賣場批戰 LED商家入駐還是放棄?
摘要: 當一張又一張的新賣場招商宣傳單發到LED照明燈飾商家的手里,他們就開始思索:入駐還是放棄?在市場愈發低迷的現在,這個抉擇越來越難做。
當一張又一張的新賣場招商宣傳單發到LED照明燈飾商家的手里,他們就開始思索:入駐還是放棄?在市場愈發低迷的現在,這個抉擇越來越難做。
品牌專賣店運營壓力陡增
武漢松下照明漢來專賣店經理 石燕
不可否認,各大賣場的興建讓當前很多商家都處于被動狀態。一個品牌在一個區域的地理位置十分重要,且影響很廣,建立專賣店則是維持品牌生存與發展的重要手段。現在市場不景氣,一個店面的維持就已讓商家感覺疲憊,特別是一個品牌專賣店。就目前來說,多開店不僅投資較高,風險也大,因而把一個品牌市場做好,比多開店效果更加明顯。
誰都希望將生意做得越大越好,如果我再開一家專賣店,我會先考量賣場開發商是否有實力、有能力推動賣場發展;賣場是否具有投資空間,其地理位置、物流環境如何;賣場硬件設施是否優良,定位是否符合自身;前期入駐有何優惠政策,等等。南國大武漢賣場走的是高端品牌路線,賣場品牌意識強烈,整個運營符合我們商家的期望。
當前無需追求“多開店”
佛山千燈店經理 馬學濱
佛山的賣場數量已經處于“超飽和”狀態,新建賣場如果想要獲得生存空間,必須在定位及品牌上實現跳躍,以打造出屬于自己的個性化市場,這樣才能脫穎而出。我們近期沒有進駐新賣場開店的計劃,目前專心管理好現有的店鋪。我覺得現階段,商家無需過分追求“開大店”、“多開店”,今年的市場競爭壓力明顯大于往年,因而商家更應做好精細化管理,通過服務去獲得競爭上的優勢。“營銷模式多元化”,這就是我們目前的經營戰略。
商家如何選擇進駐新賣場?可以考量三個方面:1、新賣場的地理位置及交通網絡,這是基礎;2、經營產品在當地市場要具有一定的競爭力;3、賣場定位與品牌定位是否契合。我們自身要進駐一個新賣場,則重點考察:1、賣場開發商是否有實力;2、賣場硬件設施是否優良;3、賣場定位是否符合自身定位;4、賣場前期入駐是否有優惠政策。目前,我們比較看好南海羅村的華南(國際)電光源燈飾市場,因為它交通便利、輻射范圍廣,且南海羅村目前經濟正處于快速發展階段,市場潛力巨大。
商家與賣場“信息不對等”
南寧恒耀燈飾總經理 蒙建耀
這幾年,南寧照明燈飾商家經歷了很多變動,特別是在燈飾賣場遷移過程中,商家們都消耗了很多財力、物力,因而對未來經營方向感到迷茫。當地大部分商家明顯感覺到,南寧數百個燈飾商家均處于分散經營狀態,彼此溝通嚴重不夠,這造成行業內信息溝通成本增加,并由此產生諸多不便與不利。
照明燈飾行業在建材行業中是屬于比較弱勢的群體,因而行業內不應產生不必要的經營消耗,它亟需一個人以領導者的姿態站出來維護大局利益。近年來,在燈飾賣場經營方面,商家被動接受了賣場或者別的不利經營擠壓,造成眾多燈飾商家“有苦難言”。
目前,南寧燈飾賣場數量和規模均處于飽和狀態,數量方面大大超過了燈飾商家的需求。但是現階段,眾多新、舊賣場又無法有效滿足商家的經營需求,新賣場未來的生存空間依然很大,而這部分空間是留給有能力、有實力的燈飾賣場的。嚴格意義上說,南寧真正以燈飾照明為主營業務的賣場還沒有出現。
當前,照明燈飾商家四處尋找鋪面,新賣場建成卻招商不成功,信息出現嚴重不對等。南寧燈飾照明行業不缺一個新的賣場,行業缺少一個帶頭人團結大家,帶領大家爭取本屬于自己的利益,一起去拓展市場。
無創新的新興賣場前途渺茫
木林森遼寧大連市經銷商 朱春華
作為一個沿海非省會城市,大連已經擁有 6 個成型的燈飾賣場,可以毫不夸張地說“已經飽和”。很多開發商也清楚這點,所以最近幾年,大連基本上沒有增加燈飾賣場,一些綜合賣場反而在縮小燈飾賣場的面積。
就大連而言,如果燈飾賣場還停留在簡單的“包租公”、“包租婆”層面上,基本上前途是渺茫的,因而賣場必須創新。這個創新也可以說“讓入駐商家銷售多元化”。舉個例子,個人認為,現在是網絡時代,很多實體店老板都在表示零售業務受到電子商務沖擊很大,有的實體店老板也想搞電子商務,但由于精力、技術有限等原因難以為繼。作為一個新興賣場,你可以自己組建或者直接引進電子商務團隊,免費給市場業戶做電子商務。當然這只是舉個例子,創新有很多方式,適合的才是最好的。
專業賣場具備發展空間
貴陽和易照明電器總經理 余勇
貴陽經營燈具的賣場在數量上來說,并不算少,不過在規模上來說,都不是很大,并且在專業性上不夠,多是綜合型賣場,燈具只是其中一個品類。所以即使目前貴陽賣場看似已達到飽和狀態,但如果能建立一個專業性較強的賣場,還是具備一定生存空間的。精準的定位、合理的政策、有利的位置、專業的運營管理和后期推廣等都是吸引經銷商入駐的必備條件,也是新賣場爭奪生存空間的優勢因素。一般影響賣場生意的還有個經營年限的問題,時間長了就會吸引足夠的消費人群,積累足夠的人氣,而新賣場如何“熬”到賣場成熟時,就要依靠自身的優勢資源,合理經營、擴大優勢,贏取消費者。所以,對貴陽市場來說,不是缺少賣場而是缺少專業性強的賣場。
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