思考：如何留住人才?

　　在小李看來(lái)，佳利達(dá)紡織染有限公司作為一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)，與公司一同發(fā)展將給自己廣闊的發(fā)展空間與平臺(tái)，因而選擇了來(lái)三水。但小李也坦言，自己還未想過(guò)在三水安家。人才引進(jìn)來(lái)后如何留住人才成為擺在三水面前的又一課題。

　　對(duì)于如何留住人才，小李說(shuō)作為一個(gè)求職者，自己應(yīng)該能代表很多人的心聲。“作為企業(yè)，留住人才主要是通過(guò)提供發(fā)展空間、不錯(cuò)的薪酬、好的生活環(huán)境等，但政府的政策行動(dòng)也將是重要的影響因素。”

　　“從政府層面來(lái)說(shuō)，要留住人才就是要讓他們感到自己的事業(yè)在這里，要有一些比較大的高級(jí)人才優(yōu)惠政策。比如政府可以在定崗定級(jí)、薪酬福利、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、住房落戶(hù)、子女教育等方面給出較大優(yōu)惠政策。”小李表示，作為一個(gè)即將來(lái)三水工作的人，他尤其希望能在工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)業(yè)。“工業(yè)園區(qū)企業(yè)云集，服務(wù)業(yè)不完善，配套餐飲、酒店、娛樂(lè)等生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，才能避免精神生活缺乏。”

　　“政府要換位思考，把自己當(dāng)成求職者，自己會(huì)關(guān)心什么，自然就會(huì)知道該做什么。”小李表示，對(duì)于發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，總要有吸引人才眼球的地方。“不然我為什么要放棄大城市好的生活和發(fā)展，而選擇相對(duì)落后的地方呢?”

　　■搶才獻(xiàn)計(jì)

　　政府還要做些什么?

　　佛山人才優(yōu)惠政策要明確

　　當(dāng)事者說(shuō)：廣東肯富來(lái)泵業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人許勝的感覺(jué)是，佛山的人才吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如長(zhǎng)三角和江浙一帶，尤其集中體現(xiàn)在人才優(yōu)惠政策的明確程度和落實(shí)力度上。

　　“親身參加了武漢招聘會(huì)，從老師、學(xué)生口中感受到了強(qiáng)烈的危機(jī)感。”特別是高學(xué)歷人才，他們不是覺(jué)得佛山給出的薪資待遇太少，“佛山企業(yè)給出的薪資待遇可以滿(mǎn)足畢業(yè)生的期望。”但是對(duì)碩士、博士等高層次人才在其他待遇方面不算明確。

　　相比其他城市博士安家費(fèi)5萬(wàn)—10萬(wàn)，一些城市和企業(yè)明確打出“只要你來(lái)我就給”的態(tài)度，但是如果我們只是這樣告訴畢業(yè)生：你來(lái)佛山可以申請(qǐng)佛山的公租房，這樣的落實(shí)力度談何吸引人才?

　　政府“有感服務(wù)”需更細(xì)致更溫情

　　當(dāng)事者說(shuō)：“政府如何實(shí)現(xiàn)從管理向?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是招才引智中的關(guān)鍵因素。”廣東省委黨校楊丹娜教授認(rèn)為，現(xiàn)在的人才競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)不再是政府拿錢(qián)出來(lái)幫企業(yè)招聘，而應(yīng)從政策引導(dǎo)的層面建立人才合作平臺(tái)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力，更應(yīng)從包括城市環(huán)境和公共服務(wù)的均等化上有所作為。她表示，“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，珠三角城市除了瞄準(zhǔn)高端人才制定優(yōu)惠政策外，應(yīng)該推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、教育、住房、環(huán)境等資源配套的均衡化發(fā)展，提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”