關(guān)鍵詞：電商 店商

　　現(xiàn)狀：利益格局博弈中

　　建議：“1拖N”模式和“020”店面

　　傳統(tǒng)照明企業(yè)電商化面臨哪些困惑?

　　1、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的矛盾難調(diào)。

　　2、企業(yè)外部的傳統(tǒng)渠道與電商渠道之間的利益分配難解。

　　3、線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品價(jià)格管控乏力。

　　以上矛盾多為傳統(tǒng)照明企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。企業(yè)盤(pán)子大，縱橫市場(chǎng)本是好事，但是轉(zhuǎn)型過(guò)程中，發(fā)展電商渠道，似乎難免會(huì)打破傳統(tǒng)渠道的利益格局，那么曾經(jīng)立下大功勞的傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商是否會(huì)變成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的包袱?電商與店商，能否共贏?

　　“1拖N”模式和“020”店面或可解決這一矛盾點(diǎn)。

　　1、LED不僅僅是扮演替代傳統(tǒng)照明的角色，它將擔(dān)當(dāng)智能時(shí)代基礎(chǔ)元素的大任，未來(lái)最大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)，而非銷(xiāo)售硬件。

　　2、LED企業(yè)可根據(jù)線(xiàn)上市場(chǎng)需求及品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，在1688上建立1家品牌旗艦店或多家(N家)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商店，并延展至線(xiàn)下無(wú)庫(kù)存的O2O店面，升級(jí)渠道服務(wù)體系。

　　3、以前經(jīng)銷(xiāo)商的角色可轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)下O2O店面經(jīng)營(yíng)者。即O2O店面是無(wú)庫(kù)存店面，并展示展板二維碼，形成線(xiàn)上訂貨線(xiàn)下提供服務(wù)，低成本迅速擴(kuò)張覆蓋長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

　　4、傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)值體現(xiàn)：零庫(kù)存，無(wú)資金壓力，轉(zhuǎn)化為線(xiàn)下服務(wù)商。

　　關(guān)鍵詞：價(jià)格 標(biāo)準(zhǔn)

　　現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)鏈各層級(jí)產(chǎn)品互換性差

　　建議：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)光組件，建立LED電商標(biāo)準(zhǔn)

　　LED電商發(fā)展還存在哪些問(wèn)題?

　　1、LED照明產(chǎn)品現(xiàn)在仍然存在無(wú)序與多樣性，尤其性能各異、產(chǎn)業(yè)鏈各層級(jí)產(chǎn)品互換性差，工業(yè)中間件、終端應(yīng)用產(chǎn)品等缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、開(kāi)放、透明的平臺(tái)價(jià)格激化戰(zhàn)。

　　3、假冒偽劣產(chǎn)品網(wǎng)上橫行。

　　LED電商標(biāo)準(zhǔn)怎么建?

　　1、廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(GSC)聯(lián)合LED品牌企業(yè)，全力推行LED標(biāo)準(zhǔn)光組件，加速構(gòu)建電商分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化。

　　2、1688平臺(tái)結(jié)合LED標(biāo)準(zhǔn)光組件著力建設(shè)LED線(xiàn)上類(lèi)目標(biāo)準(zhǔn)，為市場(chǎng)凈化提供標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　3、廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處積極做好質(zhì)量監(jiān)督與配合建立誠(chéng)信體系。