很多企業(yè)都面臨著發(fā)展過程中的一個重要挑戰(zhàn)，那就是如何擴張。擴張的方式可以有很多種，但并購似乎已經(jīng)成為企業(yè)做大做強的重要手段，甚至是不二法門。

　　鴻利光電也不例外，其穩(wěn)健成長是來自于根深蒂固的踏實與大膽，在封裝同行還為如何切入應(yīng)用領(lǐng)域而苦惱之時，“封裝界并購新貴”鴻利光電早已通過并購將幾家應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)收入囊中。

　　補短板，看長遠，力求協(xié)同效應(yīng)，助推跨越式成長，這是鴻利光電并購的邏輯。主業(yè)封裝是鴻利光電接力跑的頭牌第一棒，第二棒是汽車照明，第三棒是通用照明。

　　“不僅僅考慮短期盈利能力，更多著眼整體戰(zhàn)略布局。”鴻利光電副總經(jīng)理兼董秘鄧壽鐵表示，“鴻利光電制定的戰(zhàn)略目標(biāo)是繼續(xù)保持并擴大在LED封裝領(lǐng)域的優(yōu)勢，鞏固和加強在白光LED領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)軍者地位，不斷向LED產(chǎn)業(yè)鏈下游，特別是LED通用照明和LED汽車照明領(lǐng)域延伸。”

　　如果說并購只是一個支點，鴻利光電將利用這個支點撬動更大的市場空間。

　　汽車照明的高鐵速度

　　“未來鴻利光電發(fā)展將有三條高速公路，LED封裝、LED照明應(yīng)用和LED車燈應(yīng)用產(chǎn)品。”鴻利光電董事長李國平曾公開表示，LED車燈發(fā)展將會是“高鐵速度”。

　　李國平用了“高鐵速度”這一詞，說明LED車燈的分量可見一斑。而承載著這一“高鐵速度”的廣州佛達信號設(shè)備有限公司(簡稱“佛達信號”)，是鴻利光電謀劃LED汽車照明的重要戰(zhàn)略布局。

　　佛達信號成立于2007年，當(dāng)時注冊資本只有300萬元，后來鴻利光電持有佛達信號62%的股權(quán)。

　　一直以來，佛達信號業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)健增長，2011年實現(xiàn)營收2902.71萬元，同比增長114.15%，凈利潤376.26萬元;2012年營收4630.71萬元，同比增長59.53%，凈利潤837.98萬元，同比增長122.71%。

　　與此同時，隨著LED汽車照明市場將迎來發(fā)展勢頭，鴻利光電希望加大在LED汽車照明領(lǐng)域的投入，擴大LED汽車照明的經(jīng)營規(guī)模，但僅靠佛達信號自身的資金積累已無法滿足其發(fā)展的需要。

　　2013年8月22日，鴻利光電以自有資金3117.6萬元購買佛達信號其他股東董金陵、劉信國共計38%的股權(quán)，而這一收購價格就是佛達信號2012年凈利潤的10倍市盈率。

　　至此，佛達信號成為鴻利光電的全資子公司。這樣一來，鴻利光電可根據(jù)LED汽車照明發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，為LED汽車照明可持續(xù)發(fā)展保駕護航，同時進一步完善公司的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，與LED封裝主業(yè)相輔相成。

　　佛達信號的表現(xiàn)并沒讓鴻利光電失望，2013年營收6774.92萬元，同比增長46.30%，凈利潤1228.42萬元，同比增長46.6%。而當(dāng)初收購佛達信號余下38%的股權(quán)時，佛達信號高管董金陵和劉信國同時承諾，佛達信號2013年至2015年扣除非經(jīng)常性損益的凈利分別為1169萬元、1870萬元和3180萬元。

　　很明顯，從2013年的凈利潤情況來看，佛達信號實現(xiàn)了當(dāng)初的承諾。為此，鴻利光電更加堅定了大力發(fā)展LED汽車照明的決心和信心。

　　“佛達信號的產(chǎn)品包括了LED汽車信號燈、LED汽車輔助照明燈、LED前大燈、LED警燈、LED校車燈等等，技術(shù)和產(chǎn)品均得到了大量客戶的認可，最近幾年發(fā)展勢頭迅猛，正逐步成為鴻利光電新的利潤增長點。”鄧壽鐵表示。