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燈具廠商相處 利益均衡刻不容緩

2009-07-28 作者:admin 來源:古鎮燈飾 瀏覽量: 網友評論: 0

摘要: 優勢互補,相輔相成,這是中意和諧發展的基石。以人文思想去服務商戶,不但能和諧發展,還能實現三贏局面。

  談論責、權、利之前,首先我們必須清晰知道,商企和諧發展的前提在哪?利益,這是大家都不能否認的,利益是商企和諧發展的動力,是提高商戶忠誠度的最有效解決辦法;責任、權利是建立在利益基礎之上。作為企業,要履行承諾,樹立良好的企業形象;對于商戶,在利益的影響下,責任和權利都可以去遵循!而讓商戶的利益最大化,這是所有企業需要解決的問題!權利與責任、利益與義務從來就是相互對立又相互依存的統一體,一方以另一方為存在的條件,失去一方,另一方也就沒有了存在的條件和依據。

  優勢互補,相輔相成,這是中意和諧發展的基石。為此中意誕生360品牌服務思想,成立獨立法人資質的營運中心,統一招商,統一管理,統一服務。以雷鋒精神和老師思想去服務于商戶,它能讓商企隔閡消除,能讓商企更默契地合作。中意是商戶的朋友,也是商戶的老師,商企應志同道合,相互理解支持。以人文思想去服務商戶,不但能和諧發展,還能實現三贏局面。

  而權利責不平衡問題的出現,究其根源就在于過去義務多靠廠家行政命令,產權關系不明確,從而導致植樹不見樹、造林無人管的現象時有發生。開拓市場是義務,也是責任,同時也應該是利益。沒有利益就沒有動力,沒有動力也就沒有活力。市場經濟體制下,要把思想覺悟、文化水平和職業分工千差萬別的廠商都發動起來,僅靠思想教育、組織動員是遠遠不夠的,必須積極探索新機制,將責、權、利有機結合起來,使每一個人在謀取自己利益的同時為發展集體利益盡責任,在追求自己致富目標的過程中才能為廠家賣命。

  在運營中心模式下,廠商之間應該和諧共處。在其他經營模式下,廠商關系的處理同樣需要謹慎。世界上只有最合適的模式,沒有最好的模式。照明行業同樣如此。各大企業應根據自身特點,結合市場發展需要,提煉出適合企業發展的廠商相處之道。

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