這是一次照明產業精英們對話，這是一場新舊動能轉換思考的頭腦風暴！

他們用智慧照明照亮了山東省新舊動能轉換的著力點！

張釗、郭大雄、王忠全、章澗中、林志勇、王崇彩 孫兆波、李永文、劉海波、于華龍、李永山

主 持 人：

張 釗 山東省建筑設計研究院電氣總工、研究員

對話嘉賓：

郭大雄 廣東德洛斯照明工業有限公司營銷總經理

王忠泉 杭州羅萊迪思照明系統有限公司總經理

章澗中 浙江陽光集團中國區常務副總經理

林志勇 山東萬得福裝飾工程有限公司董事長

王崇彩 山東清華康利城市照明研究設計院有限公司總裁

孫兆波 青島萬通時達電子有限公司董事長

李永文 山東彩旺建設有限公司董事長

劉海波 青島科宇偉業新能源有限公司總經理

于華龍 煙臺太明燈飾有限公司總經理

李永山 山東奧斯福市政工程有限公司董事長

張釗：山東照明學會執行理事長 山東省建筑設計研究院電氣總工、研究員

謝謝各位大佬們，從祖國各地來到山東濟南南郊賓館，參加2018山東照明論壇。2018山東照明論壇的主題是智慧照明照亮新舊動能轉換的著力點，2018年01月10日，國務院正式批復《山東新舊動能轉換綜合試驗區建設總體方案》，山東新舊動能轉換綜合試驗區位于山東省全境，包括濟南、青島、煙臺三大核心城市，十四個設區市的國家和省級經濟技術開發區、高新技術產業開發區以及海關特殊監管區域，形成“三核引領、多點突破、融合互動”的新舊動能轉換總體布局。山東新舊動能轉換綜合試驗區給了我們照明行業新的工作目標，那就是：找準新舊動能轉換的著力點并且為他照亮，助力山東新舊動能轉換綜合試驗區建設。根據這次論壇的主題，我們設置了今天對話的題目：如何創新照明產業模式？

照明光源和應用技術的變化，讓照明的規模發生了巨大的變化，現在的照明從產品研發、到應用，從室內到室外，從功能性到景觀性，規模和體量都增大很多倍，甚至是爆發式增長，照明產業鏈延伸到光環境的規化，照明工程的設計施工、管理、運營，創新照明產業模式成為當務之急，在座的都是掌門人，坐在一起交流一下，一定會碰出火花，互相收益。

王崇彩 山東清華康利城市照明研究設計院有限公司總裁

本次論壇主題目是智慧照明照亮新舊動能轉換的著力點，山東清華康利城市照明研究設計院有限公司，主營城市景觀照明的規劃、設計和施工，都是基于光為城市創造更多價值。我們這個行業發展到今天，也存在一個新舊動能轉換的問題。從前端來說，我們的設計需要思考創新，現在我們的規劃有全區域規劃，實施起來，往往規劃和實施產生脫節，因此整體效果就出不來。我覺得規劃設計上來說，包括將來我們要從局部效果向整體規劃設計效果發展，能夠體現這個城市景觀照明也好，整個照明效果。同時對產業的拉動，體量的增加有一定的推動作用。景觀照明必須首先做好功能照明，景觀照明與功能照明相結合，結合多越好，景觀照明會走得越遠；二是深度挖掘地域文化特色，從推動文旅經濟事業發展的價值去思考照明設計，地域文化挖掘越深、文化符號用的越好，景觀照明就會越受甲方和市民喜聞樂見；三是推動科技創新，在光源的應用、燈光雕塑和燈具的設計上下功夫；四是施工工藝創新，運用交叉學科的新的技術，新的方法，改變整個照明產業模式，給社會創造更大的價值；五是節能環保方面的創新。

林志勇 山東萬得福裝飾工程有限公司董事長

今天照明行業內設計、供應、專業工程商三大板塊的老板聚在一起，我有幸參加。山東萬德福裝飾工程是專業工程商，三大主業：裝飾、照明和智能化，對產業模式創新沒什么體會，我談幾點感受。

萬得福1997年10月開始做飛利浦照明的經銷商，只是產品銷售，是一單單生意，算不上產業。經過20多年的發展，特別是2016至2018年城市照明的大發展，照明成為產業，需要創新。我認為：創新是基于困境的突圍，求得更好的發展，突圍創新應該先把自己理順。如果把創新放在更大角度，廠家、設計機構、工程商，各自干好各自的事情，大家有機的融合和協同。萬得福做完金磚國家領導人廈門會晤景觀照明和上合組織2018青島峰會景觀照明項目以后，我沒覺得那是光榮，因為好多東西我們自己都覺得經不起推敲。產業創新，我覺得先練好內功，包括我們各自企業人才、管理、資本、資金運作，這樣才能創新。如果這個都死在黎明前，生存都成困難，就別談創新了，我們要保持一個開放的心態，照明產業鏈之間不是一種整合，是一種融合。

李永山 山東奧斯福市政工程有限公司董事長

近年來燈光行業有點爆發，從行業發展來說，好多景觀照明工程公司是從霓虹燈行業走過來的，在進入LED時代以前大家合作的少，工程項目少，大家都在藏。現在行業發展了，大家有東西敢于拿到平臺分享。尤其是在節能、新型能源技術方面，需要更多的分享。項目越做越大，項目也確實能達到甲方滿意，但是，成就感卻越來越少，主要是景觀照明的項目越做越大、越做越多、千城一面的情況屢有發生。一帶一路論壇、G20杭州峰會、金磚國家領導人廈門會晤、上合組織青島峰會，從這幾個盛會，把景觀照明推上高峰，預計2019年建國70周年大慶還會有一個高峰，高峰走過之后怎么應對，高峰期做生意的話，能不能真誠憑著自己一份最起碼的職業道德、職業操守完成我們肩負的使命，承擔的社會責任，這是我們長期要思考的。現在城市發展就像我們過日子一樣，現在節能模式，節慶模式，真正為一個城市帶來核心競爭力，能夠提升一個城市的形象，需要新型的產業模式、新型的運營方式。謝謝。

李永文 山東彩旺建設有限公司董事長

LED亮化在山東濟南十幾年的時間，從廠家、設計單位、施工單位創新不少了。談一下幾點看法，第一個，大規模城市亮化，行業已經十幾年的時間，已經得到了社會和老百姓的認可，大規模亮化形成所有城市都是一個城市，這是需要創新點的地方；第二個，山東是新舊動能轉換先行區，山東照明行業能不能搭上這趟快車，不敢說能引領國內照明行業，最起碼影響一下周邊幾個省份照明行業；行業持續發展，照明行業興起是一個漫長的過程，也不會說很快的跌落，我們創新產業模式目的是讓照明產業持續發展。謝謝大家。

于華龍 煙臺太明燈飾有限公司總經理

大家好。今天談談對照明大發展感受，從開始G20峰會看燈光以后，感到很驚喜很激動，全國大規模做亮化，通過今天下午我看到宋磊說的，我很贊同他的感受。城市很多大面積搞電視墻，城市建筑物成了奢侈品，以后節能、環保、創新，還得靠在座各位專家和領導。對煙臺太明燈飾有限公司這樣的施工單位來說，工程越大越好，但是，作為老百姓來說，錢花的有點心疼。城市照明不是越亮越好，城市照明做好了夜間光環境設計，能夠美好一個城市，給老百姓帶來福祉；光環境規劃不當、產品選擇不當，眩光很大，安全隱患嚴重，煙臺長江路剛裝燈功率很大，有一天晚上我開三個紅綠燈出現兩起車禍，眩光太重。創新產業模式，就是要能美化一個城市，不污染一個城市，希望在座各位領導，大家共同努力。謝謝。

劉海波 青島科宇偉業新能源有限公司總經理

談一談我個人感受，我做照明工程近10年，最早做LED大屏幕，剛才講到節能，確實我自身感覺不是太節能，尤其現在大面積亮化。

青島峰會期間做了些小項目，值不得炫耀。拿青島-黃島跨海大橋來講，確實功率用電量非常大，我們在路燈的節能模式方面有所創新、有所推廣。

目前，我們青島地區正在實施的項目，采用直流供電方式，整體節能率大約有30%相比傳統交流供電。

創新產業模式，對我們施工單位來說就是做好自己的細分定位，讓企業發展更穩定一些，謝謝大家。

孫兆波 青島萬通時達電子有限公司董事長

大家好！

我是一個技術型的人，大多數時間都在工廠做產品研發，很少到這樣的論壇會場，尤其是這樣的對話場面來，緊張。

萬通時達20年的歷史，企業越做越大靠的是產品質量的穩定和產品品種的創新，所以，我認為：創新產業模式，作為生產型單位就是要產品質量和產品品質同時抓，根據用戶需要，不斷創新。

金磚國家領導人廈門會晤項目，萬得福需要一種產品，我第一次去送產品配合項目，劉元輝總經理親自拿著產品試光、試燈測量溫度，之后再把樣品燈具全部拆開分析，配合了廈門項目是很辛苦但是企業成長很快，接著就是上合組織青島峰會，產品越來越受業界歡迎。

章澗中 浙江陽光集團中國區常務副總經理

感謝山東照明學會提供這么好的機會，我是陽光照明的章澗中，首先感謝論壇主辦方那么好的機會，我跟萬得福好幾年合作下來第一次見到林董，感覺很開心。

陽光照明1975年建廠，在陽光20年，陽光銷售額從3億到60億左右。今天論壇的主題新舊動能轉換和創新，陽光面臨轉型與創新，陽光的增長是20年當中最為緩慢的，大概10%左右。昨天剛剛開了2018年預算會議，后面五年，我們用100億，徹底完成兩個轉型，一個轉型要從傳統制造向自主品牌轉型，60%自主品牌；第二個是轉變為智能化，LED時代提供很好的智能化發展機遇，陽光向1000億企業轉變。這個轉型過程是很痛苦，剛才林董講，首先要生存才能發展，在發展過程當中才能創新，三部曲很難，陽光年銷售額60億，沒有一分貸款和抵押質押，轉變過程也還是感覺到很痛苦。謝謝。

王忠泉 杭州羅萊迪思照明系統有限公司總經理

今天論壇的主題跟國家大背景、大主題同一維度的，創新是大命題，就談談羅萊迪思人思維上的變化，所有的創新核心離不開思想的轉變或思維的突破。剛才聊到能源浪費，我認為最大的浪費不只是產品功率能源浪費，更是思考上的浪費，產品使用上的浪費，設計時設計師要在一個項目上選用那么多的產品，我覺得這是更大的浪費。老子講：化繁為簡，簡單以后無窮大。如何簡單中又能創造出更多不簡單的光空間、光場景。項目都是急，不可能每棟樓都試燈，如果不試的話，達不到效果。達不到效果，只能再先買，就造成很多燈變成庫存。魔方最大的好處，現在裝上去的效果不行，再組兩個魔方，不會造成倉庫浪費，大大節省施工時間和成本浪費，魔方一個產品培訓下去，大家都知道怎么安裝使用。剛才同事講的4.0產品，從產品思維改變空間思維，空間里要什么樣的光環境，這樣的光環境需要什么產品，包括色彩。色彩不是飽和度越高越好，高階的色彩要低灰度才能調出特別棒的色彩。這些邏輯都來自于羅萊迪思人不斷的突破創新羅萊迪思營收10%用作公司研發投入。今年做了兩件事：一是打造數字化工廠，給你一個賬號，進去就知道產品生產到哪一個環節；二是創新色彩數據庫。相信，未來中國照明產品一定可以走向世界，謝謝大家。

郭大雄 廣東德洛斯照明工業有限公司營銷總經理

我是從廣東德洛斯過來的，作為生產企業來說，創新產業模式，就是產品創新、技術創新、管理創新、模式創新。我們的產品創新表現在，裝燈安裝很麻煩，創新，先弄支架，把燈卡上就行了；防眩需要遮光罩，我直接設計無眩光。最深創新技術都是要跨界，最早開一個廠，只要請結構設計師就可以了，現在要有控制設計師等等，綜合各個專業領域就有很多創新。包括你剛才說的節能，以后LED用200瓦替代400瓦，技術發展創新以后，100瓦替代400瓦，這種情況下再創新，人們再節約，通過控制系統，現在可以做到以前兩成電，節約80%，可以實現替換水平。以前五年收回成本，現在一年半收回成本，跨界很厲害。大行業跨界，現在燈光技術有了光通訊，以及智能化以后，以后燈具跟監控，通訊公司，華為這種公司都會互相整合了，以后這些燈光都有光通訊在里面，不純粹是一個產品的問題。我覺得創新很多時候需要跨界，跨界帶來很多創新，謝謝。

張釗：謝謝。今天時間緊，話題沒有說透，這為下一步交流提供機會。今天會議到這里結束。