在LED照明產業政策環境不斷完善，產業規模持續增長，自主創新能力快速提高，應用領域不斷開拓的時代背景之下，我們看到了LED照明產業愈加光明的前景。2015猶如乘風，破浪而來。特優仕光電科技(上海)有限公司董事總經理殷慷就行業現狀、燈企如何撐過行業“嚴冬”等問題與筆者進行了探討。

　　一問：您認為目前LED行業發展是怎樣的一個情況?

　　受到技術提升和價格快速下降影響，行業格局發生變化的同時，LED照明與傳統照明產品間的價格差距也正逐漸縮小，LED照明產品的普及已成為不爭的事實。前段時間，LED照明市場發生了很多突發性的事件，內憂外患成井噴式爆發，這無疑是給行業敲了一個警鐘。不夠努力，隨時會有被淘汰的可能;沒有自知，終會渾渾噩噩，被行業拖著前行。我們需時刻警醒，當下和未來，我們該做些什么?我們能做些什么?我們要做些什么?

　　把握趨勢比抓住機會重要。照明行業是一個前景廣闊的行業，在現有的市場態勢下，誰最先發現并把握住行業發展的動態趨勢，那么誰有可能改寫行業的競爭規則，推動行業的洗牌和升級。

　　二問：請問燈企如何在行業“寒冬”中韜光養晦?特優仕是如何做的?

　　“割據以勢”

　　一直以來，我們都習慣以“寒冬”比喻照明行業目前所處的時期。其實“寒冬”并不可怕，可怕的是固之自裹，沒有行動。特優仕照明則選擇在寒冬中修身養性，穩住步伐，穩定發展。特優仕又是如何在寒冬中修身養性的?

　　首先合理利用資源，壓縮產品成本，不盲目擴大企業規模，量力而行，謀定而動;第二，加大自主研發步伐，在照明行業，產品同質化嚴重，相互抄襲仿造比比皆是，我們利用這個休整機會，仔細研究開發新品，培育具有市場競爭力的核心產品。第三，合理引用高素質人才，經營企業就是經營人心，推進人才引進的機制創新，建立人盡其才，才盡其用的人才管理機制，為“寒冬”后的騰飛儲備足夠的人才。

　　寒冬中任何一次反彈都會讓市場感受到春天般的暖意，但這并不意味著春天即將到來。宏觀面的效應，一方面固然產生了即時的提振作用;另一方面也需要待以時日，才能逐步感受到實質性的拉動作用。在當前的市場環境下，不應過于悲觀，也不應過于樂觀，也萬不可急躁，要有平常的心態以及充足的耐心，等待暖陽的到來，汲取營養。

　　三問：請問您認為照明企業目前首要考慮的核心在于哪個因素?為何?

　　“雄踞以人”

　　市場需求從根源上催動著LED照明的極速發展。眾多企業紛紛搶灘LED市場，角逐這一龐大的蛋糕，各路群雄廝殺、角逐、淘汰……在所難免。哪家企業手握王牌越多，勝算的概率就越大。其中不得不提的便是——人才儲備。

　　企業缺乏儲備人才，重要崗位后繼無人，崗位空缺后，無可用的超級替補，這些都是企業發展中的致命傷。因而，構建人才儲備機制，對締造企業未來競爭力尤為重要。如果說“時勢造英雄”，那么人才便當之無愧地成了當今照明時勢下的“英雄”。

　　2014接近尾聲，2015即將到來，特優仕進行了深入的“戰略職位”綜合考察，并最終有了新一輪的計劃，割據以勢，雄踞以人，特優仕已做好完全準備，只待綻放!