十一個LED照明大企業告訴你 如何成為贏家
摘要: 社會永遠是企業最好的老師,只有通過“老師”的考驗,才能成為富有競爭力,能屹立于競爭激烈的LED照明市場。人人在搶“蛋糕”,但不一定人人有“蛋糕”,決定因素在于企業的生存宗旨是否會違背市場發展規定。
廣東甘化:借LED擺脫虧損
廣東甘化原本經營造紙,2011年投資8.36億元成立全資子公司德力光電,建LED外延片生產項目,新建20臺MOCVD設備的外延片生產線及配套芯片生產線;2013年底進入調試生產階段。
廣東甘化順利跨界LED,一定程度上得益于政策補貼。繼工信部給予購買國產MOCVD每臺2000萬補貼之后,2013年1月,江門市又頒布了《關于進一步扶持我市戰略性新興產業發展的意見》,對LED產業鏈外延、芯片等關鍵環節的新增或擴建投資項目設備投資給予補貼。
“2012年度盈利主要來源于政府補助”。廣東甘化表示,2013年第一季度,公司又收到江門市高新技術工業園LED外延芯片生產項目建設扶持資金730萬元。借助跨界LED,廣東甘化獲得了大量的政府補助,曾經的ST甘化也由此成功擺脫了“虧損”的帽子。
同方股份:從規模優勢轉向技術優勢
2008年5月,同方股份配股募資19.19億,其中8億用于“高亮度發光二極管(LED)芯片制造及其應用產業化”項目。截至2010年末,累計投資額54912萬元,2010年度產生收益為-1163萬元。
2010年,同方股份在江蘇南通投資建設高亮度LED應用綜合性產業基地。該項目總投資60億元,一期投資30億元。這是繼在北京和沈陽建立LED芯片和液晶電視LED背光源產業基地后,同方擴大LED產能的又一重大項目。
2014年,同方股份境外全資子公司擬通過認購定增新股的方式,獲得港股上市公司真明麗的控股權。
在過去幾年里,同方通過規模化發展,LED業務發展迅猛,形成了以半導體芯片、通用照明、照明工程、顯示背光業務為核心的產業架構,核心競爭力也由規模優勢轉變到技術優勢。
河北鋼鐵:進軍LED瞄準中國第一
2013年底,河北鋼鐵集團宣布旗下唐鋼創元方大公司和韓國浦項ICT公司聯合組建唐鋼浦項(唐山)新型光源有限公司,正式進軍LED產業。中韓兩大鋼鐵巨頭聯合“跨界”透露其對LED產業的野心。
韓國浦項ICT社長、浦項LED總經理趙奉來表示,新公司將在2014年實現盈利,“爭取實現五年內達到中國照明第一的目標”。
早在2012年,唐鋼創元方大公司就對LED技術進行了為期一年的研發,并具備了生產條件。而浦項則早在2009年就開始涉足LED產業,自稱LED照明燈具生產技術處于世界領先地位。目前,兩大鋼鐵巨頭的“跨界”合作成效如何,還有待市場檢驗。
社會永遠是企業最好的老師,只有通過“老師”的考驗,才能成為富有競爭力,能屹立于競爭激烈的LED照明市場。人人在搶“蛋糕”,但不一定人人有“蛋糕”,決定因素在于企業的生存宗旨是否會違背市場發展規定。而市場的發展規律也在一定程度上取決于企業的發展宗旨,兩者相互影響而又相互獨立,能夠穩當把握兩者之間的關系才是LED照明行業的真正“贏家”!
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