LED燈具銷量上不去、招商難是目前小企業(yè)老板及銷售老總最感頭痛的問題。這不一定是難以找到經銷商代理產品銷售，而是長期處于找到-流失-再找到-再流失的循環(huán)。LED照明的高價格一直是市場的抱怨點，調查發(fā)現，一直盛傳的“價格戰(zhàn)”實際上更多的體現在LED行業(yè)的中上游。而LED照明應用端的市場表現價格依舊沒有達到消費者滿意的水準。

據了解，當前中國大陸眾多涉足LED照明行業(yè)的傳統(tǒng)照明企業(yè)在LED照明領域效果不盡理想。雷士照明相關人士介紹，LED價格高并非造成這一現象的單一元素，他表示，很多傳統(tǒng)照明雖然已經開始涉足LED照明領取，但是還沒有真正提上日程作為重點。但是這并不代表LED照明沒有市場。而傳統(tǒng)照明企業(yè)沒有過快推進LED事業(yè)，主要原因是當前傳統(tǒng)照明幾乎依舊鎖定中國照明的整個市場。

市場不成熟

就目前的競爭態(tài)勢而言，要在成熟的市場找到合適的經銷商以及擴大銷量的確很難。不要說是名不見經傳的小品牌、新品牌，就是很多運營很多年的品牌要找到合適的代理商都是一大難題，所以企業(yè)基本年年招商年年傷。所以企業(yè)面臨的不是找一個經銷商就能搞定某個市場，而是循環(huán)找若干個經銷商也不一定能在某個市場立足。

日前，針對LED照明市場沒有得到打開以及價格的不理性競爭，大多業(yè)內人士認為LED照明市場認知度是LED市場快速打開的主要原因。

資料顯示，LED照明市場認知度是市場開放性的最主要因素。調查發(fā)現，終端市場消費者對LED照明乃至很多LED產品的概念是模糊的。日前，市民對LED電視和普通液晶電視機概念混淆，進而被“忽悠”。

據了解銷售數量上不去，才是成本居高不下的主要原因。但是面對“冰冷”的市場，銷售如何才能上去?

即便是LED產品的認知度不高，但是目前眾多LED企業(yè)的推廣形式來看，他們的宣傳沒有沒有滲入到消費市場上去。

缺乏專業(yè)運營團隊

近幾年，建材行業(yè)涌現出一批在電商領域頗有建樹的家居品牌，比如曲美家具、顧家工藝、TATA木門等就在依托穩(wěn)固的傳統(tǒng)渠道的基礎上，單獨針對電商研發(fā)了新產品，并將部分利潤分配給經銷商，而經銷商要做的就是負責產品展示以及售后服務，對于燈具行業(yè)來說這個是值得借鑒的。

但是，不可否認的是，缺乏專業(yè)的電商運營團隊一直困擾著傳統(tǒng)的燈具建材企業(yè)。很少能找到既懂燈具行業(yè)又懂運營的人才。某相關負責人表示，一個完整的運營體系的建設應該按照相應的游戲規(guī)則來操作，這對于傳統(tǒng)的燈具企業(yè)來說是一個極大的挑戰(zhàn)。

盡管目前營銷模式還不成熟，對傳統(tǒng)賣場的沖擊并不大，但記者在采訪時發(fā)現，企業(yè)普遍對燈具電商的前景持樂觀態(tài)度。

那么，燈具企業(yè)營銷體系應該如何破局?從目前來看，多是傳統(tǒng)渠道的附屬，傳統(tǒng)燈具企業(yè)要想做好，必須要具備兩點：好的團隊、好的產品。開發(fā)區(qū)別于線下渠道的專屬產品、協(xié)調好與經銷商的關系是重中之重。

其次，LED照明市場推廣需要加大力度，主要可以從兩個方面做推廣：

一、鎖定目標市場，做演示性示范專案。選好樣板市場，在樣板市場的重要燈具商城做好標桿賣場，然后在當新開發(fā)的社區(qū)樓盤做重點推廣，以便達到示范性的效果;

二、選擇相對成熟地區(qū)做媒體廣告鋪墊。樣板市場以及標桿賣場建立完善之后，則可以將宣傳滲入到消費者層面上，以便消費者更明了的了解LED產品以及品牌的優(yōu)勢。

當樣板市場取得非常好的效果的時候，則可以利用同樣的方式進行復制。而這個過程中，管道會自然成型。終端市場認知度、產品銷售、管道形成三者齊頭并進，何樂而不為?