慣性思維 5 – 創新性

　　1. 創新方向：汽車LED照明

　　LED燈近年來廣泛應用于汽車照明已成為趨勢，主要是由于：LED燈沒有燈絲，耐振動;LED光效高，能也是其他兩種光源不能比擬的，一個1000瓦鹵素燈的光效能和200瓦LED燈大致相同;LED使用壽命高達30000小時，是HID的10倍;LED可以讓車燈體積更小，從而給整車提供更多的設計靈活性。

　　2. 創新方向：健康照明。

　　健康照明中醫院的燈光設計開始越來越受到業界的關注，成為下一個照明改

　　造熱點。可以關注的方向包括：候診室燈光，病房燈光，手術室燈光，無影燈，治療燈光等等不同的應用領域，重慶邦橋在健康照明方面走在較為前列。

　　慣性思維 6 – 持續性

　　做大做強之外還要做久，持續的發展和投入是照明企業很難解決的問題之一。但看看當今一些偉大的公司，響當當的品牌都來源于長期的經營。將公司管理與可持續發展有機結合起來，是商業領域中越來越受到重視的問題。

　　比如三星電子，近年來都會發布可持續發展報告，確定了經濟，環境以及社會責任感作為公司可持續發展管理的核心要素。三星電子LED業務從1995年開始，至今已有19年歷史，已確定作為三星電子長期重點發展業務，是未來發展的引擎之一。

　　慣性思維 7 – 爭渠道

　　LED照明企業與傳統照明企業的新老之爭，在大流通領域幾乎是寡頭割據，但隨著LED照明產品 lm/$ 的不斷提升，性價比已經能滿足普通消費者的要求，LED照明產品也會走上流通類產品的發展軌道，從而最大化打通民用市場。在大流通這個競技場，新興的LED照明廠商想要分一杯羹，已經投入了巨大的人力物力財力，各顯身手，深挖渠道，才能占據一席之地。

　　慣性思維 8 – 爭跨界

　　LED照明給跨界提供了一個大平臺，對于現今流行的智慧照明，需要冷靜分析用戶需求。 比如照明需求，無非是好玩，好用，好時尚，好簡單：調光調色(冷暖變化)，情調變化，應急需求，而現在熱捧的智能變化，是否真的有市場? 最適合你的，才是最好的

　　慣性思維 9 – 爭生存

　　產業洗牌已在進行，異常激烈：根據LEDinside 數據，2013年，中國照明企業(營收2000萬RMB以上)約2352家，照明產業產值約3470億RMB平均年產值1.5億元。中國需要2000多家照明企業嗎，如果生存率只有10%呢?或者只有5%呢?