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又是一年315,對于侵權(quán),照明人有話說

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2018-03-15 作者:卡茨、Cheery 來源:阿拉丁全媒體 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0
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摘要: 又到了一年一度的“315消費(fèi)者權(quán)益日”,對于照明行業(yè)人而言,“燈具被抄襲”、“打假”、“維權(quán)”、“拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)”、“工程款”等侵權(quán)行為已經(jīng)成為司空見慣的現(xiàn)象。有的選擇沉默,有的則選擇拿起法律武器維權(quán) 。值此315之際,阿拉丁全媒體深入照明行業(yè)群體,了解他們都曾面臨過哪些侵權(quán)事件,對此他們持有怎樣的觀點(diǎn),又是如何捍衛(wèi)自己的權(quán)益?

  又到了一年一度的“315消費(fèi)者權(quán)益日”,對于照明行業(yè)人而言,“燈具被抄襲”、“打假”、“維權(quán)”、“拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)”、“工程款”等侵權(quán)行為已經(jīng)成為司空見慣的現(xiàn)象。有的選擇沉默,有的則選擇拿起法律武器維權(quán) 。值此315之際,阿拉丁全媒體深入照明行業(yè)群體,了解他們都曾面臨過哪些侵權(quán)事件,對此他們持有怎樣的觀點(diǎn),又是如何捍衛(wèi)自己的權(quán)益?

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重慶大學(xué)城市規(guī)劃院 嚴(yán)永紅 教授

  設(shè)計(jì)作品被剽竊一定要維權(quán),在媒體上廣而告知。設(shè)計(jì)費(fèi)是個(gè)大難題,我們的項(xiàng)目都是政府項(xiàng)目,設(shè)計(jì)處于弱勢地位,只有未來靠政府相關(guān)業(yè)績考核管理辦法的完善,自律來解決。

  廣州達(dá)森燈光股份有限公司 董事長 許法卿

  達(dá)森燈光從事舞臺(tái)燈光出身,摸爬滾打到現(xiàn)在,在這塊領(lǐng)域里也有了一定的市場,因此也面臨了很多舞臺(tái)燈具產(chǎn)品被嚴(yán)重抄襲的現(xiàn)象。其次,燈具工程款被拖欠方面也是特別難回收的一件事。希望未來的照明不管是舞臺(tái)燈光,還是景觀照明,都有個(gè)良性競爭的發(fā)展,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的微創(chuàng)新都好,但不能互相抄襲。

  目前達(dá)森也是加大力度去保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不斷申請產(chǎn)品、技術(shù)方面的專利。但我認(rèn)為僅僅只是靠著申請維權(quán)、專利等途徑去保護(hù)產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán),讓公司成長是不夠的,我更看重的是如何把行業(yè)間良性競爭的壓力轉(zhuǎn)化成我們前進(jìn)的動(dòng)力。

  上海禪影照明設(shè)計(jì)有限公司 照明設(shè)計(jì)總監(jiān) 倪楨

  曾經(jīng)遇到過設(shè)計(jì)效果圖被盜竊,無奈投訴無門,只能自我保護(hù),后期給作品加上LOGO。

  中國新興建筑工程總公司照明設(shè)計(jì)所 所長 高楓

  在中國設(shè)計(jì)師被侵權(quán)的事件是非常多的。但設(shè)計(jì)師不知道如何保護(hù)自己的設(shè)計(jì)作品的專利,工程施工方不重視設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)成果的專利權(quán),業(yè)主不注重設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品的專利權(quán)益。所以導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在整個(gè)工程的實(shí)施過程中比較尷尬。

  在初期的方案設(shè)計(jì)中,業(yè)主還是比較尊重設(shè)計(jì)師的,希望設(shè)計(jì)師在對設(shè)計(jì)載體的設(shè)計(jì)方案上能創(chuàng)意突出、成本合理。在具體的實(shí)施落地中,業(yè)主為了省錢、工期緊張、工藝復(fù)雜等諸多原因,有個(gè)別的施工單位為了能夠?qū)㈨?xiàng)目的利潤最大化,就會(huì)將設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品做局部調(diào)整,從材料上、工藝上、造型上去進(jìn)行“創(chuàng)意”。最終落地實(shí)施成的作品跟你最初設(shè)計(jì)的作品可能有60%的吻合,更有甚者是幾乎是直接替換,形成“方案西施、落地某姐”。設(shè)計(jì)費(fèi)被拖延或者甚至不給的情況也比比皆是。

  開發(fā)商資金鏈緊張、極個(gè)別業(yè)主無良等原因會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)拖延甚至壞賬的可能。設(shè)計(jì)師其實(shí)很無奈,也基本沒有什么辦法或者措施來對應(yīng)。因?yàn)橐话阃锨返脑O(shè)計(jì)費(fèi)基本上是最后的設(shè)計(jì)尾款,從設(shè)計(jì)合同總額的5%-20%不等,因?yàn)檫@個(gè)階段的合同條款要求基本是工程安裝結(jié)束或者是竣工驗(yàn)收結(jié)束,沒有了約束業(yè)主的武器。只能靠自己的服務(wù)水平來感化業(yè)主,拿出對待初戀的熱情來對待甲方,期待甲方按期按合同付款。

  羅姆尼光電系統(tǒng)技術(shù)(廣東)有限公司 總經(jīng)理 彭銀水

  模仿帶來侵權(quán)行為是發(fā)展中國家必經(jīng)的一個(gè)階段,這幾年大家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也比以前強(qiáng)了,拿起法律武器來維權(quán)的企業(yè)也越來越多。我們有好幾個(gè)系列的產(chǎn)品被侵權(quán),我們堅(jiān)決捍衛(wèi)我們自己的權(quán)益,起訴了一些企業(yè),包括幾家上市公司。我們希望為行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)凈化盡一份綿薄之力。也希望那些上市公司不要助長侵權(quán)行為,應(yīng)該主動(dòng)多投入一些研發(fā)經(jīng)費(fèi),挑起行業(yè)大梁,不要只做一些簡單粗暴的貼牌,用自己的渠道和品牌去侵害一些創(chuàng)新型企業(yè),終究是要付出代價(jià)的。

  深圳杰力賽照明有限公司 總經(jīng)理 文德

  燈具行業(yè)被抄襲已經(jīng)是見慣不怪的事情,特別是做工程渠道的燈具廠家遭遇得更多。往往自己剛研發(fā)出來的產(chǎn)品就已經(jīng)被抄得滿天飛。杰力賽之前做的沈陽保利大劇院的燈具項(xiàng)目就被嚴(yán)重侵權(quán)了,這個(gè)項(xiàng)目的燈具是定制的,卻被別的燈具廠家使用了我們的設(shè)計(jì)圖紙,通過快速通道搶先申請了另一個(gè)專利。而且由于侵權(quán)的單位后面修改了其公司名稱而無法提起上訴,導(dǎo)致我們損失慘重。

  對于侵權(quán)這件事,我感到非常氣憤,我很想去起訴他們,可是現(xiàn)實(shí)中通過法律維權(quán)、收集證據(jù)的時(shí)間成本太高。對于這種侵權(quán)的客戶,我認(rèn)為燈具廠家目前能做的就是杜絕跟一切惡意侵權(quán)的客戶進(jìn)行合作的機(jī)會(huì)。

  佛山市銀河蘭晶照明電器有限公司 副總經(jīng)理 鞏海彥

  銀河照明一直以來都是走自主創(chuàng)新路線,每年都有很多新的產(chǎn)品和專利技術(shù)。所以會(huì)面臨很多抄襲和侵權(quán)事件。對于這樣的事情,我認(rèn)為抄襲和侵權(quán)的企業(yè)或者個(gè)人,都是缺乏創(chuàng)新研發(fā)精神或者能力的,靠抄襲不足以在市場立足和發(fā)揚(yáng)光大。

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,自主研發(fā)創(chuàng)新才是正道。對于侵權(quán)行為,我們一直以來都是嚴(yán)格打擊的,我們已經(jīng)多次成功的通過法律途徑解決了這種侵權(quán)行為。同時(shí)加強(qiáng)自我的發(fā)展和研發(fā)能力,始終處于一直被模仿,從未被超越的位置!

  阿拉丁點(diǎn)評(píng)

  在這個(gè)“315消費(fèi)者權(quán)益日”的這一天,在商業(yè)競爭的機(jī)制中,我們看到了很多認(rèn)真做產(chǎn)品做設(shè)計(jì)的企業(yè)或個(gè)人被抄襲被侵權(quán)的現(xiàn)象比比皆是。在此呼吁所有照明行業(yè)者,共同對于信譽(yù)不良的客戶說不,對抄襲現(xiàn)象說不,堅(jiān)持維護(hù)自身權(quán)益。一起打破緘默的責(zé)任,讓侵權(quán)者付出沉重代價(jià),肅清照明行業(yè)侵權(quán)頑疾。共同營造照明行業(yè)健康有序的生態(tài)環(huán)境。使照明這個(gè)朝陽行業(yè)能夠在健康的競爭環(huán)境下成長!

  光亞集團(tuán)聯(lián)合10家主流媒體,15家資深律所及全行業(yè)組成阿拉丁全國照明行業(yè)維權(quán)中心。為照明企業(yè)快速便捷地一條龍解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題提供最大的便利,肅清照明行業(yè)侵權(quán)頑疾,共同營造照明行業(yè)健康有序的生態(tài)環(huán)境。


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