當前，照明行業仍是最有前景的行業，雖然技術、規模、生產產能等都已經比較成熟，但行業管理水平和資本運作的水平遠落后于產能的成長，故如何提升企業管理水平及資本運作的水平是企業做強做大脫穎而出的關鍵，強化管理及資本運作后，就會加速行業間的兼并及整合。

　　風險投資非上市的必經之路

　　有的人認為，上市必須要找一個風險投資才行。如果資金不足，管理水平低，引進風險投資是對的，但如果不缺少這些，就不用引進風險投資。雪萊特及許多企業上市前就沒有引進風險投資。

　　在國內，一些年銷售規模在10億元以上的照明企業早有上市的愿望，已經過多年的努力，并引入了資本，至今仍沒有搭上上市的車。這有多方面的原因。我覺得，企業要尋求上市，一定要符合公司法的要求，要從兩個方面著手：一是選目標，主業突出，符合國家產業政策，就是說選準自己的主營目標，自身有超出同行業的經營優勢;二是完善管理和組織機構的建設，有好的企業文化。

　　引進風投，只因缺資金和管理

　　對一個企業來說，如果不缺少資金及管理，實際上是不需要引入風險投資的。不缺少資金，缺少管理水平，企業仍可引入風險投資，當然引入的風險投資必須能給企業帶來先進的管理理念，能整合企業資源，能把團隊建設做好。如果這兩方面都做不到，那企業就只是引來一個投機人而已。實際上，成長好的企業并不缺少投資人，都不差錢，缺的是資本運作及管理理念，缺的是長遠的規劃，缺的是團隊建設，缺的是企業文化。

　　在下列三種情況下，企業要引進風險投資：

　　第一種是企業缺資金。當企業渠道建設及銷售不錯，但產能跟不上，非常缺錢時，就要積極引進風險投資。雖然風險投資進來未帶來管理，資本的加入雖然僅是一種投機，但如果沒有這筆錢，企業就不能迅速成長，喪失發展機遇。

　　第二種企業不缺錢缺管理。如果我是企業領軍人，知道某一個風險投資在企業管理及資本運作上是行家，提升企業整體水平非常在行，就可以將它引進來，資金投入雖然不重要，而管理是我所急需要的。風險投資進來之后我的企業快速發展了或成功上市了，給風投賺錢也是值得的。因為它提升了企業的整體水平：軟實力和硬實力。

　　第三種是企業資金和管理都缺。這種情況的前提是企業必須有好的項目，比如有具有巨大市場潛力的產品和技術等才能吸引風險投資的關注。

　　風險投資對企業的三點要求

　　首先，看中企業的成長性，本身成長不錯，或者說其未來成長不錯的企業;其次，投資的潛在效益已經可見，或者未來可以預見的，其效益高于行業水平;第三點是企業的管理團隊有一定的潛質，只是缺少一些先進管理理念的強化，資本及管理進入后，企業能夠快速成長。大部分既缺產品又缺管理理念的團隊，不會被風險投資所看中。