近期，臺灣媒體透悉，強茂(2481)集團將隸屬于熒茂旗下的凱茂獨立分割出來，成立兩個子公司，其中強茂照明科技專注大陸照明市場，初期投資新臺幣約2億元，圈定“十二五”農村照明商機，目前已成功獲得大陸政府首批試點合作。

　　中國“十二五”重達6000億元的LED照明大蛋糕，各方垂涎，以致臺灣相關媒體發出“不知十二五，恐遭市場淘汰”的聲音。這種敏銳的市場嗅覺，是臺企的一種集體市場意識。君不見，LED上游磊晶龍頭晶電已經在大陸市場上開疆擴土，積極尋找下游出海口，將觸角從上游延伸到下游終端。電源供應器龍頭臺達電，也借助發力照明市場之勢，布局大陸下游市場。億光、光寶、佰鴻、華興等封裝企業，亦紛紛拿下大陸LED路燈大單。

　　2011年，“十二五”戰役打響，臺企開始明槍暗炮進攻照明市場。

　　加碼下游市場，臺企炮制“十二五”饕餮大餐

　　早在2009年，臺達電便悄然布局大陸下游市場，至2010年，其LED照明產品深入中國西部，從長三角延伸至福建地區，在成都、西安、南京、蘇州、福州等地試點。在LED路燈市場，臺達電與大陸政府聯系緊密，與上海科委及路燈所等有關部門聯合舉行了路燈產品交流推廣會，加入廣東省綠色產業聯盟;繼拿下廣西玉林逾千盞LED路燈訂單后，有望拿下廣東省多個LED路燈項目，其攜手晶電在廣州成立的晶鑫光電，專為廣東應用市場提供LED晶粒。

　　2010年， 晶電聯合億冠晶與中國電子信息產業(CEC)合資成立開發晶，計劃投資4.9億美元，從事LED燈具等的研發、生產和銷售。其中，CEC是開發晶做成的LED燈泡模組直接出海口，臺灣兩巨頭與大陸央企集團這一聯姻，可謂是臺企進入大陸LED下游市場的一個典范。

　　2011年，臺達電再次與晶電加強科技合作，攜手研發800流明的8瓦暖白光LED節能燈泡，預計將在第1季底量產上市，大展拳腳于大陸照明市場。

　　臺灣LED巨頭，或強強聯合，或加強與大陸政府合作，甚至直接與大陸LED封裝廠和系統廠商、交通信號與路燈供應商開展合作。從2009年的悄然布局，到2011年的火力進攻，他們對大陸LED路燈市場的滲透率在加劇，并將伴隨大陸通用照明市場的爆發，逐步搶食大陸LED下游市場，一場沒有硝煙的征戰開始，大陸LED燈具廠商意欲何為?

　　下表為臺灣企業涉足大陸下游市場的情況　　

　　攻與守，國內下游企業一大問題

　　兵家用兵，進可攻，退可守是為地勢得利。而身處兵家爭搶之地的大陸市場，國內LED下游企業面對自家門口肥肉被眈食，是否也可以進可攻，退為守?值得考量。

　　“十二五”一開局，國家發改委、科技部等6部委聯合發布的《半導體照明節能產業發展意見》便明確提出，到2015年，半導體照明節能產業產值年均增長率在30%左右，功能性照明達到20%左右，力爭形成3家至5家百億元以上的應用企業。

　　在政府的推動下，2011年國內照明市場向好。得益于“十一五”期間，尤其是“十城萬盞”等示范工程的探索，國內LED照明產業發展已達到規模化水平，隧道燈、路燈發展比較成熟，產品質量和可靠性有了顯著提升。

　　隨著上下游企業積極擴產，以及在芯片、封裝、散熱等產業鏈上技術的提升，國內LED燈成本下降超過預期。

　　由于政策扶持、價格優勢，以及不斷優化的技術，一批成長起來的LED燈具廠商可望與臺企短兵相接。

　　“面對臺企的進入，國內LED燈具廠商不應感到恐慌，而應做好自己。”國內一家知名LED道路照明企業高層告訴記者。他認為，臺企在下游應用領域與大陸的競爭，并不具備優勢，主要是在散熱問題上，臺企多采用熱管理技術，這種解決熱的能力，不是最符合LED燈具特性的。另外，臺企在價格上也沒有明顯的優勢。然而，臺灣LED企業在封裝上的量僅次日本，技術直逼歐美優于大陸，使其既能向上做晶片，又可向下做燈具，這種在產業鏈上垂直的優勢，是大陸企業不容忽視的。

　　因此，面對臺商的搶食之戰，大陸LED燈具廠商也不能掉以輕心。

　　對待競爭對手最好的方略，是將競爭對手變成合作伙伴。大陸LED燈具廠商對市場的保衛戰，可以從加強合作入手，在合作中共贏。

　　2011年，福建政府加快了兩岸LED企業的合作進程。廈門LED促進中心主任何開鈞表示，去年至今兩岸接洽緊密，已經確定廈門為兩岸LED照明示范城市，相關的LED路燈項目也在協商規劃中。

　　中龍交通總經理陳斌也表示，“國內LED廠商不能驕傲自滿，雖然在燈具的反射配光方面，國內的水平比臺企高。但是，折射式配光是臺企做得比較好的，中龍交通的路燈就采用了臺灣較具優勢的方式。未來，兩岸在LED下游應用上，優勢互補將越來越明顯。”