第121期阿拉丁“光”點(diǎn)依然為讀者奉上業(yè)界重大新聞點(diǎn)評。照明界上演多場人事大地震，業(yè)內(nèi)一片嘩然；強(qiáng)力洗牌下，LED企業(yè)何去何從；智能照明大熱，原因何在？李超人青睞LED燈，引發(fā)點(diǎn)石成金效應(yīng)……阿拉丁“光”點(diǎn)將一一為您解讀。

　　“雷士風(fēng)波”再發(fā)酵：多方發(fā)聲道出“背后故事”

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：一根繩上的螞蚱 變動只為謀利

　　備受市場關(guān)注的雷士照明董事變動如兩年前的“雷士風(fēng)波”如出一轍，再次在照明業(yè)引起轟動，這足以說明雷士在行業(yè)的影響力，它稍微一跺腳就能震響整個(gè)照明業(yè)，這從各大媒體爭相報(bào)道此事件就可見一斑。

　　其實(shí)董事變動對于企業(yè)而言再尋常不過，可是放在雷士照明身上就有了更多的解讀，有人認(rèn)為這是屬于吳長江與王冬雷之間的霸王之爭，有財(cái)大氣粗的德豪潤達(dá)做后盾，王冬雷不差錢，正一點(diǎn)點(diǎn)吞噬吳長江在雷士照明的勢力，剝奪吳長江對雷士照明的控制權(quán)。但是事實(shí)上，吳長江還是雷士照明的執(zhí)行董事、CEO，并且這些調(diào)整經(jīng)過了吳長江本人的同意。有人則認(rèn)為，這是吳長江的自愿行為，他雖然主動出讓了自己的股份，但加強(qiáng)了對德豪潤達(dá)經(jīng)營的滲透，多位原雷士的骨干被調(diào)到德豪潤達(dá)任職。

　　筆者則認(rèn)為，從德豪潤達(dá)今年來一系列的動作而言，德豪潤達(dá)已經(jīng)將雷士照明栓在了自己的褲帶上，一榮俱榮，一損皆損，所以吳長江和王冬雷正在布局一盤更大的棋，它們?nèi)缫桓K上的兩只螞蚱，收購股份、人事變動只為謀取更大的利潤，搶占LED市場爆發(fā)的先機(jī)，爭做照明第一企業(yè)，而個(gè)人的私利絕對被更大的“公利”所隱藏，就如同“有國才有家”的道理一樣，只有雷士照明壯大起來，吳長江和王冬雷才有資本玩更大的局。

　　億光現(xiàn)人事大地震 吳正喆王兵兵紛紛出走

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：吳正喆離任億光，誰將再一次被復(fù)制?

　　7月14日，億光集團(tuán)正式宣布，原照明總經(jīng)理吳正喆和副總經(jīng)理王兵兵不再在億光擔(dān)任任何職務(wù)，正式離任億光集團(tuán)。接任照明總經(jīng)理一職的是李建南;王兵兵的職務(wù)則由蘇慧嫻接任。據(jù)悉，李建南接手億光LED照明在中國大陸市場的業(yè)務(wù)之后，將會保持基本狀態(tài)不變，并深度走訪市場，為億光LED照明下一步的發(fā)展進(jìn)行部署。

　　截止日前，吳正喆與億光集團(tuán)合作一年零四個(gè)月。在2013年僅用了一年多的時(shí)間，在全國范圍內(nèi)開發(fā)了21家省級運(yùn)營商、800余家代理商、3000余家分銷商，在行業(yè)內(nèi)刮起了一股“億光風(fēng)暴”，成績令行業(yè)同仁咋舌。

　　吳正喆離職消息傳出，一時(shí)間業(yè)界紛紛希望通過各種方式聯(lián)系上吳正喆本人，一探究竟，但是均未得到任何說法。今天上午吳正喆的微博更新，但是對于離任億光集團(tuán)沒有給出過多回應(yīng)，依然惜墨如金。微博中表示“自億光和我們分手后，許多朋友的關(guān)心和關(guān)注，正喆十分感謝及感動。躬逢LED大時(shí)代，能夠搏風(fēng)擊浪，實(shí)屬幸事。期間的笑淚離合、云卷云舒均有其宿命，當(dāng)坦然對之。現(xiàn)在最該說的是感謝!現(xiàn)在還不能說的自有云開霧散的時(shí)候。天亮了，太陽還會照樣升起。”

　　吳正喆曾先后服務(wù)過歐普、雷士、亞明、亮美嘉、嘉美、朗能、華強(qiáng)等企業(yè)。對于吳正喆的下一步發(fā)展，更加讓人期待。

　　LED應(yīng)用端：企業(yè)不賺錢 深陷價(jià)格戰(zhàn)

　　阿拉丁“光”點(diǎn)：洗牌真的來了 且行且珍惜

　　2014年，LED行業(yè)分外熱鬧，首先是一大波收購并購案掀起了一波高潮，雷曼收購康碩展電子43.3%的股權(quán)，珈偉1.23億收購品上、中京電子2.8億收購方正達(dá);接著，勤上光電引發(fā)了“價(jià)格屠夫”戰(zhàn);現(xiàn)在，“億光事件”也讓從年初便持續(xù)爆發(fā)的LED行業(yè)人事大變動再次炸開了鍋。

　　臺下看戲的熱鬧，臺上的企業(yè)正在經(jīng)歷什么?這一波經(jīng)歷過并購的企業(yè)目前還沒有大動作，勤上光電的價(jià)格戰(zhàn)結(jié)局未可知，而“億光事件”更是摸不著頭腦。但可以肯定的是，大家都在“求變”。

　　“求變”的背后則是危機(jī)感所反應(yīng)出來的動作，現(xiàn)在行業(yè)統(tǒng)一的聲音就是“洗牌真的來了”，這些企業(yè)的做法就是讓自己更強(qiáng)、更有競爭力，把沒有資源、資金優(yōu)勢的企業(yè)一并淘汰出局。這一切都蘊(yùn)含著太多的不確定因素，我們尚不能做出結(jié)論，但總歸有一條是離不了的，就是洗牌，是的，它真的來了。

　　不管是價(jià)格戰(zhàn)也好，資源整合也好，這種現(xiàn)象或者階段在任何行業(yè)都存在，無需過多在意其他企業(yè)的做法，每家企業(yè)自己所關(guān)注的東西都有不同，客戶的需求也千差萬別，我們應(yīng)該根據(jù)自己的定位去滿足某一層次的消費(fèi)者。LED路上，退一步是深淵，前進(jìn)則布滿荊棘，唯有專注自己的領(lǐng)域，把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，且行且珍惜。