對話飛利浦全球CEO萬豪敦:家電業被邊緣化后飛利浦的“野心”在哪?
摘要: 競爭激烈的家電業在歐美市場屬于不斷邊緣化的衰退性行業,對荷蘭皇家飛利浦公司來說,起家從燈泡開始,而改變,也是從燈泡開始。2014年8月,飛利浦全球CEO萬豪敦在北京接受采訪,分享了飛利浦未來的創新方向及在中國市場的最新戰略部署和市場表現。
120多年來,一個企業如何越過歲月和戰爭的洗禮,至今仍引導著世界的科技潮流?
競爭激烈的家電業在歐美市場屬于不斷邊緣化的衰退性行業,西門子、GE等歐美老牌制造企業,都不得不重新擺出進攻姿態。對荷蘭皇家飛利浦公司來說,起家從燈泡開始,而改變,也是從燈泡開始。1891年, 安東和杰拉德·飛利浦在荷蘭埃因霍溫創建了飛利浦公司。當時,公司以生產碳絲燈泡為主,并于19世紀末20世紀初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產商之一。數字化風暴的來襲,讓這家百年老店開始適應新的商業環境和消費者,越來越多的創意雨后春筍般涌現。
光也能“私人定制”?
沒有人想到照明還可以這樣,通過Wifi連接,App操控,可變色,可擴展。這個最初聽上去挺荒謬的點子,被飛利浦嚴肅對待了。他們成立了一個專門小組,花了一年時間將產品從理念變成商業產品,并在2012年推出了個人無線智能照明系統hue。這種燈泡是一種可高度定制的照明產品,通過無線控制,可實現1600萬種顏色的變化。
hue初看起來有濃濃的極客感,而現在已經有更多的場景應用。它把照明變得不僅僅是一個燈泡的事,而成為一個由燈泡重建的空間系統。比如hue Disco App,可以將流動的音符轉換成一場生動的燈光秀;燈泡還支持IFTTT,你可以讓它在下雨時亮起來,或者當你收到郵件時變一個顏色。
“連接”更多
在照明之外,飛利浦還想要“連接”更多。
在今年9月的柏林國際電子消費品展覽會(IFA) 上,飛利浦展示了一系列有關個人保健和護理的創新,包括能夠通過智能手機進行控制的智能空氣凈化器、智能嬰兒監護儀和全自動咖啡機。
“互聯技術與大數據正在深刻改變著世界和人們的生活,飛利浦致力于引入先進的互聯與數字技術,與自身的專業實力相結合,為客戶和消費者創造全新的智能化體驗。”荷蘭皇家飛利浦公司全球CEO萬豪敦(Frans van Houten)說。
更加聚焦
在全球業務上,2008年1月1日,飛利浦開始對多元化的產品線作減法,將業務聚焦在照明、醫療保健和優質生活這三大核心業務領域,安全度過了金融危機,并持續保持市場領先。
2014年9月24日,飛利浦集團宣布將集團一分為二,將健康科技與照明解決方案兩大業務分開經營,成立兩家公司,雙方都仍將使用飛利浦品牌。據了解,2013年飛利浦健康科技各項業務的銷售額為150億歐元(192億美元),照明解決方案業務的銷售額為70億歐元(90億美元)。伴隨著新戰略帶來的各自管理架構的精簡,從而產生額外的成本節約,預計2015年額外成本節約將達到1億歐元,2016年額外成本節約將達2億歐元。
2014年8月,飛利浦全球CEO萬豪敦在北京接受采訪,分享了飛利浦未來的創新方向及在中國市場的最新戰略部署和市場表現。
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