2025年6月11日上午，廣州國際照明展覽會同期活動——文旅與商業地產創新融合發展峰會在廣州·中國進出口商品交易展館A展區8.1館論壇區舉辦，大會現場集結了來自文旅、商業地產、設計、多媒體內容等領域的行業領袖展開深度探討。由廣州光亞法蘭克福展覽有限公司主辦、廣州阿拉丁物聯網絡科技股份有限公司承辦，并得到了廣州市設計產業協會支持。
峰會背景
文商旅融合進入深度整合期
本場會議由廣州市設計產業協會副秘書長高娜主持開場，大會伊始，中國民宿設計專家／不單設計創始人劉不丹先生，廣東省旅游協會副會長／廣東省社會科學院旅游規劃設計專家／廣東旅道集團創始人陳南江博士，深圳卓信建設集團副總裁/設計院院長王海龍先生，深圳振言空間設計創始人/上海中建深圳分院副院長/西南職業設計學院客座教授劉振龍，美閣大講堂陳設展創始人彭文紅分別作為特邀嘉賓發言。
特邀主持：高娜 廣州市設計產業協會副秘書長
如今產業的發展面臨了許多難題，房地產的困境尤為突出，文旅行業雖然在蓬勃發展，但商業領域卻陷入低迷，實體商業尤為不景氣。在此背景下，文商旅與地產的融合，成為設計師與投資商共同面臨的重大挑戰。對此，陳南江博士表示，無論是作為甲方還是乙方，都深感市場變化帶來的壓力。設計師在做設計的時候，要更多地站在甲方的角度來考慮問題，能為甲方賺錢的項目才是好項目。作為乙方，還要做好六個對接，即對接政策、市場、地塊實際情況、投資主體、新技術與新材料。
陳南江博士認為，對于對于文商旅地產而言，引流至關重要。如何吸引人流，克服距離障礙，讓消費者愿意前來消費，是亟待解決的問題。當前，產品供應量激增，而市場需求萎縮，消費者購買力下降。未來幾十年，中國經濟或面臨挑戰，如何生存成為關鍵。在此背景下，我們應考慮開發具有“可紅經濟”特質的產品，為消費者提供短暫快樂與放松，忘卻生活壓力與煩惱。因此，沉浸式體驗或成為文商旅地產的重要發展方向。
陳南江博士：廣東省旅游協會副會長／廣東省社會科學院旅游規劃設計專家／廣東旅道集團創始人
深圳卓信建設集團副總裁/設計院院長王海龍在發言中表示，在經濟下行、人口結構變化及國際形勢復雜多變的宏觀背景下，文旅業有望成為促進消費、活躍市場的新亮點。首先，當下正處人口結構變化期，文旅業在產業賦能方面大有可為。其次，當前是產業轉型升級的關鍵期，文旅產業應發揮重要作用。AI 技術、光影交互等已融入文旅行業。最后，在國際形勢變動之際，文旅業肩負著展示中國文化、展現中國成就的重要使命。希望與在場的各位一同推動文旅業更好發展。
王海龍：深圳卓信建設集團副總裁/設計院院長
深圳振言空間設計創始人/上海中建深圳分院副院長/西南職業設計學院客座教授劉振龍表示，設計師做商業項目，戰略性思維、設計性思維和流量性思維缺一不可。在當下市場經濟中，文旅產業機遇與挑戰并存。文旅項目若想成功落地、打造良好商業模式，需具備前瞻性的戰略性思維。先搭建好戰略框架，再著手設計和流量運營，這是當下行之有效的方法，對文旅產業及商業民宿的發展大有裨益。
劉振龍：深圳振言空間設計創始人/上海中建深圳分院副院長/西南職業設計學院客座教授
美閣大講堂陳設展創始人彭文紅表示，從設計改變生活，到文旅推動下的文化感動、文藝聯動、文創行動，我們能看到文旅與商業的緊密關聯，就像“一屋兩人三餐四季”涵蓋的衣食住行、琴棋書畫與文旅息息相關。民宿是文化 IP，涵蓋個人、地方城市和區域 IP，三者疊加不可復制。彭文紅呼吁設計師們，以設計之力融合文學、文藝與藝術創作，在 2025 數字光影賦能共生的文商旅論壇中，發現、了解、欣賞、創造美，帶動、聯動、行動，共創可持續盈利的商業模式。
彭文紅：美閣大講堂陳設展創始人
主題演講
四大維度重構融合路徑
廣州山水比德設計股份有限公司合伙人、設計集團副總裁鄒炯——山水煥城，以文化城”的文商旅操作邏輯
在這次峰會中，鄒炯先生在演講開頭便拋出這個觀點：“在當下，我們更要關注如何在現有環境中，通過夜間經濟、夜景燈光與項目融合提升，實現“山水煥城，以文化城”的文商旅操作邏輯。”
他表示，如今地產和文旅行業面臨城市發展從增量到存量、行業發展從高周轉到高質量、經濟發展趨于穩健的現實問題，生產主導正過渡為消費主導，“興趣經濟”“情緒價值”備受關注，人們更愿意為喜歡的東西買單，文旅項目需從“有”到“優”再到“特”。鄒總分別從“廣州永慶坊、合肥文一津門水街、芙蓉鎮銀潭西景區和中山影視城”等多個項目案例分享，闡述城市進入生產主導期后，要為項目注入文化符號、美學、社會和經濟價值。未來項目需突出個性化、在地性和獨一性。他還特別強調情感鏈接在商業設計中的核心地位：“未來的商業空間不僅是交易場所，更是創造記憶、引發共鳴的情感容器。”
月亮灣裝飾集團總設計師/集團副總裁黃光熙——月亮灣辦公裝修設計密碼
月亮灣裝飾集團總設計師/集團副總裁黃光熙向在場嘉賓及觀眾們分享了月亮灣裝飾集團從業25年來在商業空間的經典案例和產品。他以華臣天拓、湖南理昂項目、粵港澳大灣區國家技術創新中心的展廳為例，分享了辦公裝修設計密碼。
黃光熙表示，多年來，月亮灣裝飾集團專注辦公領域，涵蓋辦公大樓、廠房及配套功能裝修，提供拎包入住的全案設計與施工服務，供應商還原度高。服務了眾多知名企業，如京東、順豐、海天味業、祈福房地產等，是京東華南區四大供應商之一，2018 - 2021年還榮獲京東最佳服務獎。更與地鐵傳媒、奇安信、藍月亮、唯品會、珠光電腦、美的等企業開展更深層次的合作。展現了其單位塑造標志性的精品辦公環境的高效與專業，持續推動著設計理念與工程品質的標桿。
成都燧石行影視科技有限公司商務總監何玙——數字創意內容的多元運用
何玙在演講之初介紹到，燧石行是來自成都的一家創意公司，以創意為核心、技術為引領。燧石行也基于“光”，將大家的創意、硬件與理念落地，并拓展新可能。2020年，在成都春熙路推出裸眼3D立體大屏作品，飛船破屏而出的震撼場景，成為當年出圈之作。此外，還聚焦全球大屏、環境藝術及室內外氛圍打造，輸出數字創意內容，為商業、文旅、藝術、媒介等領域提供全案整合營銷服務，是中國裸眼3D廣告的開拓者。2021-2023年，燧石行與熊貓中心合作，推出全球首條裸眼3D動物實拍視頻——熊貓視頻，結合熊貓基地實拍與裸眼3D動畫特效在裸眼3D板塊，火爆全國。在真人實拍方面，如為紅米拍攝的王一博視頻，首次在一線明星產品發布會上呈現裸眼3D效果。從飛船歸艙1.0起步，衍生出2.0、3.0等系列作品，至今擁有100多例自主版權和創意的藝術作品。
在演講的最后，何玙表示，“燧石”寓意擊打產生火花，希望以燧石之火點亮創意之窗，聯通合作方的硬件設備、先進理念和技術，為業主提供更好的數字內容多元運用和產出。
粵港澳大灣區設計領軍人物、華人典范國際設計大師獎得主、酒店設計專家、深圳廣出裝飾設計顧問有限公司創始人劉斌——舊改新算盤：酒店存量時代的盈利密碼
劉斌先生在演講伊始拋出了設計師要秉持“點石成金，老酒店的逆齡革命”理念開展舊改。他認為，酒店舊改需抓住幾個關鍵詞。一是精準定位與客群畫像。舊改并非簡單改造大堂、餐廳或客房，而是要與項目定位、目標客群及周邊競品緊密相關。二是模塊化改造與資源復用，尤其要重視酒店在地文化。三是技術與文化的融合。設計師在做舊改這類老酒店時，要注重為其注入新生命，同時幫投資人控本增效。
劉斌以武漢一家老牌五星級酒店、沈陽奧體中心正對面的酒店項目作為詳細分析。他說，“其實酒店的改造不是修補或翻新，而是對空間價值的重新定價”這個定價其實是給到品牌的一個溢價力，因為做酒店設計的過程當中其實發現行業大數據例如OTA，它的關鍵詞出現的概率達到了67%，品牌的溢價力高達25%。
行業領軍人物現場交鋒
破解融合發展的核心難題
主題演講過后，便迎來了對話環節。來自文旅、商業地產、設計、科技等領域的專家學者與行業領袖針對話題結合自己的經驗，針對當下的困境，提出了自己的解題思路。
對話一：文商旅項目的文化文化屬性與商業回報
首場對話聚焦文商旅項目中最棘手的矛盾——文化價值與經濟收益的平衡。中國民宿設計專家/不單設計創始人劉不丹、美閣大講堂陳設展創始人彭文紅、千府文旅集團總經理/美瑟村野軟裝首席設計師張智紅、廣東省集美設計工程有限公司設計總監謝瀟雨、廣州富笙設計董事/設計總監曾明鋒、筑影設計集團創始人吳新星、星藝裝飾主任設計師張魁展開了每人3分鐘的精彩觀點交鋒。
劉不丹：我們常說“文化與藝術是解決商業價值的唯一途徑”，我們也一直在做項目的過程中探討如何用文化藝術賦能商業。這其中，尺度問題很關鍵。這幾年文旅項目從傳統民宿向小體量度假酒店轉型，過程中容易陷入誤區，比如過度追求情懷價值。但其實文旅項目的本質實則是商業價值。一個項目只有運營得好，才能賦予其最高情緒價值。所以，應先做好經濟計算，以合理的經濟計算為情緒價值賦能。當然，在剛性需求之外，文化賦能愈發重要，也就是藝術和文化屬性。我們做項目常遵循三七定律，即70%商業、30%文化，以小博大實現最大文化價值。這或許是未來文商旅的核心要點。
彭文紅：設計讓商業更具價值，文旅中的藝術呈現與文學聯動，能帶來不同場景的視覺藝術體驗。核心在于發現美、了解美、走進美、欣賞美、創造美。在情緒價值基礎上，我們應實現人品交流、作品交友、商品交易。從商業角度看，四平八穩的結構群是未來賦能共生、持續盈利、合理發展的關鍵。
張智紅：作為文旅人，我深感文旅發展需持續融入文化、文學與文旅思想。這幾年，我們開設了一個閨蜜旅神項目走遍多地。這一路感受深刻，既有不確定因素，也有諸多機遇。在此背景下，我們大膽嘗試走出國門，我們運用金融和數字手段，讓文商旅三駕馬車真正產生商業價值，讓從業者獲利，讓消費者滿意，讓文旅衍生品有市場。
謝瀟雨：博物館這幾年備受大眾青睞，成為文化創意的重要展示窗口。當下博物館競爭激烈，紛紛與文創產品、商業多媒體等融合創新，以吸引更多游客。這種融合推動了中國博物館文旅業態升溫，各地博物館熱度攀升。我認為文旅融合與商業結合值得深入探討。
曾明鋒：我有兩個文旅項目規劃：一是打造文化采摘園，融入地方建筑文化；二是挖掘廣東特色文化，改造舊廠房，推廣具有綠水青磚特色的民宿，避免老建筑倒塌。
吳新星：本次主題是文商旅項目的文化屬性與商業回報，二者雖不同，但挖掘項目在地文化是關鍵。我從事燈光設計十八九年，如今文旅是重要思潮，無論室內展館還是空間設計，都需融入文旅思路，小到IP賦能，大到文化提升。從燈光角度看，它雖難直接產生高額收益，但能提升文化屬性，吸引游客，后續產業園區打造和運營才是持續盈利的關鍵。
張魁名：我做室內設計可能關注的領域就偏向于家居這塊，我們的文旅怎么樣把他這個情緒價值，在他的居家里面能夠接得住，是我們需思考的問題，此外，我一直想探討居家或家裝多元化問題，比如將文旅創作、燈光設計等跨界元素融入其中。
對話二：商業地產設計多維價值和未來形態
在第二場對話中，深圳卓信建設集團副總裁/設計院院長王海龍先生、深圳振言空間設計創始人/上海中建深圳分院副院長劉振龍、廣東大辰建筑設計董事設計總監/廣州美術學院城市學院教師曾耀鈞、廣州與人小堂裝飾設計總監余更活、廣州謝幾點設計設計總監黃凡、吉盛居裝飾設計總監王沐辰、吉盛居裝飾主任設計師楊智茜貢獻了前沿見解。
王海龍：“設計、價值、未來”三詞。設計方面，我在設計黃金期投身設計，行業低谷期轉向運營、管理。價值維度，以惠州投資項目為例，先做商業地產獲取資金回報，后于經濟低迷期注入文化內容開發旅游項目。未來充滿未知，但我發現家庭文旅消費多由太太決定，早年“她經濟”話題值得后續關注。
劉振龍：價值分大我與小我。經濟價值中，大我是社會價值，小我是個人經濟收益。實現更好經濟，產業和商業需循環系統，關鍵在于經濟、文化輸出、環境三點。大我層面，環境影響當下狀態與個人IP，進而正向影響流量循環，以此實現社會價值，支撐商業模式。
曾耀鈞：談及文商旅融合，商業地產至少要實現五個方面價值，經濟價值首當其沖，若回報不佳，項目便算失敗。除經濟價值外，還需通過設計體現。其一，提煉價值，將項目中的元素提煉出來，文旅項目若提煉不好，經濟價值難保障，尤其在網購盛行的當下。其二，社交功能，商場等是社交媒介。其三，文化體現，有文化底蘊和地方特色，才是多功能復合載體，比如說天河城。在未來的形態，一是科技融合，二是可持續發展與可變性設計，三是小社區化設計，滿足15分鐘生活圈需求，實現商業設計多樣化。
余更活：商業地產設計具有多維價值，包括社會價值、體驗價值、在地文化價值、經濟價值等。當下流行沉浸式體驗，可結合在地文化推動。此外，科技與可持續性價值也值得關注，如綠色建筑、AI智能、VR等。
王沐辰：無論是室內設計還是商業運營，我都希望未來能為旅游和業主客戶提供情緒價值與感官美感，讓設計成為生活與視覺的享受。未來形態應更多元化，突出設計美學感。
楊智茜：以去年爆火《黑神話：悟空》為例，它最大化展現了文化與文旅屬性，甚至火到國外。中國文化源遠流長，文化與商業相輔相成，文化賦予商業內涵，商業給予文化生命力。對設計從業者而言，如何將設計與文化融入業主需求，是我們下一步要思考的問題。
榮譽加冕
繪就文旅與商業地產創新融合新畫卷
大會的最后，陳南江博士和劉不丹先生為廣州山水比德設計股份有限公司合伙人、設計集團 副總裁鄒炯先生、月亮灣裝飾集團總設計師/集團副總裁黃光熙、深圳廣出裝飾設計顧問有限公司創始人劉斌頒發設計個人證書。
王海龍先生為千府文旅集團總經理/美瑟村野軟裝首席設計師張智紅、廣東省集美設計工程有限公司設計總監謝瀟雨、廣州富笙設計 董事/設計總監曾明鋒、筑影設計集團創始人吳新星、月亮灣裝飾設計總監蔡佛南、廣州市辦公聯傳媒集團有限公司總經理梁曉燕頒發“金燈塔·中國設計推廣大使”證書。
彭文紅女士和劉振龍先生為廣東大辰建筑設計董事設計總監/廣州美術學院城市學院教師曾耀鈞、廣州與人小堂裝飾設計總監余更活、星藝裝飾主任設計師張魁名、廣州謝幾點設計設計總監黃凡、吉盛居裝飾設計總監 王沐辰、吉盛居裝飾主任設計師 楊智茜頒發“金燈塔·中國設計推廣大使”證書。
至此，2025年文旅與商業地產創新融合發展峰會圓滿結束。
