渠道營(yíng)銷(xiāo) 大家都關(guān)注哪些問(wèn)題?
摘要: 此次阿拉丁照明論壇云集各地的經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)管理者以及照明業(yè)探究渠道的專家們,共同探討經(jīng)銷(xiāo)渠道的制勝法寶,分享成功經(jīng)驗(yàn)。嘉賓們精彩發(fā)言后,阿拉丁照明論壇·渠道營(yíng)銷(xiāo)專場(chǎng)迎來(lái)了最受歡迎的互動(dòng)討論環(huán)節(jié),各觀眾的踴躍提問(wèn)掀起了會(huì)議的高潮,以下是部分提問(wèn)內(nèi)容:
6月10日,2014阿拉丁照明論壇“渠道營(yíng)銷(xiāo)專場(chǎng)”上演了一次傳統(tǒng)新型渠道之間的大舌戰(zhàn)。此次阿拉丁照明論壇由廣州光亞法蘭克福展覽有限公司主辦,阿拉丁照明網(wǎng)承辦,LED中國(guó)九州城協(xié)辦,其中“渠道營(yíng)銷(xiāo)”專場(chǎng)獲得了廣東昭信照明科技有限公司的傾力資助。
此次阿拉丁照明論壇云集各地的經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)管理者以及照明業(yè)探究渠道的專家們,共同探討經(jīng)銷(xiāo)渠道的制勝法寶,分享成功經(jīng)驗(yàn)。嘉賓們精彩發(fā)言后,阿拉丁照明論壇·渠道營(yíng)銷(xiāo)專場(chǎng)迎來(lái)了最受歡迎的互動(dòng)討論環(huán)節(jié),各觀眾的踴躍提問(wèn)掀起了會(huì)議的高潮,以下是部分提問(wèn)內(nèi)容:
提問(wèn)1:LED燈到底怎么賣(mài)?是傳統(tǒng)方式還是用現(xiàn)在所謂的電商、O2O等方式?面對(duì)越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的跨界對(duì)手,如三星、小米等,又該如何應(yīng)對(duì)?
深圳洲明科技有限公司戰(zhàn)略品牌部總監(jiān)梅志敏:“未來(lái)很多東西都會(huì)跟金融產(chǎn)品打通,我們現(xiàn)在需要尋找更多跨界的勢(shì)能來(lái)支撐我們往前走。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境在慢慢的變好,硬件、用戶習(xí)慣在慢慢改變,我們?cè)诘葧r(shí)機(jī)的到來(lái)。另外,工程類的O2O可以做成線上展示、線上預(yù)約,但不是線上直接成交,因?yàn)檫@涉及到服務(wù)、設(shè)計(jì)等。”
提問(wèn)2:企業(yè),需要把產(chǎn)品放到燈飾城銷(xiāo)售;燈具城,展示和銷(xiāo)售企業(yè)的產(chǎn)品。那么,如何看待傳統(tǒng)渠道和新興渠道之間的糾結(jié)關(guān)系?
廣東昭信照明科技有限公司高興明:有很多人講得渠道者得天下,如果所有的銷(xiāo)售渠道和通路都做的好,那么一定是很好的。電商、O2O作為新的渠道,他們未來(lái)的空間非常大。傳統(tǒng)渠道和新興渠道,他們會(huì)結(jié)合的很好,這一點(diǎn)會(huì)越來(lái)越好。
常州鄒區(qū)光輝燈具市場(chǎng)董事長(zhǎng)助理肖小鴻:比如說(shuō)光輝燈具市場(chǎng)周邊大概有六七百家做電商的,但是事實(shí)上他們對(duì)傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么威脅,反而在促進(jìn)和拉動(dòng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng),并且把原先輻射不到的渠道輻射進(jìn)來(lái),燈具城通過(guò)他們把產(chǎn)品賣(mài)得更遠(yuǎn)、量更大,關(guān)鍵是看賣(mài)場(chǎng)如何端正心態(tài)、找準(zhǔn)辦法。
提問(wèn)3:從傳統(tǒng)照明過(guò)渡到LED照明,會(huì)不會(huì)有一些沖突?作為經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該怎么處理呢?
杭州市偉陽(yáng)照明董事長(zhǎng)沈偉陽(yáng):誠(chéng)然轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)損失一些傳統(tǒng)東西,但這并不影響企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)銷(xiāo)商做事開(kāi)店應(yīng)專注,比如專注于做一兩款燈或者某一市場(chǎng),而且要懂燈,比如偉陽(yáng)燈飾有時(shí)候從設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售都由一個(gè)人完成,因?yàn)閺念^到尾這樣去做便會(huì)把產(chǎn)品做透。至于LED專賣(mài)店,從目前來(lái)說(shuō),存活率較低。
提問(wèn)4:未來(lái)五到十年市場(chǎng)拼的是資源整合,這個(gè)話怎么理解?如此中國(guó)那么多家個(gè)體戶,還會(huì)有生存的余地嗎?
中國(guó)燈飾共享聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)汪順波:資源整合是一個(gè)行業(yè)趨勢(shì),整合時(shí)期,個(gè)體戶還有沒(méi)有機(jī)會(huì)?可以肯定的是,洗牌是一定的。未來(lái)的公司會(huì)更專業(yè),不僅在照明行業(yè)專業(yè),更要有互聯(lián)網(wǎng)、金融資源,以及“小制造”,所謂“小制造”就是要有制造方面的核心能力,一家專業(yè)性公司+金融+互聯(lián)網(wǎng)+小制造=未來(lái)的企業(yè),這是大趨勢(shì)。此外,照明產(chǎn)業(yè)依舊是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),真正的城鎮(zhèn)化還未來(lái)臨,需求空間還有很大,機(jī)會(huì)還有很多。
提問(wèn)5:企業(yè)做電商的初始階段,品牌和銷(xiāo)售很難兼得,如何處理品牌和銷(xiāo)售的關(guān)系?
深圳洲明科技有限公司戰(zhàn)略品牌部總監(jiān)梅志敏:品牌是賣(mài)出來(lái)的,不是策劃出來(lái)的,用戶的基數(shù)、數(shù)量、口碑會(huì)決定企業(yè)的未來(lái),品牌是一個(gè)貴族運(yùn)動(dòng),品牌是以人為本,所以品牌起來(lái)賣(mài)出來(lái)的,而且是持續(xù)賣(mài)出來(lái)的,只有真正注重產(chǎn)品的人才能最后活下來(lái),玩概念或者搞模式的只是外在的,最核心的還是要懂產(chǎn)品。所以品牌的基礎(chǔ)一定是產(chǎn)品,一定是用戶本身的感受,有一個(gè)專業(yè)的心才是最關(guān)鍵的。
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