關(guān)鍵詞：電商 店商

　　現(xiàn)狀：利益格局博弈中

　　建議：“1拖N”模式和“020”店面

　　傳統(tǒng)照明企業(yè)電商化面臨哪些困惑?

　　1、企業(yè)內(nèi)部部門之間的矛盾難調(diào)。

　　2、企業(yè)外部的傳統(tǒng)渠道與電商渠道之間的利益分配難解。

　　3、線上線下產(chǎn)品價格管控乏力。

　　以上矛盾多為傳統(tǒng)照明企業(yè)面臨的主要問題。企業(yè)盤子大，縱橫市場本是好事，但是轉(zhuǎn)型過程中，發(fā)展電商渠道，似乎難免會打破傳統(tǒng)渠道的利益格局，那么曾經(jīng)立下大功勞的傳統(tǒng)經(jīng)銷商是否會變成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的包袱?電商與店商，能否共贏?

　　“1拖N”模式和“020”店面或可解決這一矛盾點。

　　1、LED不僅僅是扮演替代傳統(tǒng)照明的角色，它將擔(dān)當(dāng)智能時代基礎(chǔ)元素的大任，未來最大利潤增長點是服務(wù)，而非銷售硬件。

　　2、LED企業(yè)可根據(jù)線上市場需求及品牌營銷策略，在1688上建立1家品牌旗艦店或多家(N家)授權(quán)經(jīng)銷商店，并延展至線下無庫存的O2O店面，升級渠道服務(wù)體系。

　　3、以前經(jīng)銷商的角色可轉(zhuǎn)變?yōu)榫€下O2O店面經(jīng)營者。即O2O店面是無庫存店面，并展示展板二維碼，形成線上訂貨線下提供服務(wù)，低成本迅速擴張覆蓋長尾市場。

　　4、傳統(tǒng)經(jīng)銷商價值體現(xiàn)：零庫存，無資金壓力，轉(zhuǎn)化為線下服務(wù)商。

　　關(guān)鍵詞：價格 標(biāo)準(zhǔn)

　　現(xiàn)狀：產(chǎn)業(yè)鏈各層級產(chǎn)品互換性差

　　建議：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)光組件，建立LED電商標(biāo)準(zhǔn)

　　LED電商發(fā)展還存在哪些問題?

　　1、LED照明產(chǎn)品現(xiàn)在仍然存在無序與多樣性，尤其性能各異、產(chǎn)業(yè)鏈各層級產(chǎn)品互換性差，工業(yè)中間件、終端應(yīng)用產(chǎn)品等缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、開放、透明的平臺價格激化戰(zhàn)。

　　3、假冒偽劣產(chǎn)品網(wǎng)上橫行。

　　LED電商標(biāo)準(zhǔn)怎么建?

　　1、廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心(GSC)聯(lián)合LED品牌企業(yè)，全力推行LED標(biāo)準(zhǔn)光組件，加速構(gòu)建電商分類標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化。

　　2、1688平臺結(jié)合LED標(biāo)準(zhǔn)光組件著力建設(shè)LED線上類目標(biāo)準(zhǔn)，為市場凈化提供標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　3、廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處積極做好質(zhì)量監(jiān)督與配合建立誠信體系。