資金鏈之痛:誰來為供應商埋單
摘要: 讓人無奈的事實是,我們可以看到悲劇以什么樣的形式發生,但同時又不得不戰戰兢兢地沿用著固有的商業模式。
鉆法律漏洞,供應商求救無門
14年5月,法院查封了純英名下的賬戶與資產,發現其賬戶都沒有錢在里面。在純英的工廠,唐靈發現其生產設備已經被轉移,只剩下一批顯示屏和一些筒燈、吸頂燈,這些產品由法院一并查封。
但第二天當唐靈回到純英廠房時,發現顯示屏的核心器件已被挖走,只剩下一堆空殼,其他的產品也被一并轉移,只剩下包裝箱。
唐靈告訴新世紀LED網,純英的老板易春雨其實并未跑路,就在惠州。就在與記者見面的當天早晨,唐靈就在易春雨所住的小區樓下見到了他。“是這樣的,2月份我向法院提出訴訟,而在訴訟期間,純英進行了法人的更換手續,目前純英的法人已經不是易春雨了,是原來純英下面的一個區域銷售經理,目前躲在湖北某地。”唐靈這樣說。
此外唐靈還講到,其實目前純英已經接近破產邊緣,只因與當地政府的合作項目尚未完成,故在申請破產時未獲通過,但是原來純英的設備,“我知道在哪里”,唐靈說,“目前在惠州另置了廠房,還在裝修,之前純英的設備是在另外一個公司里面。”唐靈說他還曾到里面去并拍攝了錄像,拿到法院,法院給的說話是“并無證據證明這是原純英的資產,無權作出進一步行動”。
據馮軍與唐靈所講,目前純英正在用“惠州可道光電科技有限公司”的名義在運營,易春雨不在里面,表面上與這家公司并無關系。
法院判決書復件——部分內容
法院查封清單復件
供應商的聲音
東莞光大永明光電有限公司 馮 軍
通過這些合同、票據,足以說明純英光電這家公司的問題,這只是冰山一角。
我們不談企業家的什么高尚道德,但至少也不應該為了拖欠供貨商的貨款而不擇手段,一家企業就應該有自己的責任,恰恰相反的是純英光電開空頭支票、錯票,賴賬不還,轉移資產,用不知廉恥的“手段”來欺騙眾多供貨商的貨物以獲取自身的利益,只會讓公眾或同行覺得純英光電更沒有廉恥感,企業文化和經營思路的墮落,更是體現出易春雨作為經營者良心的淪喪,誠信的缺失。
那種富甲一方的土豪,賴賬不還,與“博士”身份遙不相及;那種描摹成天才般的“救火隊長”,最終將純英光電葬送到滅亡的道路;那種全球奇跡般的銷售業績神話,最終淪落到拖欠員工數月工資不給的地步,考驗的是純英光電法人的良心。請同行擦亮眼睛,遠離這種“問題嚴重”公司。
以上均為供應商口述,新世紀LED網整理,內容之真實性未經查證。
行業之痛,該找誰問藥
行業人士都知道,整個LED行業的資金鏈,一直以來都是一環欠一環,在很大程度上來講,是靠大家的誠信來維持的。這種模式,一旦某一個環節出現問題,往往會引起整個資金鏈的震動,甚至造成資金鏈斷裂。
回過頭來看整個事件過程,或許我們會發現,其實這些情節,大家都有一種似曾相識的感覺。LED行業資金鏈的問題,業內人士都一清二楚。曾經的億元級企業——中山雄記轟然倒下的那一刻,大家不是不震驚。
就在前不久,曾傳出廣日股份有2億收入未回款,雖然業內人士認為,像廣日這么大的國企,回款應該不會有太大的問題,但由此也可以看出,即使大如廣日這樣的國企,還是有回款難的問題,更別說其他小供應商了。
讓人無奈的事實是,我們可以看到悲劇以什么樣的形式發生,但同時又不得不戰戰兢兢地沿用著固有的商業模式。法制的不健全,固有的思維模式,并非一朝一夕就能扭轉過來。現在已有些代理商、經銷商反映,有些廠家在交易過程中已經開始只接受現金結算,款不到貨不發。但是要真正做到這一點,路或許還很長。
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