解析：照明跨國“大佬”的中國攻略
2009-04-22
作者：
來源：古鎮燈飾報
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摘要： 飛利浦：張開LED家居照明觸角，霍尼韋爾朗能：領跑行業的黑馬。
據了解，霍尼韋爾朗能今后還將把推出創新性產品作為一個主要的市場策略，并會陸續推出包括電工和照明在內的眾多新品，全面引領行業產品升級。
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企業產品布局變化的驅動因素
1、發現擴張和贏利的新路徑。很多電子、汽車和化學行業企業的產品布局變化就是出于這個原因，在市場份額和公司規模已經達到一定程度時，公司發現其利潤回報、股票價值并不令人滿意。由此，公司往往會選擇舍棄低成本產品，而轉向創新性的、差異化的產品，或是專注于某些快速成長的市場。
2、應對本土市場上的行業格局劇變。伴隨著市場的供求逆轉，大量外資巨頭進入市場或新業務模式的出現，企業不可避免地要加入激烈的成本競爭，同時也必須根據對市場需求的清晰劃分來實現產品差異化。
3、并購重組。并購重組后，對整個公司的運營實現順利磨合，是一項十分具有挑戰性的工作。一旦執行不力，往往出現“機構麻痹癥”，讓有價值的客戶和優秀的員工失去信任和耐心。這時，就必須對組織機構實行重新設計和業務流程再造。而此時，公司產品布局重組也被作為考慮的對象。
4、為生存而戰。這種悲壯的處境并不少見，尤其在中國，很多企業都背負著高額的債務負擔。如何在企業長遠發展規劃和眼前的盈利需要之間找到一條出路，就成了企業背水一戰的緊迫任務。產品布局順應市場而變就成為一條出路。(編輯：XGY)
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