科股票2927萬股，按32元股價計算，累計套現(xiàn)約9.37億元。

　　去年3月30日，佛山照明發(fā)布公告稱，公司擬通過大宗交易方式或集中競價交易方式繼續(xù)減持公司持有的國軒高科全部股份，根據公司2016年經審計的財務報告，賬面價值約為13.55億元。

　　加上前后兩次以6.63億元的作價出讓青海佛照鋰100%股權，佛山照明新能源業(yè)務套現(xiàn)將高達29.55億元。

　　劍指30億目標

　　發(fā)力鋰電材料領域

　　有意思的是，當佛山照明不斷剝離新能源業(yè)務時，部分項目的收購者正是科達潔能。

　　去年1月5日，科達潔能對外公告稱，公司董事會審議通過以合計約4.74億元的價格，受讓佛山照明持有的青海佛照鋰能源開發(fā)有限有限公司(以下簡稱青海佛照鋰)62%股權。

　　同年6月27日，科達潔能再次公告，以1.89億元受讓佛山照明持有的青海佛照鋰38%股權。本次股權轉讓完成后，科達潔能將持有青海佛照鋰100%的股權。

　　冥冥之中，鐘信才似乎只是換了一個地方，再續(xù)自身的新能源夢。

　　“現(xiàn)在科達緊扣的鋰電池材料方向，是契合大趨勢發(fā)展的。”鐘信才表示，目前科達潔能把上游原材料作為重要的發(fā)力點。

　　早在2015年，科達潔能成立安徽科達潔能新材料有限公司(以下簡稱“科達新材料公司”)后，圍繞鋰電池的發(fā)展方向，率先發(fā)力對于鋰電池性能及安全性起著關鍵作用的負極材料技術。資料顯示，該公司的業(yè)務涵蓋人造石墨負極材料等項目。

　　同年，科達新材料公司收購并改造了漳州巨銘石墨有限公司，并在此后不斷通過資本運作，擴大鋰電池材料的布局。

　　先是2016年10月，科達新材料公司與深圳市鉑銳能源科技有限公司成立合資公司，開展鋰離子電池負極材料與碳材料的研發(fā)業(yè)務。去年，科達潔能多次受讓青海佛照鋰和青海威力部分股權，間接持有青海鹽湖佛照藍科鋰業(yè)股份有限公司(簡稱“藍科鋰業(yè)”)43.58%股份，進軍碳酸鋰業(yè)務。

　　如今，新能源業(yè)務正成為科達潔能業(yè)績增長的新動力。本月初，科達潔能發(fā)布業(yè)績預增公告，預計2017年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加15164.47萬元到21230.26萬元，同比增長50%-70%。

　　經初步計算，公司業(yè)績預增主要原因是確認對藍科鋰業(yè)的投資收益14256.06萬元，因此對歸屬于上市公司股東的凈利潤貢獻11850.16萬元，對全年業(yè)績增長貢獻近40%。

　　“我們希望在3年內，新能源業(yè)務的銷售額能達到30億元。”鐘信才說道。