2年前，友達揭示的“綠色承諾”，是從企業內部的“認知”開始，要喚起員工與供貨商對于綠色的了解。2年后，友達的企業戰略再從“綠色承諾”進化到“綠色選擇”，一種由內而外的“綠色進化論”，正逐步改變友達的事業版圖。

　　過去十年，面板業追求的是產能競賽，但未來十年我們得仰賴新技術、新市場與新應用，才能在市場上勝出。”友達總經理暨執行長陳來助日前在公開場合上的一席話，點出了面板業的未來趨勢。而他所強調的勝出關鍵，正是后哥本哈根時代所興起的節能趨勢，以及每家科技大廠絕不能忽視的綠能大商機。

　　1月28日，面板大廠友達召開了去年第四季的營運說明會，陳來助一開始就以“問號開始，驚嘆號結束”來形容面板業在二○○九年的發展局勢。盡管友達因提列了反托拉斯法訴訟費用與和解金額達百億元，而讓年度稅后凈利硬是由正轉負，但友達對于綠色事業布局的腳步，卻沒有因為去年營運狀況不佳而暫停。

　　去年10月底，陳來助在日本橫濱舉辦的“國際平面顯示器大展”(FPD International)論壇中，以“邁向低碳社會的綠色選擇”為題，首度發表了友達最新的企業戰略──綠色選擇(Green SELECT)，包括太陽能(Solar)、能源服務(Energy Service)、照明(Lighting)、電子紙(E-paper)、汽車(Car)與面板新技術(TFT Display)，將成為友達未來發展的六大核心領域。

　　陳來助日前還宣布，今年友達將大幅增加資本支出至一千億元，其中有10%至15%將投入太陽能與能源事業的發展。他預估今年太陽能事業的營收，可望為公司貢獻一百億至兩百億元的進帳。除了太陽能事業之外，LED、電子紙、能源服務等領域，也是友達未來在綠能事業發展的重點項目。

　　“我們要以面板制造為核心，積極向外擴展綠能事業的經營觸角，為消費者與客戶提供『Total Green Solutions』(完整的綠色解決方案)，”陳來助說，除了生產綠色產品、打造綠色知識平臺外，友達還要成為再生能源的供應者，提供客戶完善的能源服務。