【沙龍】電商風潮來襲,照明企業如何贏在電商
摘要: 隨著電子商務的崛起,傳統經銷商渠道的經營模式發生了巨大變化,越來越多的企業意識到,企業要走得更加長遠,必須加快電商化步伐。
傳統經營模式VS電商模式:誰在領跑?
隨著電子商務的崛起,傳統經銷商渠道的經營模式發生了巨大變化,越來越多的企業意識到,企業要走得更加長遠,必須加快電商化步伐,因而,跳入電商洪流,在天貓、京東等B2C電商平臺開設旗艦店或借助以阿里巴巴為代表的B2B網上批發模式成了包括照明企業在內的多數企業走入電商行列的選擇,促使電商平臺競爭越趨激烈,不斷上演著你方唱罷我登場的角逐淘汰賽。
現今適合企業的電商模式,不外乎B2C電商和B2B電商,前者是企業對個人,后者是企業對企業,照明行業細分為家居照明、商業照明、光源、戶外照明、特種照明等多個市場,其市場特性不同,適合其發展的電商模式也不同。那么,照明企業要在電商營銷中闖下一片天地該何去何從?未來適合照明企業發展的電商模式又將如何發展?為了解開現階段企業發展電商模式之困,8月4日,由廣州阿拉丁電子商務有限公司主辦的“贏在電商•阿拉丁照明電商新模式分享”首場在光博匯舉行,阿拉丁照明電商學院黎韜、項目總監胡翔、商務中心高級經理譚麗芳分別就照明電商的現狀、趨勢、機遇以及照明電商領導品牌模式和阿拉丁商城模式進行了分享和解析,并以奧朵、洲明翰源、歐普、雷士等照明行業的電商大佬們為例進行了品牌運營解析,數據+圖片的呈現為與會者展示了一堂生動的電商分享課。
圖:“贏在電商•阿拉丁照明電商新模式分享”沙龍現場
阿拉丁商城:領導品牌的電商模式
B2B和B2C是目前適合企業的電商模式,但是在照明領域,因其市場細分較為明確,以阿里巴巴為代表的B2B平臺,表現出行業類別過多,缺專業的行業資源整合能力以及產品魚目混珠,良莠不齊的缺點,以天貓為代表的B2C模式則是客戶體驗功能不足,產品多但是參差不齊,專業設計師、工程師采購難度大,工程批量采購售后服務缺失,客單價普遍不高,導流成本過高等,促使許多照明企業對電商模式躍躍欲試卻又茫然不知所從。
針對這樣的電商發展困境,阿拉丁針對照明企業傾力打造“阿拉丁商城”,首創專屬照明行業的會展電子商務模式。“阿拉丁商城”是光亞凝聚20年品牌與資源積累重點打造的網絡電商品牌,擁有100萬專業買家,利用獨有的龐大會展資源優勢,縱深垂直行業拓展、發展電子商務核心功能,實現展會+電子商務的創新B2N模式,將幫助照明企業把產品發布、產品展示、產品交易功能搬到網上來,充分發揮電子大數據平臺功能,實現最低成本、最高效率推廣、展示、銷售產品。由線上“阿拉丁商城”與線下“體驗店”為基礎打造最新的“O2O”經營模式。
攜手光博匯:做垂直電商平臺
“阿拉丁商城”是照明行業集展示、推廣、導購和交易等多功能B2N垂直電商平臺。總部設在廣州,在廣州建立全球照明采購總部,光博匯作為全球燈飾交易中心,將與阿拉丁合作,設立地方分站,完美實現線上線下的專業推廣、展示、交易,用專業的視角,幫助企業解決落地問題,實現企業與新型電商渠道的無縫對接,幫助企業創造最低成本、最高效率經營模式。
圖:阿拉丁電子商務團隊與光博匯董事總經理郭修(右三)合影
“創造價值才能得到回報”,作為戰略合作伙伴關系,光亞與光博匯已簽署了戰略合作協議,未來將在電子商務領域和展會上實現資源共享,攜手引領產業資源整合、品牌推廣、產品推介、行業交流、渠道建設、產品貿易和產業發展等專業性服務。
凡注明為其它來源的信息,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點及對其真實性負責。
用戶名: 密碼: