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億光照明總經理李建南:四個堅持、三大工作

2014-07-23 作者: 來源:大照明 瀏覽量: 網友評論: 0

摘要: “很多人在質疑億光葉董提出的‘四個堅持’,我要說的是,億光照明會繼續這‘四個堅持’不動搖。特別是本土化方面,為了表達決心,我已經把我的老婆孩子全部接到中山來了,目的就是要扎根在大陸,將全部精力投入到億光照明的經營中去。”李建南表示。

  億光照明新任運營總監蘇惠嫻

  同時,由于蘇惠嫻總監正在忙碌,李建南總經理也簡要介紹了蘇惠嫻總監的工作情況:“蘇總主抓供應鏈及供應商這塊工作,當前已經和一些重要的供應商進行了會面和洽談。接下來,蘇總將按照億光電子的要求,對供應鏈進一步整合和優化。在這個過程中,我們會確保運營商的產品需求不斷層,確保億光照明的產品供應不中斷。因此,請億光所有運營商和經銷商朋友放心,億光照明的日常運作依然十分通暢。”

  “未來有三塊重心工作:渠道、產品和供應鏈”

  除了眼前急需處理的幾件事情之外,李建南總經理也透露了未來一段時間內,億光照明的重心工作。“總結起來,就是有三大塊的工作:第一大塊就是渠道的建設規范,我會在與運營商溝通之后,進一步提出具體的策略。當然,我們優先保障現有億光經銷商的利益,并在此基礎上進一步提升他們的運作水平;第二大塊,就是億光照明產品線的安排。當前,億光照明正在導入球泡、燈管等流通性產品,在今年9月份會有最新的高性價比球泡、燈管產品上市。另外,我們還規劃了億光LED路燈產品、億光LED商業照明產品的上市計劃,將會逐步推出,與運營商一起將產品做得更加豐富、更加契合市場需求;第三大塊,就是供應鏈系統,這塊主要是蘇總在負責。我們會采取就近原則,在9月底之前,全面理順供應鏈系統,整合優質供應商,確保億光照明產品的供應。”

  李總表示,接下來,億光照明在市場上比較暢銷的4大類產品,會進行庫存和生產的綜合協調,確保整個供應鏈系統都有相應的庫存,進而保證市場的整體供應。李總認為,公司營銷需要和后臺服務緊密配合,步調一致,穩健發展,才能讓運營商和經銷商朋友滿意。

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  李建南與蘇惠嫻簡要工作經歷

  李建南(億光照明新任總經理),1997年進入億光,歸屬美國市場經營部門,在美國市場銷售億光電子系列產品;2000年開始,主管億光電子美國市場的銷售工作,熟悉億光電子各個品類產品,并進一步熟悉了跨界市場的運作方式;2001——2006年,李建南任職臺灣艾迪森電子,主要負責艾迪森照明元器件和光纖通訊產品的銷售工作,為艾迪森電子的市場銷售打開局面;2006年9月,李建南重回億光電子,負責億光電子消費類產品的銷售;2008年,李建南主管億光電子大中華區照明業務,主要負責推廣和銷售億光燈珠產品;2011年開始,李建南負責億光電子照明成品燈具的業務;2014年7月21日,李建南正式就任億光照明總經理。

  蘇惠嫻(億光照明新任運營總監),加入億光電子6年。在加入億光電子之前,蘇惠嫻在蘇州一家國際化工廠做了8年,主要負責工廠內部的供應鏈管理和日常管理工作。在億光電子6年的時間里,蘇惠嫻從研發到采購,從市場PM到董事長特別助理,一步一步扎實成長,歷經多個不同崗位的鍛煉。2014年7月21日,蘇惠嫻正式就任億光照明運營總監,主管供應鏈管理和人事管理工作。

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