全球疫情形勢仍存在不確定性，國際經濟環境更趨復雜嚴峻。隨著產業經濟紅利逐漸削弱，LED企業也面臨較大的危機。
中國照明行業的價值鏈和生態圈在新發展趨勢下高速重構。客觀來說，當前行業的需求雖不斷波動，但宏觀來看，機遇仍然存在。日新月異的行業環境，國家“雙碳”戰略目標和新冠疫情影響，讓中國LED企業步入新的發展節點。
只有自身“軟”“硬”實力兼具的企業，才有可能在紅海中突出重圍，順利上岸。對于朗德萬斯來說，出生于名門大戶，傳承國際照明品牌OSRAM的精神與價值，是擔當，也是挑戰。
張鵬 朗德萬斯全球副總裁兼中國區CEO 朗德萬斯在加入木林森之后攜手并進，迎來國內發展的高光時刻。 從盈利能力來看，2022上半年，朗德萬斯品牌營業收入為47.79億元，占木林森總營收比重的58.9%，銷售毛利率為35.6%，系木林森營業收入的主要來源，主要業務也從傳統光源業務向高端LED照明產品成功轉型，利潤率保持較好水平。 朗德萬斯全球副總裁兼中國區CEO張鵬先生，在接受阿拉丁主編黃燕燕的采訪中談到，“在木林森的大力支持和創新引領下，朗德萬斯品牌和渠道與國內供應鏈已經形成協同效應，盈利、現金流、產品及技術的升級迭代等能力逐步凸顯，在全球市場穩定發展和利潤率方面，維持在了一個較好的水準。” 01 人因照明、光觸媒強強出擊，或成大健康市場產業發展新引擎 “創新”是近幾年在政府工作報告中被反復提及的高光詞匯，創新性的技術升級解決方案層出不窮，逐漸成為巨頭們的營收新引擎。而創新，同樣也是朗德萬斯沿襲百年的核心經營理念。依托強大的自主研發技術，朗德萬斯以健康光技術，點亮“未來之光”，回應低碳經濟、數字經濟時代對于智能化、綠色健康、可持續發展的新需求，為企業轉型升級賦能。 利特爾黑爾斯在《睡眠革命》中寫道，“人們大腦中的這一生物鐘，24小時調節著我們的多個內部系統，包括睡眠和飲食習慣、激素的分泌、體溫、靈敏度、情緒和消化，使其與地球的自轉相一致。” 而人類，一直生活在人造光源之下，各種高強度、高刺激的人造光模糊了白天和黑夜的界限，造成晝夜節律紊亂，抑制了人的自然睡眠過程。在行業對人因照明（HCL）技術僅處于探索階段的時候，朗德萬斯獨創的BIOLUX HCL人因照明系統就已率先獲得了VDE HCL三星認證證書，同時也是全球第一個獲得該證書的品牌。 （▲朗德萬斯獲得VDE HCL證書） 張鵬談到，“朗德萬斯的BIOLUX HCL人因照明系統，從人體生物節律的角度出發，研究人與自然光之間的關系，結合Zigbee技術開發的VIVARES照明管理系統，讓室內燈光依據一天當中自然光線的變化而調整，保障視覺作業的同時，讓人全天都能處在最優的照明環境中。” 與此同時，朗德萬斯通過與同濟大學郝洛西教授團隊合作，加速將自身核心技術在中國實現技術成果轉化及科技項目孵化，在三大核心技術的強力加持下，為朗德萬斯在人因健康照明這一新興領域的發展提供了澎湃原動力。 照明作為人居環境不可或缺的一部分，健康光環境備受人們重視，在疫情時代下，健康照明更是迎來需求爆發期。朗德萬斯在光觸媒照明技術方面的研究布局較深，并已取得了令人矚目的進展。 朗德萬斯首創性地把可見光催化光觸媒材料和有機物結合到一起，將材料涂附于燈具或者光源發光表面，突破了傳統光觸媒材料需紫外光催化的限制，可同時兼顧照明和殺菌功能，達到國際權威的日本光觸媒工業協會 piaj 標準。 張鵬談到：“朗德萬斯升級傳統光觸媒技術，率先推出光觸媒照明技術Light Shield，突破了紫外光激發的局限，實現了可見光激發，在弱的可見光下，依舊能和甲醛等有害物質反應。” 02 數字經濟邁向新臺階，朗德萬斯加速智能化布局 而隨著5G、AI、IoT等新興技術規模化的普及，將會有更多應用依托云計算來提升體驗，加快企業數字化轉型。 朗德萬斯緊密圍繞通用照明持續深耕，精準洞察用戶需求，積極融入智能化、數字化等元素，加速布局最新的智能照明管理系統。用智能且健康的照明技術、產品和解決方案給予不同空間、不同使用者健康舒適的照明環境，獲得了合作伙伴的高度認可。 其中，被多個海外工程項目客戶所采用的IndiviLED系列線條燈，是采用榮獲“德國2019設計獎”的“SCALE”設計語言的系列燈具之一，搭配先進的DALI數字調光系統和獨立的光學元件設計，對所有燈具進行分組控制，設置不同的情景模式、計劃，監控燈具的健康狀態與實時能耗，做到能耗可視化、可控制、可調節，進而控制用電成本，迎合低碳目標的實現。 同時，朗德萬斯加緊在智能無主燈方面的布局，以極簡的設計和出色的產品力深受設計師和客戶的歡迎，成功與海爾集團、融通地產、華潤地產等知名企業達成合作。 張鵬向記者介紹，“照明智能化是一個系統化、整體化的概念，我們會進一步提升為不同領域一站式定制智慧照明解決方案的能力，包括家居、酒店、商超等，從產品到服務，從燈具控制到場景聯動，讓智慧的光融入到智能化情境的終端體驗店中，讓健康的光融入到萬物互聯的生態圈里。” 03 劍指工程渠道，全球市場前景可期 渠道下沉與扁平化，是照明企業戰略發展的重要布局之一。雖然受疫情影響，市場增速減緩，但頭部照企在工程渠道的開拓上，依舊十分強勢。 基于此，朗德萬斯準確定位、順勢而為，2022年已明確了在中國市場往工程專業化發展的方向，意在將全球化品牌和技術優勢轉化為產品和品牌競爭力，并通過整合全球研發成果和項目經驗服務于中國市場，通過強大的市場應變和覆蓋能力，為更多工程商、經銷商帶來價值。 對于朗德萬斯在國內工程渠道的布局，張鵬表示，“朗德萬斯主要聚焦工業領域、商業領域、教育照明領域、醫療領域、健康領域，為全世界各地的高端建筑和項目進行量身定制，為全球客戶帶去解決方案。通過產品技術服務能力、品牌品質溢價能力和市場需求響應能力，力爭實現國內工程渠道同比翻倍增長。” 百年之基業，繼承與創新。談及朗德萬斯與OSRAM的關系，張鵬談到，“更多是一種精神和品牌的傳承。國際化讓朗德萬斯有了市場的縱深，給了品牌更大的發展空間。對光的專注與熱愛是朗德萬斯的內生動力，對于未來目光高遠，心存匠魂。作為光的使者，朗德萬斯致敬愛迪生，并將始終如一推動照明事業的前進。” 這就是朗德萬斯的百年之靈魂。朗德萬斯依托全球化戰略所取得的成果，也無疑為行業展示了更多的思路與可能。眺望未來，全球照明市場依然處于高度的變化之中，廣闊的藍海，依然在等待品牌的探索。朗德萬斯也正處于新征程起步的關鍵時刻。
