分析:LED企業(yè)如何讓品牌“開花結(jié)果”
摘要: 在照明行業(yè),商超渠道是廠家最直接面對消費者的陣地,因而進(jìn)入商超市場銷售的產(chǎn)品,除了能實現(xiàn)盈利目的外,還能更加有效地在終端消費市場擴(kuò)大LED品牌的大眾知名度,因此商超渠道被眾多企業(yè)追逐。
從節(jié)能燈最受消費者歡迎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,側(cè)面說明了在當(dāng)前的終端消費市場上,比起LED燈,大眾依舊青睞節(jié)能燈。但銷量緊隨其后的球泡燈,也說明了LED照明已在逐漸取代節(jié)能光源,為更多的大眾消費者所接受。
促銷
產(chǎn)品進(jìn)入超市并不是商超渠道戰(zhàn)爭的結(jié)束,而是戰(zhàn)爭的開始。入場后很多品牌都面臨共同的問題——如何在品牌林立而又有淘汰制度的狹小貨架上生存?此外,商超市場主導(dǎo)著產(chǎn)品的促銷活動,一些品牌要想在商超市場促銷上取得優(yōu)勢,就不得不加碼促銷費用,從而突出促銷競爭的重圍。
表五數(shù)據(jù)顯示,有39%的商場超市選擇配給2個照明產(chǎn)品貨架,25%的商場超市選擇配給2-5個照明產(chǎn)品貨架,21%的商場超市選擇配給6-8個照明產(chǎn)品貨架,15%的商場超市選擇配給8個以上的照明產(chǎn)品貨架。
在商超渠道經(jīng)營上有著多年經(jīng)驗的佛山照明全國商超和電子商務(wù)渠道銷售經(jīng)理程艷表示,商場超市照明產(chǎn)品貨架珍稀,但上架的品牌卻不少。對于入場銷售的品牌產(chǎn)品,商場超市一般會采取“對季度銷量排名后十位的單品鎖碼”的方式,以限制走量較低的產(chǎn)品入場。這樣一來,會在產(chǎn)品的銷售、質(zhì)量等方面起到一定的促進(jìn)作用,同時也保證了貨架空間的充分利用。
在促銷活動方面,以調(diào)查起止時間段為樣本(表六),飛利浦在全國商超市場舉行的促銷活動最多,約占促銷活動總場數(shù)的25%,第二是雷士照明,占比16%,第三是佛山照明,占比14%,其后是孩視寶、南孚、歐司朗、冠雅、螢火蟲、眾光、寶視達(dá)等品牌,促銷活動也占據(jù)了一定比例。
回顧表一數(shù)據(jù),飛利浦強(qiáng)勢進(jìn)入商超市場,并一直穩(wěn)居龍頭地位,這得益于飛利浦對商超渠道大手筆的資金投入,其中不乏促銷活動的投入。據(jù)悉,飛利浦在促銷活動方面都建有專業(yè)的KA賣場調(diào)研及促銷團(tuán)隊,對商場的經(jīng)營規(guī)模、人流量、最受歡迎產(chǎn)品、已進(jìn)入商場的產(chǎn)品等進(jìn)行考察及綜合評估,并據(jù)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品組合規(guī)劃,做好全年的產(chǎn)品訂單及季度促銷方案、全年促銷方案。由此可見,飛利浦對商超市場的專注與投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它品牌,那么不管它在超市里表現(xiàn)得有多么強(qiáng)勢,都不足為奇了。
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