當前的LED行業競爭日益激烈，做代工的企業生存日益艱難，沒有品牌和創新意識的企業將沒有未來，只有擁有品牌和創新意識并不斷為之努力的企業才能搶占市場先機。昨日，廣東省政協委員、勤上光電股份有限公司董事長李旭亮在接受記者采訪時表示。

創新并不只是一個空口號，需要人才、平臺和資金的支持才行。廣東作為改革開放的前沿陣地，需要政府多在政策措施上做好引導，加大力度投入，搭建好更有利于人才發揮才能的平臺，營造更有利于吸引人才的軟環境，促進廣東的創新大發展。對于政府的資金投入，不宜“猛輸血”，而應更注重提升企業的自我造血功能，“猛輸血”只能解一時燃眉之急，而不是企業和產業健康發展的長久之道。

一個企業如何提高自主創新能力呢?一個企業要想在未來的競爭中搶占有利地位，必須加大科研經費的投入，這其中包括對創新人才的投入和平臺建設的投入，不管是基礎創新，協同創新還是聯合創新，引進消化吸收再創新都離不開大量科研的投入。對于企業而言，投入有風險，大量的投入也不一定能換來回報，很多企業在創新過程中敗下陣來，而且目前一般的企業也很難承受如此高的科研經費投入。面對如此情況，就更需要政府發揮財政投入的效用，針對當前LED產業發展中所面臨的創新關鍵環節進行有效投入，只有大投入才能收獲更大的回報。

對于當前LED產業的發展，還需要政府加大投入，加快科技成果的產業化進程。一個科研項目從立項，投入資金研發到成功結出科研成果需要一個很長的過程，一個科研成果要實現產業化也同樣需要很長的時間，并不是就能直接實現產業化過程那么簡單。在市場經濟規律下，沒有產業化的科研成果會面臨困難，很容易被市場所淘汰，其實科研成果產業化過程就是一個搶“時間成本”的過程。政府需要注重提升企業自我造血的功能，利用政府“有形的手”和市場“無形的手” 加快科研成果產業化的進程。LED是一項革命性的技術，我認為當前推行的《廣東省推廣使用LED照明產品實施方案》(下稱《方案》)的時機恰到好處，廣東省政府也是慧眼獨具，《方案》的出臺投入小、見效快，既有利于拉動內需，GDP的增長，培育LED龍頭企業，也有利于推動節能減排，也是當前培育戰略性新興產業發展模式的一個有益的探索和嘗試。

廣東作為全國最大的LED產銷大省，LED產業未來幾年會有幾千甚至上萬億元的市場，所有的企業都是爭搶這塊巨大的LED市場蛋糕，哪個企業的創新能力強，品牌意識出色就能在這場激烈的競爭中脫穎而出。當前是LED發展千載難逢的機會，有好的商業模式才能增強企業的核心競爭力。我希望資金不是用在擴大生產上，而是用在商業模式創新上，用在渠道拓展上，用在開拓客戶上。未來最值錢的是品牌、渠道和商業模式，我們未來投資的方向就是品牌、渠道和商業模式的創新。有了政府、政策，再加上一定的啟動資金，就可以撬動民間市場巨大的資金，“EMC”模式將為廣東LED產業的崛起提速。

在當前的世界競爭中，大家只會記住一個行業的冠軍或者亞軍、季軍，所以廣東只有加大力度投入，培育出若干個細分領域的世界冠軍企業或者行業的龍頭企業，讓這些世界冠軍企業代表廣東參與全球競爭，讓這些世界冠軍企業帶領廣東的LED產業走出全國，沖擊全球。