第62期“光”點依然為讀者奉上業界重大新聞點評。跨國公司頻頻在華“獨資化”，這背后隱藏著什么意味呢?LED燈帶運用在地鐵安全黃線上，是否真正安全?“收購風”強勁，到底風險大還是收益大?佛照負面新聞多，成下一個雷士照明?從硬銷到用戶體驗，LED行業信任危機有所緩和?阿拉丁“光”點為您解讀。

　　飛亞照明正式更名為飛利浦電子技術(上海)有限公司

　　阿拉丁“光”點：合資變獨資 民族企業待破繭

　　2008年，由荷蘭飛利浦電子和上市公司華東電子集團合資組建的飛東照明更名為飛利浦照明，如今原飛利浦亞明照明又正式更名為飛利浦電子，變“合資”為“獨資”，也標志著飛利浦HID產品在華研發、制造能力的進一步延伸與加強。

　　不只是在照明行業，合資變獨資在中國各行業盛行。由于對中國的經濟政策缺乏準確的把握，市場具有很大的不確定性，為降低在中國的投資風險，跨國公司一般會選擇合資的方式，以便在進入中國市場的初期避免水土不服 ，這種戰略選擇絕非一時的“心血來潮”，“獨資化”是跨國公司在中國投資的慣用手法。

　　那么跨國公司由合資而控股再到獨資，這種變化究竟意味著什么?一是該公司對中國市場前景的看好，二是中國市場自身所擁有較為低下的競爭能力，方便跨國公司突圍。事實上，任何一個企業當它面對中國廣闊的市場時都會忍不住怦然心動。我國一些優秀企業占據著這個市場，但缺少先進的技術和管理經驗。于是，我們的不少企業設想通過與外方合資、向外商提供市場換得技術和管理經驗，這為外商提供了進占中國市場的良機。

　　但面對跨國公司紛紛扔掉“拐杖”，從合資向獨資形態的轉變，中國民族企業應該有危機感和緊迫感，加大技術研發投入，提高管理水平，彌補這一短板。同時，政府應大力支持技術創新，加大相關政策和資金的支持力度，使民族企業在技術創新推動下，提高競爭力。畢竟跨國公司不是慈善家而是投資家，勿奢望從中獲取核心技術。

　　上海市地鐵站安全黃線將改成LED燈帶

　　阿拉丁“光”點：加強安全警示 LED“霓虹線"為生活添光彩

　　如果說，三年前人們對LED照明知之甚少。而今，LED照明已在大街小巷傳播，進入千家萬戶。對于高速發展的LED產業，業主希望通過它達到節能高效的目的，政府期望通過它改善民生，做出一番利國利民之業績，設計師也希望使用之后，以此達到更好的照明效果。LED照明在地鐵中，早已得到廣泛的運用，并達到較好的照明效果。而將LED燈帶運用在安全黃線上，可謂首次。

　　社會在不斷進步，人民的觀念也不斷發生改變。除了滿足基本的照明功能以外，更人性化，更新穎的細節設計，也成了人們關注的地方。據悉，地鐵“安全燈帶”設計了三種顏色，紅、黃、綠三色交替顯示，并被戲稱為“霓虹安全線”。筆者相信，受眾是愿意看到這樣的改變。一方面，這將更好的起到引導作用，加強乘客的重視;另一方面，閃動的顏色也為枯燥的上班旅途加一點閃亮。

　　而更重要的是，LED照明在得到更廣泛運用的同時，質量問題切不可忽視。相關部門在進行改造的同時，一定需嚴把質量關，并加強定期維護。要充分考慮到“安全燈帶”是否真正安全，會不會對人眼造成眩光或不舒適的感覺。安全意識需強調，也更需要加強人性化的設計。

　　GE照明收購美國科羅拉多州的ALBEO燈具技術公司

　　阿拉丁“光”點：收購風潮迎箭在弦上LED照明時代

　　在如今LED產業面臨困境等端倪之下，虧損、破產、并購重組或成為LED 中小企業難以繞開的路。而國際LED 市場上的“收購風”依然持續，就在2011年，一些實力雄厚的企業通過并購重組、強強聯合、垂直整合產業鏈等方式鞏固市場地位，像歐司朗、CREE、飛利浦、日本遠藤照明、德國柏林的LayTec公司這些巨頭都加入了“收購風潮”。

　　GE照明已在2011年9月完成了對Lightech公司的收購，而近期又收購ALBEO燈具技術公司，可見GE照明欲通過收購兼并的方式搶占并擴大的LED照明市場份額。GE照明看中了ALBEO優秀的人才團隊和其屢獲殊榮的LED燈具產品線，而ALBEO則希望通過GE照明壯大其研究和產品開發能力。兩者各取所需，這無疑能讓強者更強，也是快速實現資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑。

　　企業在完成并購后，可能并不會產生協同效應，并購雙方資源難以實現共享互補，甚至會出現規模不經濟，整個公司反而可能會被拖累。但撇除這一嚴重可能性外，行業的整合無疑成為行業趨勢，無論針對技術還是針對渠道的整合，都是為了迎接箭在弦上的LED照明時代。