“電商”無疑是2014年最火的名詞。早在阿里巴巴還沒上市之初，電商風波就開始蔓延到各個行業;到阿里巴巴上市后，電商大流即可呈現奔涌之勢席卷全球。隨著電商大戰的爆發，各行各業開始“人人自危”就怕一個不小心掉入電商漩渦，粉身碎骨。重壓之下傳統燈具行業面對電商沖擊流，是順勢生存還是逆勢?

實體店經營不善，發展電商成燈具企業首選

就目前的狀況來說，燈具行業市場發展并不是很理想。企業倒閉潮風波不斷，價格促銷不斷，產品同質化現象頻發，這樣的惡性競爭使得燈具企業叫苦連天。在這樣的形勢下，燈具企業賴以生存的實體店運營狀況不佳，早就遠離了前幾年的輝煌。

實體店效益不佳，直接影響著燈具企業的實際收入，在加上行業原材料成本的上漲，燈具企業的經營可謂是雪上加霜。而這個時候的電商確如“救命稻草”般的進入燈具市場，使得頻臨絕望的企業紛紛看到了一線生機。

眾所周知，成本低是電商最大的優勢之一。對于現在的燈具行業來說，成本無疑是企業首先考慮的問題，在實體店收益不好，成本運營高和原材料上漲的情況下，成本相對較低的電商，就順勢的成為了燈具企業的首選。

燈具企業面對電商大潮的沖擊，又該何去何從

對目前的燈具行業來說，選擇比實際狀況可能更難，對于借勢電商，誰也不想做槍頭鳥。再加上整個燈具行業甚少有可借鑒的成功案例，這樣就使得各大燈具企業存在著巨大的矛盾心理。

電商雖說優點多多。但對于傳統燈具行業來說，試水電商壓力和機遇是并存的。相對來說，即便燈具行業發展電商不是順風順水，但阻礙不大。在而全球經濟發展的大勢下，燈具行業發展電商，企業完全可以放手一搏。

編輯總結：電商經過多年發展，其實已經逐漸變為與現實中傳統的市場差不多的產物，唯一卻別只有地理空間的差異，因此這一角度電商和傳統市場并沒有什么本質區別，在哪里開店都會有大量的事物關系要處理，而非只是單純換個地方而已。那么踏足電商，更要首先想好，理由是什么，是為了更好的市場占有?還是只是單純想讓產品多一個銷售的地方?根據產品、市場相互辯證才能更好的讓自己明白下一步該做什么。也許全球經濟發展的大勢下，燈具行業發展電商一路順利，但是，依舊請靜思而后動。