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迎來新掌門人,長方集團走向何方?

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2018-06-19 作者:黃燕燕 來源:阿拉丁照明網 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 近期,一條重磅消息刷爆LED照明行業,南昌光谷集團董事長王敏正式成為長方集團的實際控股人。這位被媒體描述為“專注硅襯底LED技術的大佬,頻頻搶走眾行業媒體頭條,也讓很多人心生好奇。作為長方集團新一任的掌門人,王敏將帶領長方集團走向何方?

  近期,一條重磅消息刷爆LED照明行業,南昌光谷集團董事長王敏正式成為長方集團的實際控股人。這位被媒體描述為“專注硅襯底LED技術的大佬,頻頻搶走眾行業媒體頭條,也讓很多人心生好奇。作為長方集團新一任的掌門人,王敏將帶領長方集團走向何方?

  面對記者的王敏,說起硅襯底LED,說起此次合作,他的眼睛里閃爍著別樣的光彩。1994年,因直接參與南昌大學發光材料與器件教育部工程研究中心LED核心實驗設備的引進,他與江風益教授開始了合作,24年的LED歲月風霜,染白了他的雙鬢。

左起:長方集團新任掌門人王敏、長方集團總裁李迪初

  左起:長方集團新任掌門人王敏、阿拉丁照明網主編黃燕燕、長方集團總裁李迪初

  未來:聚焦、協同、開放

  從投資者角度來看,目前階段是機遇和風險并存的時候,前幾年過剩的產業經過最近兩年的洗牌,LED產業迎來了新的有序發展階段,有核心技術和資源的企業快速發展;眾多實力大廠,通過收購和合并壯大規模;大者恒大,LED產業快速進入成熟發展周期。

  談及長方集團未來的發展,王敏說到三個關鍵詞:“聚焦、協同、開放”。

  聚焦,就是回歸LED主業。在長方集團剛成立的時候,對LED產業滿懷激情,得到快速發展,但隨后曲曲折折,在轉型與堅守中徘徊。王敏認為,“人要做自己擅長的事;只有專注,堅守工匠精神,方能成就自己。所以長方必須回來,聚焦LED產業,把長方集團做成高端的中國民族品牌,這是我們的初心。”

  協同,意味著實力的融合。我們都知道,晶能光電以原創的核心技術開辟出全球LED業界的“第三條路線”,技術的優勢和高端產品的市場定位日益顯露出全球競爭優勢。而在渠道下沉方面,長方集團子公司康銘盛,在離網照明業務深耕多年,市場份額已世界領先。“我們融合南昌光集團的技術和長方集團良好的裝備以及康銘盛的綜合能力優勢,以期產生化學反應。南昌光谷可以給長方集團注入先進技術,以優化產品結構。而長方集團則可以帶動硅襯底技術進入更多的細分領域。”王敏告訴記者。

  合作共贏的時代,單打獨斗是不能生存的。行業的發展和資源共享、相互信任、共同成長才是企業的生存之道。“在一個領域當中,我們希望有一批企業共同來做一件事情,圍繞著某一個產業,某一個細分市場,專注去做,則有利于形成核心競爭力,這個就是產業集群式的發展。”王敏認為,企業發展到一定階段,不再是單個企業的競爭,而是產業集群的競爭。單個企業的競爭在這個時代已經沒有競爭力了,“強人領兵”已然很難有大成就。時代在變革,企業轉型和行業融合發展勢不可擋。

  長方集團將通過內生性增長以及外延式投資與并購做大產業集群,描摹出一幅清晰可見的發展版圖,打通LED全產業鏈發展的各個環節,鑄就核心競爭力。

  不辜負這最好的時代

  以創新帶動技術發展,眾多企業共迎這個產業的好時代。受益于歷史的積淀和南昌市政府的持續重視,南昌已經是中國LED產業的重鎮,是中國LED產業的技術高地,南昌光谷集團致力于將這技術的優勢通過產業集群的布局轉化為市場競爭的優勢。

  王敏說到,“加入南昌光谷后,長方集團將成為硅襯底LED產業鏈上的重要平臺企業,將獲得更多技術、更多資金和更多資源的支持,與硅襯底LED產業集群協同發展。”

  與傳統LED照明的紅海市場相比較,離網照明是實至名歸的藍海市場,對產品定位和快速迭代能力,以及渠道布局能力要求很強,康銘盛在多年的發展中已經逐步掌握了這種能力。在訪談中,王敏多次提到康銘盛,“南昌光谷將在政府和投資人的支持下,圍繞離網照明、汽車照明等優勢細分領域進行重點投資,資源傾斜。”王敏說到,“長方集團的子公司康銘盛,在離網照明領域市場份額已經世界領先,未來長方集團將更聚焦離網照明,投入更多資源,讓優勢更優。這是長方集團重要的發展方向。”

  俗話說背靠大樹好乘涼,長方集團與南昌光谷的進一步融合,將不斷激發康銘盛在離網照明的先發優勢,合力聚焦離網照明細分領域,強化技術優勢,深化布局已有的合縱聯橫銷售渠道。有利于實現差異化突破和跨越式增長,實現內生式倍增。這是一個具有巨大潛力的新興產業。

  大浪淘沙,幾十年來國內外LED企業潮起潮落生生滅滅。在王敏眼里,未來世界LED產業的核心一定在中國。中國民族品牌的崛起,才是這個時代最好的詮釋。

  源于自我價值的快樂

  回首當年,篳路藍縷。硅襯底LED產業化,王敏說這是 “在黑暗中摸索”的歷史。談及研發團隊埋頭于實驗室那幾千個日日夜夜,王敏的回答四兩撥千斤,“特別累,特別苦,但也讓人很快樂!”

  然而,在研究之初,由于硅和氮化鎵這兩種材料巨大的晶格失配和熱失配,業界普遍認為,在硅襯底上制備高光效氮化鎵基LED是不可能的。

  面對LED硅襯底產品良率曾經只有5%的殘酷現實,王敏和他的團隊似乎被定義為失敗的一方。最終,他們讓不可能成為可能,讓劣勢成為優勢,并將技術特點進化為產品的優點,硅襯底LED產品順利實現量產。如今回看,別有一番滋味在心頭。“每一個人來到這個世界,都在尋找一個定位;身處這個行業,我們覺得挺快樂的。那種快樂更多是自我價值的一種實現,我們不斷探索自己的內心和思索自己的使命,去實現自己的理想。”王敏說到。

  在新時代背景下,尤其是“中興事件”之后,王敏頗有感慨,“這也暴露了中國企業缺乏核心技術的痛點,‘缺芯少魂’的問題,企業不愿下苦功,出苦力,皓首窮經做核心器件的現狀,再次嚴峻地擺在人們面前。”目前,圍繞硅襯底LED先進技術,南昌光谷孵化的企業均堅持從核心器件、核心模組做起,在各自細分領域取得了一定成就。如今,長方集團的強勢加入,將為南昌光谷在硅襯底LED產業中下游再添“猛將”。

  “晶能光電硅襯底LED大功率芯片在國內出貨量最大;中節能晶和照明的隧道燈、路燈銷量居國內前列;晶瑞光電大功率LED陶瓷封裝產品國內出貨量最大;綠野汽車照明是國內領先的專注LED汽車照明的廠家;離網照明LED出貨量全球領先;紫外LED出貨量國內領先等;目前整個硅襯底LED產業鏈規模已超過200億元。”對于硅襯底LED產業鏈的現狀,王敏侃侃而談。

  世界上凡是具有奮斗精神的企業,都基業常青,受人尊敬。接下來,王敏的肩上又多了一份責任和力量。王敏為塑造中國LED產業民族品牌和核心技術的發展而上下求索,充滿追求理想的執拗。我們期待南昌光谷與長方集團的強強聯手,將成為成功故事的又一個腳本,歷久彌新。

  結語:這是一個最好的時代。正處于LED快速迭代時期,以全新姿態亮相的長方集團走上了融合之路。但是在這個前有狼后有虎的市場上,想要突出重圍,無論是對于新掌門人王敏,還是長方集團來說,都將是不小的挑戰。我們期待南昌光谷集團和長方集團強強聯合、協同發展,為中國LED產業放一異彩!


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