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1390萬元訂單背后的故事

2013-07-03 瀏覽量:456

——記艾比森國際銷售黃輝 

 

艾比森國際銷售精英——黃輝
 

人物小檔案:

黃輝,現(xiàn)年32歲,湖北恩施人,2010年8月入職艾比森,現(xiàn)任艾比森國際銷售。

人生信條:法天地,敬祖宗。

 

6月10日,在艾比森國際銷售部晨會(huì)上,主持人宣布了一則重磅消息:“近日,繼Flo成功簽下1700萬訂單后,國際銷售再現(xiàn)千萬訂單!有請公司創(chuàng)始人鄧總為簽單的同事頒發(fā)首付提成,有請千萬元大單簽訂者黃輝上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!”

 

聽到這里,一連串疑問浮上筆者心頭——黃輝?何人?在艾比森近3年,我怎么幾乎沒有此人印象?

 

隨著會(huì)議的進(jìn)行,筆者逐漸了解,原來黃輝是一位比筆者加盟艾比森更久的前輩,一直默默埋頭做業(yè)務(wù)。而在艾比森,簽下幾百、近千萬訂單的優(yōu)秀同事比比皆是,若非此次他簽訂千萬訂單被主持人喊到臺(tái)前,只怕筆者想了解到他,還需要再多一點(diǎn)時(shí)間。

 

領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,黃輝拿起了話筒。靜默三年,種種不甘掙扎,突破成長……這一路歷程,讓他在臺(tái)前再難自抑,一度哽咽。

 

轉(zhuǎn)行的銷售精英,五次相約加入艾比森

 

三年前,在未加入艾比森之時(shí),黃輝在一家電子廠同樣做國際銷售,帶十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。

 

隨著時(shí)代的變革,黃輝敏銳地感覺該行業(yè)呈現(xiàn)出一種逐漸式微的態(tài)勢。依據(jù)他的判斷,目前暫時(shí)風(fēng)光的局面最多維持三年,那么三年后他的職業(yè)選擇勢必會(huì)發(fā)生新的變化。“既然遲早要變,那么就趁早主動(dòng)求變,倘等到三年后自己30多歲再變,就晚了!”黃輝盯著LED行業(yè)已經(jīng)很久了,下定決心后,立刻在網(wǎng)上投遞簡歷,尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

 

2010年7月,艾比森人力資源部打電話邀請黃輝來公司面試。不巧的是,前兩次的約定黃輝都有事,時(shí)間沒趕上;第三次,黃輝出門剛100米,兜頭澆來一陣瓢潑大雨,再次作罷;第四次,黃輝正式來到艾比森,并通過了人力資源部的初步面試;第五次,李海濤李總和國際銷售部門領(lǐng)導(dǎo)對黃輝進(jìn)行最終面試,最終錄用。

 

“出門這么多不順,你有沒有想過不去這家公司了?”

 

“沒有,我覺得跟艾比森挺有緣的,既約定了,我就一定會(huì)過去看看。”

 

“你有沒有想過,艾比森最終哪一點(diǎn)打動(dòng)的你?”

 

“那個(gè)時(shí)候我還不知道正能量這個(gè)詞,當(dāng)時(shí)我來艾比森,一進(jìn)門就感覺公司整體氛圍非常好,充滿了朝氣與激情,很舒服。現(xiàn)在想想,就是受到了艾比森正能量的感召。”

 

過山車似的業(yè)績表現(xiàn),喜悅消退后深深的困惑與堅(jiān)持

 

來到了一個(gè)新的行業(yè),黃輝充滿了斗志。在當(dāng)時(shí)大區(qū)總監(jiān)Allen的帶領(lǐng)下,加之黃輝本人的勤勉好學(xué),他很快就度過了轉(zhuǎn)行的不適期。入職兩個(gè)多月,黃輝就簽下了在艾比森的第一個(gè)百萬訂單。

 

初戰(zhàn)告捷,黃輝信心倍增。他暗自思量,LED行業(yè)沒有想象中那么難,自己一定可以做得比以前更好!于是他信心滿滿地定下了2011年要銷售1000萬的業(yè)績目標(biāo)。

 

萬萬沒有想到的是,在順利簽訂第一張訂單之后的一年多時(shí)間,直到2011年10月份,黃輝再?zèng)]有簽成任何一張訂單。有次某客戶在周六跟他談好了下周一簽單,黃輝以為終于有單了,結(jié)果該客戶突然改變主意,在周日把單下給了某同行。事后黃輝了解到原因——該同行了解到客戶將與艾比森簽單的訊息后,大打價(jià)格戰(zhàn),以低于艾比森25%的價(jià)格將客戶誘走。“當(dāng)時(shí)我特別失落,我覺得我們的東西好,客戶又喜歡,想當(dāng)然地認(rèn)為他肯定會(huì)買的。我當(dāng)時(shí)就沒有考慮到他挺在意價(jià)格,他之前也還了價(jià),但我沒太在意,還以為是生意場上常見的一種談判手段。”

 

“現(xiàn)在你們還有聯(lián)系嗎?”

 

“有,客戶買的那塊低價(jià)屏老出問題,他之后就再?zèng)]在那家同行那里下過單了。我相信他下次再買屏?xí)?yōu)先考慮我們的。”

 

在2010年10月到2011年10月這一年的時(shí)間,黃輝沒有業(yè)績,基本工資入不敷出,每月都要吃老本。收入銳減可以靠吃老本克服生活的開銷,然而最痛苦的是心靈上的煎熬:每每當(dāng)公司開銷售獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、銷售晨會(huì)的時(shí)候,黃輝都默默坐在會(huì)議室最不起眼的一個(gè)角落,生怕有人注意到自己。

 

黃輝告訴筆者,當(dāng)時(shí)甚至有同事好心地勸說他:“你都這樣了,你干嘛還不走?你換家公司,也不至于不能好好地養(yǎng)活自己,你干嘛在這賴著啊?”

 

“嗯,那你怎么沒有聽從別人的勸告呢?”

 

“我看好這個(gè)行業(yè),我喜歡這個(gè)公司,我自己……如果讓我就這樣半途而廢、灰溜溜地走了,我不能接受。所以我不能接受我自己,沒有做出什么名堂就走了。我自己這一關(guān)過不去。”

 

“那你后來又是怎么走出來的呢?在你最痛苦最壓抑的時(shí)候,哪位領(lǐng)導(dǎo)或者同事對你幫助挺大?”

 

“John!還有鄧總!鄧總更多的是站在比較高的層面,幫我理順?biāo)枷耄业饺松较颍籎ohn是在工作上、在生活上,各方面都給了我很多關(guān)照。我很多項(xiàng)目搞不定的時(shí)候,我經(jīng)常過去找他,有時(shí)候他還幫我看郵件。在我最差的時(shí)候,他還借錢給我。他一直在鼓勵(lì)我,他覺得我應(yīng)該堅(jiān)持。在行業(yè)里面,恐怕找不到比艾比森更好的公司了。”

黃輝就是這么一個(gè)人,認(rèn)死理,不服輸,愈挫越勇。只要他認(rèn)定了某個(gè)人或者某件事,絕對不會(huì)放棄。黃輝告訴筆者,他曾經(jīng)用六個(gè)月的時(shí)間成功跟進(jìn)一位客戶。他每個(gè)星期都會(huì)給該客戶發(fā)郵件,差不多每半個(gè)月打一次電話,遇上節(jié)假日,稍微還會(huì)再頻繁一點(diǎn)。客戶公司接電話的人一聽聲音就知道是他,但是整整六個(gè)月,客戶都沒有理過黃輝,打電話不接,也不回郵件,給人的感覺是永遠(yuǎn)都找不到。但沒想到六個(gè)月之后,客戶突然告訴黃輝,他要來中國,來中國后第二天就約見黃輝,把單下了。后來客戶告訴黃輝,他當(dāng)時(shí)跟歐洲的一家公司簽了獨(dú)家協(xié)議,不能找別的人,那六個(gè)月的沉默,是覺得彼此沒啥好談的。但是黃輝做的所有努力,客戶都看到了,也早已被打動(dòng),所以一有機(jī)會(huì),第一個(gè)考慮的就是黃輝。

 

2011年最后兩個(gè)月,黃輝終于迎來了他的破冰期,陸續(xù)簽了近400萬的訂單。但距離1000萬的目標(biāo),還有一多半的距離,這依然不是他所要的結(jié)果。所以,他仍然在堅(jiān)持,要突破,要去遇見更好的自己。

 

有志者事竟成,厚積薄發(fā)打動(dòng)客戶贏轉(zhuǎn)折

 

采訪結(jié)束后,有同事問筆者,你對黃輝的評價(jià)是什么?筆者毫不猶豫地說:“他是一個(gè)踏實(shí)、真誠、可信任、值得托付的人!”我想這也是黃輝打動(dòng)客戶的最優(yōu)秀的品質(zhì)。
 

艾比森led顯示屏-A5,戶內(nèi)租賃led大屏幕

上圖是2011年黃輝簽的第一個(gè)訂單,說起來還有一些故事。

 

之前黃輝與該客戶(我們暫且稱其為G先生)只是在MSN上聊,G先生總說艾比森產(chǎn)品價(jià)格貴,對黃輝愛理不理。2011年黃輝去T國出差,約G先生見面,G先生一再推說沒時(shí)間。有一天,G先生突然想見黃輝,事前也沒打招呼,直接派車去酒店接黃輝,結(jié)果黃輝已去拜訪其他客戶。2011年9月份,G先生來中國,看了8家同行,在來艾比森之前,基本要確定與H公司合作。黃輝得知G先生已經(jīng)來到中國,就邀請他到艾比森參觀。

 

讓人驚奇的事情發(fā)生了,G先生一眼看到艾比森EI06,就著了魔似的喜歡。于是,在H公司與艾比森之間,G先生來來回回跑了好幾次,反復(fù)對比。G先生每次提出要去同行做比對,黃輝都隨行陪同,并在同行公司的樓下耐心等待。最終,雖然EI06的價(jià)格要高出同行20% ,但挑剔的G先生毅然決定選擇艾比森,并感謝黃輝介紹這么好的產(chǎn)品給他。

【圖例說明-編者注】G先生2010年第一次買顯示屏,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),只關(guān)注價(jià)格,沒經(jīng)過比較就從廣州同行買了戶內(nèi)P6和戶外P10租賃屏各48平米,只用了兩個(gè)月就有很多問題,特別是拼接縫隙大,顯示色彩失真。與艾比森合作后,G先生反饋在6個(gè)月內(nèi)就收回成本了。

 

時(shí)至2013年的今天,G先生又陸續(xù)下了三個(gè)訂單。

 

還有一位客戶,我們暫且稱其A先生。A先生每次來深圳,總是第一個(gè)告訴黃輝;所有大大小小的事情,首先想到的都是黃輝。有次半夜A先生打電話告訴黃輝身體不適,黃輝第一時(shí)間趕過去陪同治療。
 

艾比森人,led顯示屏客戶服務(wù)

 

黃輝與A先生特別有默契,不用多說,一個(gè)眼神就明白彼此。比如倆人在一起用餐,A先生說我要什么什么,黃輝說:“沒事,我已經(jīng)都給你點(diǎn)過了。”。有次A先生到L公司考察,L公司的工作人員陪同A先生吃飯。結(jié)果A先生頻頻打電話讓黃輝過去。黃輝說:“我不去了,這樣不大好,大家都是同行,彼此也認(rèn)識(shí)。” A先生說:“沒事,你過來吧,你不過來我吃不好。”

 

在黃輝看來,讓別人做事有三種方式,最差的一種是“以勢壓人”。因?yàn)槟愕膭荩瑒e人會(huì)做,但投入程度會(huì)打折扣;其次是“以理服人”,和別人講道理。但是講道理一定要分個(gè)對錯(cuò),問題是我們誰也不愿意承認(rèn)自己是錯(cuò)的;最好的方式就是“以情動(dòng)人”,如果你能把客戶的情感打動(dòng),讓客戶對你這個(gè)人、你的公司投入情感,那么如果他做業(yè)務(wù),一定會(huì)首先考慮你,除非你的產(chǎn)品實(shí)在不行。

 

就是這樣,黃輝成了A先生在中國最好的朋友,A先生也成了艾比森最忠誠的客戶。


 

艾比森led顯示屏

 

艾比森led顯示屏

調(diào)整心態(tài),打開心扉再簽千萬級訂單

 

在晨會(huì)的分享上,除了講“選擇”,黃輝還強(qiáng)調(diào)了一個(gè)詞“心態(tài)”。

 

黃輝一直是一個(gè)非常感性的人,但他有一點(diǎn)就是喜歡隱藏自己的感情。他怕自己表現(xiàn)的太感性,會(huì)被人認(rèn)為脆弱,害怕會(huì)受傷。

 

2012年,黃輝業(yè)績做了有600多萬,依然距離目標(biāo)遙遠(yuǎn)。此時(shí),黃輝非常困惑,自己一直非常努力,但為什么總不夠好?總有那么一點(diǎn),達(dá)不到。2013年初,在Amy和James的勸說下,黃輝自費(fèi)上了深圳現(xiàn)代教育中心的“精英行”課程。

 

精英行第一階段叫“認(rèn)識(shí)自己”。整個(gè)階段下來,黃輝一句話都沒有說過。他一直在很認(rèn)真地聽、想。他意識(shí)到,自己本身就是這么一個(gè)人,如果裝的話,就很不自在,很難受,你所裝出來的,根本就不是你真正的自己,怕這個(gè)怕那個(gè),這會(huì)成為自己的限制。黃輝決定,不裝了,是高興的,那么就笑;不開心了,就想辦法去疏導(dǎo);被感動(dòng)了,有眼淚那么就讓它掉下來。

 

值得一提的是,黃輝簽訂1390萬元訂單的時(shí)間,恰好是其開始上精英行到課程結(jié)束的那段時(shí)間。黃輝相信,冥冥中,一定有所關(guān)聯(lián)。你對了,世界就對了;心態(tài)改變了,那么結(jié)果就不一樣了。

 

“開始Amy和James讓我去上,我還很不高興,我認(rèn)為我不需要上這個(gè)課,而且我特別反抗那種洗腦式的教育。最終我還是去了,因?yàn)槲易约阂呀?jīng)不滿意了,我自己花了兩三年的時(shí)間去整理思路,去想這些問題,但是,總是會(huì)有一些點(diǎn)把我卡住,而且自己又很情緒化,那很干擾我。由于對自己的不滿,雖然有所抗拒,我還是去了。精英行課程三個(gè)階段,全部要2萬多。我曾建議一位同事去上,他說貴。在上之前我也覺得很貴,但是上完了之后,對于我個(gè)人來說,哪怕它是5萬、10萬,我還是會(huì)去上。因?yàn)樗鼤?huì)扭轉(zhuǎn)我整個(gè)人生的方向。另外,每個(gè)人都有自己的精英行,千萬不要因?yàn)閯e人的表現(xiàn)而做決定。”

 

到這里,筆者想起一則故事。《韓非子?喻老》記載:“楚莊王蒞政三年,無令發(fā),無政為也。右司馬御座,而與王隱曰‘有鳥止南方之阜,三年不翅,不飛不鳴,嘿然無聲,此為何名?’王曰:‘三年不翅,將以長羽翼;不飛不鳴,將以觀民則。雖無飛,飛必沖天;雖無鳴,鳴必驚人。’”黃輝又何嘗不是如此,本就踏實(shí)勤勉的他,在三年近乎暗淡的銷售生涯中,不斷沉思、總結(jié)、調(diào)整,最終蛻變,一鳴驚人。

 

采訪臨近結(jié)束,黃輝告訴筆者:“公司處于飛速發(fā)展階段,銷售有很多新同事。上次晨會(huì)上分享,更多的我是說給他們聽,想幫幫他們,帶帶他們。畢竟大家剛進(jìn)公司,需要去適應(yīng),可能會(huì)有困惑,會(huì)迷茫,會(huì)不知所措,甚至可能會(huì)有挫敗感。我就是想鼓勵(lì)他們,你自己選擇了這個(gè)行業(yè),這個(gè)公司,如果你覺得這個(gè)公司真的是你想要的,那你就在這里堅(jiān)定地做下去。只要你肯努力、足夠用心,總有一天,你肯定會(huì)有成績的。”而這,也恰是筆者想表達(dá)的。

 

附:黃輝在國際銷售部晨會(huì)上的簽單分享
 

艾比森公司

圖:鄧總在為黃輝頒發(fā)首付提成

 

大家早上好!

 

剛才在背《陽光格言》的時(shí)候,我哽咽了好幾次。我今天其實(shí),情緒特別激動(dòng)。我一直在控制。

 

我來艾比森今年是第三年了,我2010年8月9日進(jìn)入艾比森,在第二個(gè)月的時(shí)候簽了我的第一個(gè)訂單——112萬。當(dāng)時(shí)我特別有信心,我覺得我可以在艾比森做得很好。然后當(dāng)年定目標(biāo)的時(shí)候,定1000萬。但是這個(gè)目標(biāo)定下來,到第二年的10月份,我一個(gè)訂單都沒有。

 

那一年下來,我2011年才做了300多萬,不到400萬。

 

2012年,我才做了600多萬。

 

誰不想做銷售冠軍?誰不想站在這個(gè)地方?我一直都想!但是我到公司都三年了(哽咽)(掌聲)……以前開會(huì)的時(shí)候我都坐在最后一排,我都是縮在角落里面,生怕別人看到我。

 

在前一段時(shí)間,我去參加了精英行,對我自己有了更多更深刻的認(rèn)識(shí)。然后我重新做了一次選擇。現(xiàn)在開會(huì)的時(shí)候我都坐在第一排,以后更多的時(shí)候我可能都會(huì)站在這個(gè)地方來。這就是我今天的分享里面,會(huì)有的兩個(gè)關(guān)鍵詞:第一是選擇,第二是心態(tài)。

 

這個(gè)項(xiàng)目從三月開始,陸陸續(xù)續(xù)跟了兩個(gè)多月。這個(gè)項(xiàng)目從開始到結(jié)束,剛好是我上精英行的那段時(shí)間,我會(huì)結(jié)合這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間和我上精英行的一些體會(huì),跟大家分享我的心得,希望能夠多多少少給大家一些有用的幫助,那我今天的分享就值得了。

 

我在上精英行之前,其實(shí)我很自我封閉。我本身是個(gè)很感性的人,但是我很害怕,我怕受傷,我怕我把心打開之后,會(huì)被很多人刺傷。但是在精英行里面,我認(rèn)識(shí)到自己的不足之后,就是我看到了這些條條框框,這就是現(xiàn)實(shí)的我前進(jìn)的障礙,所以我必須要邁過這些障礙。所以現(xiàn)在的我不怕向任何人敞開我的內(nèi)心,我也不怕在這些人面前掉眼淚會(huì)很沒面子。以前我會(huì)這樣認(rèn)為會(huì)很沒面子,但是現(xiàn)在我不怕。因?yàn)檫@就是真實(shí)的我,我本人就是這樣一個(gè)人,所以我不需要在大家面前裝。我是感性的時(shí)候,就是感性的,我控制不住自己的時(shí)候,就是控制不住自己的時(shí)候。我不需要再去偽裝堅(jiān)強(qiáng)啊、很強(qiáng)大啊,我本身就是這樣一個(gè)人。

 

在上精英行之前,任總一直跟我說要把心打開、把心打開。我覺得我一直在做,但是,總是感覺差了那么一點(diǎn),一直找不著那個(gè)點(diǎn)到底是什么。包括在跟同事聊天的時(shí)候,我雖然也敞開了,但是還是有一些東西我不敢多說。那些我最害怕的地方,其實(shí)也是內(nèi)心最柔軟的地方。我不敢觸動(dòng)它,我怕情緒會(huì)失控。但是以前我會(huì)把情緒放起來,我不想別人知道。


其實(shí)我想說的就是——選擇。

 

我們每一天,每時(shí)每刻,都會(huì)有選擇。每一個(gè)小動(dòng)作,你的每一個(gè)行為,其實(shí)都是一個(gè)選擇。我們以前,可能是把可能要做一些重大決定的時(shí)候,那才叫選擇。但實(shí)際上,每天你幾點(diǎn)鐘起床、幾點(diǎn)鐘出門、你坐什么車……其實(shí)都是選擇。這些所有小的選擇,累加起來,最終就會(huì)決定我們的人生會(huì)去向哪里。所以,現(xiàn)在我每天都會(huì)不停地問自己:這一刻,你要選擇什么?下一刻,你要選擇什么?當(dāng)你那些選擇出來了之后,你就給自己有了一個(gè)承諾。而承諾,就是我們需要遵守的東西。所以,這時(shí)需要的,就是我的態(tài)度:我要怎么樣,去面對這個(gè)選擇、去達(dá)到我想要的結(jié)果。

 

在之前,有好幾個(gè)人一直跟我說 “你挺聰明的,你就是差了那么一點(diǎn)點(diǎn)。”是啊,很多時(shí)候,你想要,但是達(dá)不到你想要的那個(gè)度。我一直很不明白,我覺得我很努力呀,我工作也很努力呀!在生活中,我也很努力呀!但是為什么,我想要的結(jié)果就是不能出現(xiàn)?

 

在這個(gè)訂單來的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)就有一個(gè)信念——我一定要把這個(gè)單拿下。年初的時(shí)候,在我們大區(qū)的會(huì)議上,Amy逼著我做了一個(gè)承諾,什么承諾?“如果今年,我完不成2000萬的銷售額,那年底的時(shí)候,我去華強(qiáng)北裸奔。”我當(dāng)時(shí)其實(shí)是有一種被逼的感覺,我不是很確定我能做到2000萬。但是我還是承諾了,我在想,試一試,挑戰(zhàn)一下,看我能不能做得到。但是后來在A地出差的時(shí)候,我曾經(jīng)抱很大希望的一個(gè)客戶很明確地告訴我,“我們選擇不做這個(gè)行業(yè)了,以后不會(huì)再做了。”回來的時(shí)候,我心里很涼,我覺得今年這個(gè)2000萬,緊趕慢趕,夠嗆吧!有一段時(shí)間,我在心態(tài)上,不太好。但是這個(gè)項(xiàng)目出來的時(shí)候,我的這個(gè)自信的狀態(tài)一下就來了,我想我這個(gè)項(xiàng)目一定要拿下。

在跟進(jìn)項(xiàng)目的過程當(dāng)中,可以說,一直到最后,我對客戶的主導(dǎo),越來越主動(dòng),我在決定這個(gè)項(xiàng)目的走向。具體給客戶發(fā)了多少郵件,我沒有去數(shù)過,但我回憶了一下,基本上每天至少會(huì)有三封郵件吧,然后電話是每天都會(huì)打的,一天打三五個(gè),或者一天打一個(gè)。期間一直沒有中斷過,包括星期六星期天,我一直都跟客戶有通電話。我經(jīng)常在辦公室守到晚上十一點(diǎn)、十二點(diǎn),凌晨一兩點(diǎn),也有過!即使客戶有在休息的時(shí)候,我覺得這個(gè)項(xiàng)目有需要說清楚的,有需要提醒他的,我也都會(huì)打電話過去跟他溝通。

 

這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),就是出現(xiàn)在四月份的時(shí)候。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目需求基本就已經(jīng)明確了,客戶給我發(fā)了個(gè)文件,他們的要求有幾十條,我和他談來談去將近一個(gè)星期,進(jìn)展非常慢。我們這個(gè)項(xiàng)目的參與方太多了,我要先和客戶溝通,他再和C國那邊溝通,然后他的客戶要去找租賃公司溝通,這樣來來回回,一個(gè)問題就要三四天吧!搞了兩個(gè)來回,我就覺得太慢了。

 

我就去找AMY,我說 AMY,這個(gè)項(xiàng)目到了需要我們四方會(huì)談的時(shí)候了。然后AMY說你覺得對,就去做吧。然后我就找到客戶,我說我們開個(gè)會(huì),客戶說,我試試吧!我就很介意他說的“試試”,我說你要200%的一定把這個(gè)會(huì)組織成功,而且把這個(gè)時(shí)間說好了,你一定要在周幾的時(shí)候開這個(gè)會(huì)。我把這個(gè)信息傳達(dá)完,我就把這個(gè)會(huì)布置好了。所以我就開始給他準(zhǔn)備資料,給他發(fā)郵件:我們的會(huì)議,會(huì)在什么地方、你們怎么來,再確定一些細(xì)節(jié)。那一天,我至少給他打了有5次電話。客戶完全能感受得到我的決心——這個(gè)會(huì)必須要開,而且還必須要按照我的時(shí)間來確認(rèn)到。我感覺就從那一天起,他對這個(gè)項(xiàng)目用心了,于是他變得比我還主動(dòng),他經(jīng)常在晚上給我打電話,在晚上的十一、十二點(diǎn)鐘,給我打了好多次電話。

 

所以這個(gè)項(xiàng)目如果在這一點(diǎn)不趕的話,我估計(jì)今年就完成不了,因?yàn)樗臅r(shí)間特別趕。如果我們前面需要去溝通那么多細(xì)節(jié)的話,這個(gè)交期是完全趕不上的。如果趕不上,那估計(jì)就會(huì)拖到明年的這個(gè)時(shí)候。

 

我的心得體會(huì)主要就是這些。我現(xiàn)在主要是,現(xiàn)在情緒還是很激動(dòng),講的不是很有邏輯。最后我要感謝一些人:

 

我首先是要謝謝鄧總,這個(gè)客戶是當(dāng)時(shí)去國外出差,鄧總幫我選的訂單。他說:“你今年,搞定這一個(gè)客戶,就夠了。”所以,我去年在選定這個(gè)客戶之后,我一直非常看好他,我一直跟他配合得非常到位。在這個(gè)項(xiàng)目上,我們沒有競爭,我們是唯一一家供應(yīng)商。跟鄧總一起出差,鄧總幫我畫好這個(gè)市場的藍(lán)圖,鄧總對我的幫助非常大!可以說,他是我人生里面的一個(gè)伯樂,也是我人生的導(dǎo)師!在我的人生走到一個(gè)分叉路口、非常迷茫的時(shí)候,他給了我很多的建議,給我指明了方向。所以,我剛才擁抱了他一下,不是他發(fā)錢給我,我才擁抱,是因?yàn)槲野l(fā)自內(nèi)心里面,感激鄧總!

 

然后謝謝所有支持我的人,Amy、James,他們兩個(gè)人把我弄到精英行那邊去,我一開始特別抗拒,我非常不爽。但是現(xiàn)在我的變化特別大,我已經(jīng)向他們兩個(gè)表達(dá)了我的感謝,今天在這里,我還是要感謝他們!

 

然后謝謝在這個(gè)項(xiàng)目過程中,支持過我的所有人,其他的兄弟部門、石工、綦迪、產(chǎn)品部售前的那些同事、PMC、采購……所有那些支持過我的人。

 

最后要謝謝我們部門的同事,要謝謝Jhon和Shaun,還有James,在我生活中給了我許多支持。最后我想把我在精英行里面感受非常深的一句話拿出來送給大家,與大家共勉——時(shí)間是你的,生命也是你的,要怎么選擇,完全由你自己做主,未來如何,全憑自己。

 

(深深鞠躬)謝謝大家!

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